HerreCSaydi 2021 Mapa concep EntrevistadeSelección

Vista previa del material en texto

HerreC Saydi 19-09-2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrevista de Selección 
Entrevista totalmente 
estandarizada o 
estructurada 
Estandarizada solo respecto 
a las preguntas 
Entrevista dirigida 
Entrevista no dirigida 
Tipo de entrevista 
estructurada, cerrada, directa 
Guion preestablecido de 
preguntas estandarizadas 
previamente elaboradas. 
Tipo de respuestas: 
• Verdadero-falso 
• Si-no 
• Agradable-
desagradable 
• Opción múltiple 
Entrevista planeada y 
organizada 
Tipo de entrevista semi 
estructurada 
Son preguntas establecidas, 
pero con opción a respuestas 
libres / abiertas 
El entrevistador sigue una 
lista de los asuntos a 
preguntar para obtener la 
información requerida del 
candidato 
Permite superar las 
limitaciones de los 
entrevistadores 
No especifica preguntas, solo 
el tipo de respuestas 
deseadas 
Se aplica para conocer ciertos 
aspectos espontáneos del 
candidato 
El entrevistador debe tener 
preparación para la 
formulación de preguntas y 
desarrollar de la entrevista 
para obtener las respuestas e 
información deseada 
No hay preguntas ni 
respuestas requeridas 
Son entrevistas no 
estructuradas, exploratorias, 
informales 
De formato libre, el desarrollo 
queda a cargo del 
entrevistador 
Una desventaja que se 
reconoce es que puede haber 
omisión u olvido por parte del 
entrevistador al no preguntar 
cierta información 
Se considera útil en 
resultados con validez, 
especialmente en números 
grandes de solicitantes 
Mixtas 
Combinación de 
preguntas estructuradas 
y no estructuradas 
Se considera la más 
utilizada 
Proporciona respuestas 
comparables y datos 
adicionales 
Entrevistas conductuales o 
de solución de problemas 
Se especifican preguntas que 
son dirigidas a problemas 
hipotéticos 
Se evalúa la solución y el 
enfoque del solicitante 
Se considera útil para evaluar 
la habilidad analítica y de 
raciocinio en condiciones de 
presión moderada 
Entrevista de 
provocación de tensión 
Se basa en una serie de 
preguntas difíciles y rápidas 
Se busca causar cierta tensión 
en el solicitante 
Se consideran útiles para 
candidatos a puestos con alto 
nivel de presión laboral 
Entrevista por 
competencias 
Es una entrevista 
recientemente utilizada en el 
campo laboral 
Sirve para seleccionar 
personal calificado y 
competente 
Identifican comportamientos 
pasados y exitosos con el fin 
de predecir el desempeño 
adecuado 
Se basa en preguntas de 
incidentes críticos o eventos 
conductuales 
Entrevista de ubicación 
geográficamente 
distante 
Posibilidad de entrevista 
con respecto a las 
tecnologías de la 
comunicación 
Se aplica mediante una 
videoconferencia al 
candidato 
Amplia el rango 
geográfico de los 
candidatos a seleccionar 
 
HerreC Saydi 19-09-2021 
 
Bibliografía 
 
 
• Chiavenato Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos: El 
Capital Humano de las Organizaciones. México: McGraw – Hill. 
 
 
• Werther, W. B., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. Mc 
Graw Hill Interamericana.