Juan: “Existen dos formas para determinar los beneficios y costos imputables a un proyecto: la primera es comparar la situación antes del proyecto ...

Estoy de acuerdo con Pedro. El primer método para determinar los beneficios y costos imputables a un proyecto, es decir, comparar la situación antes del proyecto con la situación después del proyecto, es un análisis estático. Esto significa que solo considera los beneficios y costos que se producirán en el momento en que se implemente el proyecto. Sin embargo, el segundo método, es decir, comparar las situaciones Sin y Con proyecto para un horizonte de tiempo predeterminado, es un análisis dinámico. Esto significa que considera los beneficios y costos que se producirán a lo largo del tiempo, tanto antes como después de que se implemente el proyecto.

El análisis dinámico es más preciso que el análisis estático porque tiene en cuenta el impacto del proyecto a lo largo del tiempo. Por ejemplo, un proyecto puede tener un costo inicial alto, pero puede generar beneficios a lo largo del tiempo. El análisis dinámico puede tener en cuenta estos beneficios y determinar si el proyecto es rentable.

Por lo tanto, el segundo método es el mejor método para determinar los beneficios y costos imputables a un proyecto.