Planificación y Control de Operaciones - Jessica Diaz

Vista previa del material en texto

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN 
las operaciones se dedican a utilizar recursos que transforman que son las 
instalaciones y personal para transformar recursos, materiales, información y 
clientes que algunos clientes van a comprar. dentro de las operaciones se analiza 
el diseño, estrategias de operaciones, sistemas de planificación y control. 
La planificación y control son necesarias pues aportan información como cuanto 
vamos a elaborar, cuanto tardamos en elaborarlo, nuestras estimaciones de 
entrega, tener el material necesario para esa producción entre más variables. 
Este sistema define que actividades hay que realizar, establece los recursos 
necesarios, redirige los recursos a su área, marca prioridades en las actividades, 
se encarga de saber cuándo estará lo requerido y cierra con una retroalimentación 
del proceso. 
Clasifica las actividades largo plazo y corto plazo, puede planear rutas y hasta 
orden en los almacenes. 
LA ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA 
La tecnología e innovación trae consigo una mejora de productividad en las 
empresas, los tiempos en la realización de actividades designadas se reducen 
significativamente lo cual nos vuelve más productivos y ámbitos financieros crea 
una importante reducción de costos, los trabajadores tienen menos estrés y 
puedes realizar sus actividades con mayor fluides centrándose con mayor 
facilidad en sus tareas principales. 
ESTUDIO DE TRABAJO 
Cuando se desea obtener mejoras en la empresa, desde el área financiera, 
procesos, eficiencia en los trabajadores entre otros el estudio del trabajo nos permite 
hacer una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de 
actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y 
establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.