Plan_Motivación

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Reflexión sobre las principales teorías motivacionales en las organizaciones.
	Estrategia
	Explicación
	Similitudes/diferencias
	Maslow
	pirámide creada para estudiar la motivación de la compra del consumidor
	La estrategía de Maslow necesitas cubrir las necesidades básicas para estar 100% plenitud y la de Herzberg logras estar bien psicológicamente al cubrir los factores de higiene. Las dos tienen que ver con la plenitud al “arreglar” factores externos. 
	Herzberg
	Teoría de motivación e higiene la cre Frederick Herzberg, las personas están influenciadas en su rendimiento por satisfacción e insatisfacción.
Higiene(entorno de trabajo).
	
	Mc Clelland
	Fuente de motivación individual o entre compañeros.
	Estas estrategías se parecen porque tienen mucho que ver con la relación humana, hablan mucho sobre el individuo y su entorno social.
	De las expectativas
VROOM
	Motivación humana: expectativa(+esfuerzo, mejores resultados), instrumentalidad(cada trabajador con una función), valencia(análisis del valor de los resultados)
	
	Equidad
Adam
	equilibrio entre esfuerzo y el resultado de un empleado.
	
	Reforzamiento
	se enfoca en el comportamiento del empleado con los estímulos que recibe, hay refuerzos positivos y negativos
	En estas dos no encuentro una gran similitud pero podemos ver que en las dos hay una causa y efecto, si hay un buen trabajo, hay un buen resultado y en la teoría de reforzamiento si hay un estímulo negativo hay un mal resultado.
	Del establecimiento de metas
LOCKE
	Cuando una meta es difícil, la motivación es mayor, evalúa el desempeño y se vincula con la retroalimentación
	Esta es la que encuentro más diferente a todas pero la que yo considero más importante, ya que creo que la motivación personal es la más fuerte, de alguna manera todos nos queremos probar a nosotros mismos que sí podemos.
	
	
	
	
	
	Blue Hat:
You love being in charge of everything. If there is a job to complete, you're the first one to take charge and start handing out individual tasks. You're very good at keeping things together and organized. A lot of times your team members complain about you being too bossy, but at the end of the day, everyone knows that they couldn't have done it without you. Great Job! Without you on the team, the six thinking hats theory wouldn't even exist! But keep in mind that the most successful person can exercise each of these hats equally, so keep practicing in your everyday life, and you'll soon realize that it's effortless to come up with master-minded solutions.
Propuesta de sombrero azul: Uno de los factores de higiene de Herzberg es la política de la empresa y su organización, parte de este plan es tener todo perfectamente ordenado, desde los procesos de fabricación aerospacial hasta la organización dentro de la nave starship o también llamada super heavy. El hecho de que entiendan la políticas de la empresa y sus objetivos, dará una mayor seguridad en el empleo. Es necesario tener muy claras las tareas a realizar, dividir las actividades por grupos y asignarlas a las personas correctas, no atrasarse con las tareas del día porque puede llegar a ser abrumador para los colaboradores. Crear un ambiente organizado logrará una mayor satisfacción del trabajador ocasionando la motivación que tanto buscamos.
Space X
Título
Plan de motivación para que los trabajadores alcancen su máximo potencial.
Como implementarlo?
	
Frase culminante