Guía plan de gestión de litigio estratégico

Vista previa del material en texto

Plan de comunicación estratégica (lo que encuentre entre paréntesis y en bastardilla son las guías, elimínelas después de cumplir con la actividad)
Introducción. (¿qué es la caso o plan estratégico? ¿Qué hacemos? ¿Cómo la hacemos? ¿Desde cuándo?¿Qué queremos contar? ¿A quién el queremos contar lo qué hacemos?)
Objetivos.
Objetivo general: (¿Qué queremos lograr en general con la plan de comunicación estratégica y a largo plazo, con éste plan de comunicaciones? ¿llegar a más personas? ¿ganar seguidores en nuestras redes? ¿conseguir nuevos aliados?)
Mapa de Actores. 
(Describa cada uno de los públicos a los que llega con la información de su plan de comunicación estratégica o aquellos a los que pretenda llegar durante la ejecución de este plan de comunicaciones. Del mapeo de actores, debe elegir aquellos que son determinantes para el alcance de sus objetivos NO se trata de transcribirlos todos)
Líneas de acción. 
¿cuáles son los temas fuertes, gruesos, generales, que se originan del trabajo de su plan de comunicación estratégica? ¿al momento de realizar este proceso, procure tener en cuenta los públicos (actores) que ha identificado en el punto anterior. Busque las grandes líneas de su quehacer y a quién se lo cuenta.
Qué tipos de comunicación 
(de las siguientes, deje aquellas que considere aplican a su plan de gestión y modifique la redacción en tanto ésta debe ajustarse a las formas propias de su plan de comunicaciones).
1.1. TIC: Tecnologías de la información y la comunicación, puestas al servicio de la institución, por medio de las cuales se brindará contenido a cada público específico, de acuerdo a sus intereses y características particulares, dando información oportuna sobre cada una de las actividades realizadas.
1.2. Comunicación Alternativa: para la difusión de estrategias específicas , en aras de visibilizar la presencia institucional en las regiones. 
1.3. Comunicación directa. Dar acompañamiento a la realización de cada evento para garantizar la coherencia del mensaje institucional y la capitalización de oportunidades para la mayor presencia y reconocimiento de la marca y del quehacer institucional. (proyección audiovisual, guiones de presentación, pendones, piezas comunicativas, etc.)
1.4. RRPP: establecer canales de comunicación directos con personas u organizaciones, que se determinen como estratégicos, para el reconocimiento de la marca, el reconocimiento del quehacer institucional, o el cumplimiento de los objetivos trazados en el plan estratégico del cuatrienio. (actos sociales, presentes académico, visitas institucionales, etc.).
Estrategias. 
(Tome como referencia el siguiente cuadro y determine cada uno de los tipos de comunicación (que ya ha determinado en el punto anterior) y discrimine todos sus medios disponibles, ¿qué comunica por cada uno de sus medios disponibles? ¿qué espera de esa comunicación específica? Y ¿a cuál de sus públicos llegará por ese medio específico? Recuerde que este cuadro solo es de referencia y su plan de comunicación estratégica puede tener una, varias o todas las alternativas. Modifíquelo en tanto como resulte necesario para dar alcance a su proceso.)
	Estrategia comunicativa
	Medio de comunicación
	Qué comunico
	Resultado Esperado
	Población Objetivo
	Tecnología de información y comunicación
	Pag WEB
	 
	 
	 
	
	Televisión
	
	
	
	
	Medios escritos
	
	
	
	
	Redes sociales
	
	
	
	
	Mail 
	
	
	
	Comunicación Alternativa
	Radio comunitaria
	 
	 
	 
	
	Televisión comunitaria
	
	
	
	
	Medios escritos comunitarios y/o locales
	
	
	
	Comunicación Directa
	Capacitación
	 
	 
	 
	
	Eventos
	
	
	
	
	Piezas comunicativas institucionales
	
	
	
	RRPP
	actos sociales, 
	 
	 
	 
	
	presentes académico
	
	
	
	
	visitas institucionales
	
	
	
Actividades. 
Con base en el cuadro anterior, trate de determinar actividades especificas para cada estrategia. ¿cuántas publicaciones realizará? ¿por qué medios? ¿Con qué frecuencia?
Intente establecer metas medibles. ¿cuántos mensajes totales enviados? ¿cuánto alcance en Facebook? ¿Cuantos likes en Instagram? ¿cuántos seguidores nuevos por mes? 
Si su estrategia de comunicaciones tiene como fundamento la difusión de información como campañas pedagógicas o similares, trate de establecer una programación de publicación. 
El siguiente solo es un encabezado de sugerencia, pero pueden diseñar el que consideren conveniente. 
No proyecte este plan, más allá de 6 meses.
	Actividad
	Subactividad
	Programado
	ejecutado
	Avance acumulado
	% de Ejecución
Línea del tiempo. 
(Trace una línea de tiempo, que permita ver de forma gráfica los distintos momentos de ejecución de su plan, incluyendo todas las líneas. Recuerde que por regla general habrá líneas que se superpongan en la ejecución.)