IC-S11-CLASE

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INGENIERIA DE LA 
CONSTRUCCIÓN II
EXPERIENCIA CURRICULAR
MG. JOSE YENGLE CHUQUIYAURI
DOCENTE
SEMESTRE CURRICULAR 2022 1
CICLO VII
SESIÓN 11
1) Cronograma de Obra: Generalidades
2) Método de precedencias PDM (Precedence Diagram
Method) – Diagrama Gant
3) Cronograma de obra: Proyecto Galeria STFR Importaciones 
4) Ejercicio práctico
TEMÁTICAS
SESIÓN 11
1) Cronograma de Obra: Generalidades
2) Método de precedencias PDM (Precedence Diagram
Method) – Diagrama Gant
3) Cronograma de obra: Proyecto Galeria STFR Importaciones 
4) Ejercicio práctico
TEMÁTICAS
¿Qué es un cronograma de obra?
¿Por qué es importante?
CRONOGRAMA DE OBRA
Generalidades
Es una herramienta con la que estableceremos el programa de una obra o proyecto, donde se 
define el calendario de ejecución del conjunto de actividades previstas.
No es sólo la fecha de inicio y el plazo de ejecución, sino la programación de cada una de las 
partes que la componen.
El cronograma se divide por partidas o elementos de ejecución, por lo que es habitual apoyarse 
en el presupuesto y la medición para elaborarlo.
La definición y alcance del cronograma dependerá de la complejidad del proyecto (según su 
morfología, sus números de pisos, su área construida por nivel, si tiene sótanos, etc.)
Es habitual tener un calendario general por meses y partidas generales de toda la obra y luego 
otro por días o semanas y trabajos específicos.
Esta planificación más detallada se suele realizar y ajustar cada semana. En ella se entrará más al 
detalle del trabajo del día a día.
CRONOGRAMA DE OBRA
¿Por qué es importante?
El cronograma de obra es utilizado por los responsables de la obra (Ing. residente, supervisor, 
inspectores, municipalidades, gerencia, directorio, etc.) para realizar la programación semanal e 
iniciar los trabajos en la semana indicada, y no antes ni después.
Es importante porque nos da la estimación de los trabajos a realizar, y valora la productividad de 
las semanas ya que nos permite conocer antes que nadie el ritmo (velocidad) de la obra y prever 
con antelación retrasos.
SESIÓN 11
1) Cronograma de Obra: Generalidades
2) Método de precedencias PDM (Precedence Diagram
Method) – Diagrama Gant
3) Cronograma de obra: Proyecto Galeria STFR Importaciones 
4) Ejercicio práctico
TEMÁTICAS
¿Cómo se elabora un cronograma de 
obra?
Método de precedencias PDM 
(Precedence Diagram Method) –
Diagrama Gant
MÉTODO DE PRECEDENCIAS PDM – DIAGRAMA GANT
DEFINICIONES:
Actividad Precedente
Actividad Sucesora
Son todas las actividades que se 
realizan antes de la ejecución de una 
partida específica.
Son todas las actividades que se 
realizan a continuación de la ejecución 
de una partida específica
A. Relación INICIO-INICIO:
Llamado también COMIENZO-COMIENZO (CC) o START-START (SS)
Actividad 
Precedente
Actividad 
Sucesora
INICIO
Actividad 
Precedente
Actividad 
Sucesora
INICIO
DESFASE
INICIO INICIO
MÉTODO DE PRECEDENCIAS PDM – DIAGRAMA GANT
B. Relación FIN-INICIO: 
Llamado también FIN-COMIENZO (FC) o FINISH TO START (FS)
Actividad 
Precedente
Actividad 
Precedente
Actividad 
Sucesora
FIN
DESFASE
Actividad 
Sucesora
INICIO
INICIOFIN
MÉTODO DE PRECEDENCIAS PDM – DIAGRAMA GANT
C. Relación FIN-FIN: 
Llamado también FIN-FIN (FF) o FINISH TO FINISH (FF)
Actividad 
Precedente
Actividad 
Precedente
Actividad 
Sucesora
FIN
DESFASE
Actividad 
Sucesora
FINFIN
MÉTODO DE PRECEDENCIAS PDM – DIAGRAMA GANT
D.- Relación INICIO-FIN: 
Llamado también INICIO-FIN (IF) o START TO FINISH (ST)
Actividad Precedente
Actividad 
SucesoraDESFASE
FININICIO
MÉTODO DE PRECEDENCIAS PDM – DIAGRAMA GANT
Cronograma Gant
Ejemplos
SESIÓN 11
1) Cronograma de Obra: Generalidades
2) Método de precedencias PDM (Precedence Diagram
Method) – Diagrama Gant
3) Cronograma de obra: Proyecto Galeria STFR Importaciones 
4) Ejercicio práctico
TEMÁTICAS
Proyecto: Galeria STFR Importaciones
La Victoria – Lima - Peru
SESIÓN 11
1) Cronograma de Obra: Generalidades
2) Método de precedencias PDM (Precedence Diagram
Method) – Diagrama Gant
3) Cronograma de obra: Proyecto Galeria STFR Importaciones 
4) Ejercicio práctico
TEMÁTICAS