Comisionar Evaluación de rendimiento del equipo realizada por aquellas personas a las que se informa comparándola con los indicadores clave de rend...

Comisionar Evaluación de rendimiento del equipo realizada por aquellas personas a las que se informa comparándola con los indicadores clave de rendimiento acordados (kpi) Armonización entre las percepciones de los miembros del equipo y de las personas a las que este informa Aclarar Comparación de las mediciones del rendimiento con la misión y los objetivos estratégicos establecidos por el equipo, incluidas las medidas financieras (ganancias, precio de la acción), participación en el mercado, reducción general, etc. Claridad de la misión, visión, estrategia y valores fundamentales de aquellos a los que informa el equipo y otros grupos de interés clave. Análisis descriptivo (repetido) Co-crear Duración de las reuniones y cantidades abarcadas. Alineamiento percibido por el personal y los grupos de interés Cuestionario del equipo de alto rendimiento (repetido) Conectar Hacer encuestas de satisfacción del personal, del cliente, socios y otros grupos de interés Análisis descriptivo Aprendizaje básico Porcentaje de nuevas formas de operar acordadas para llevar a cabo y a qué ritmo Mecanismos de feedback propios y de sus pares