Aplicacion de las 5 S

Vista previa del material en texto

Escuela Industrial y Preparatoria Técnica Álvaro Obregón
Mecatrónica Industrial 
Sistemas de Calidad
Evidencia de Aprendizaje 3
Aplicación de las 5´S
2017179
ALCOCER MERLA BRANDON MIGUEL
1999430
GARDUÑO DAVILA MARCOS URIEL
1993688
GONZALEZ DE LA ROSA ARMANDO
2005818
GONZALEZ QUEZADA CARLOS MOISES
1998291
MENDIBIL RAMÍREZ LAILA PILAR
2016471
SAAVEDRA GONZALEZ ANGEL OZIEL
	
	
¿Qué son las 5 S?
Es una práctica de calidad ideada en Japón, que se refiere al "mantenimiento integral" de la empresa, no solo de la maquinaria, equipo e infraestructura, sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
¿Cuáles son los beneficios aportan las 5 S? 
· La implementación de estos se basa en el trabajo en equipo
· Los trabajadores se comprometen mas
· Se valoran las aportaciones y los conocimientos
· Una mejora continua en las tareas de todos 
La primera S: Seiri
Separar las cosas necesarias de las que no son necesarias, manteniendo los objetos indispensables en un lugar conveniente y adecuado
La Segunda S: Seiton
Poner orden a los elementos necesarios, el estudio de la eficacia de una organización. En cuestión de cuan rápido se puede conseguir lo que se necesita y cuan tan rápido puede devolverlo a su sitio.
La tercera S: Seiso
Mantener las maquinas limpias como también los ambientes de trabajo, la limpieza se debe hacer entre todos los integrantes
La cuarta S: Seiketsu
Esta S envuelve ambos significados: higiene y visualización. La higiene es el mantenimiento de la limpieza, del orden. Quien no cuida bien de sí mismo no puede hacer o vender productos o servicios de calidad. Una técnica muy usada es el visual management o gestión visual. Consiste en un grupo de responsables que realizan periódicamente una serie de vi sitas a toda la empresa y detectan los puntos que necesitan de mejora. Una variación mejor y más moderna es el colour management o gestión por colores.
La quinta S: Shitsuke
Disciplina no significa que habrá unas personas pendientes de nosotros preparados para castigarnos cuando lo consideren oportuno. Mediante el entrenamiento y la formación para todos y la puesta en práctica de estos conceptos, es como se consigue romper con los malos hábitos pasados y poner en práctica los buenos. Esta quinta S es el mejor ejemplo de compromiso con la mejora continua.
Problemas más comunes en las organizaciones 
1. Un problema común de las organizaciones puede ser el orden y limpieza dentro de ellos por que la hacer muchas cosas a la vez y por tener mucho trabajo tienden a dejar todo como estar con tal de no perder el tiempo en eso por lo que siguen con su trabajo y hasta que acaben de hacer su trabajo para poder ordenar su area de trabajo
2. Otro problema puede ser la eficacia por la que esto depende de los instrumentos que tengan para realizar las cosas como también la cantidad de productos que tienen que hacer
3. Un grande problema puede ser no jerarquizar lo que es mas importante por lo que no es tan importante por lo que es mejor dejar lo que es menos importante al final para darle prioridad a las cosas necesarias para hacer el trabajo más eficiente.
4. El mas importante de se puede dar es que nadie trabaje en equipo y que cada quien intente hacer el trabajo de todos solo el por que al hacer eso puede bajar considerablemente la calidad del producto o servicio que se está haciendo
Los siguientes son ejemplos de como esta un area de trabajo cuando está en uso después y después de que se haya desocupado todo volver a guardar y ordenar las cosasDespués
Antes 
Después
Antes