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21 ANALISIS FINANCIERO 2020 27-05-2020 ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA Y GRAFICO DUPONT

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ejercicio 1
	 LOS CONDES SAC
		ANALISIS DEL CICLO OPERATIVO Y CICLO DEL EFECTIVO 
		Presenta la siguiente imformacion:					Datos del Estado de Ganancias y Perdidas
		Existencias	saldo inicial		80,000		Ventas al Credito		490,000
			Saldo Final		50,000		Costo de Ventas		380,000
		Ctas x Cobrar comer	saldo inicial		170,000		Compras al Credito		185,000
			Saldo final		270,000
		Ctas x Pagar comer	saldo inicial		100,000
			Saldo final		90,000
	1º	Determinacion del promedio de cada una de las cuentas
		pr. Cuentas por cobrar	=	Saldo Inicial + Saldo final
				2
		pr. Existencias	=	80,000.00	50,000	=	65,000	Es el promedio anual de las existencias 
				2				son utilizables para una empresa
		pr. Cuentas por cobrar 	=	170,000	270,000	=	220,000	Es el promedio anual de las ventascred de una empresa 
				2
		pr. Cuentas por pagar	=	100,000	90,000	=	95,000	Es el promedio anual de las compras cred de una empresa
				2		 
	2º	Determinacion de los ratios del Ciclo Operativo
	1		numero veces al año
		Rotacion de Exist.	=	Costo de Ventas
				Promedio de Existencia
			=	380,000		=	6	La cantidad de veces al año 
				65,000
				numero dias al año
		Periodo de Exist.	=	360 dias
				Rotacion de Exist.
		Periodo de Exist.	=	360		=	62	Se entiende como la prolongacion de tiempo que se
				6				requiere de existencias de la primera compra a la segunda
			numero veces al año
	2	Rot de ctas por cobrar 	=	ventas al credito
				 pr Ctas por Cobrar
			=	490,000		=	2.23	Las veces que genera liquidez la empresa
				220,000
				numero dias al año
		Perio. Ctas por Cob.	=	360 dias
				Rotacion Ctas por Cob.
			=	360		=	162	Los dias al año que se realiza la transaccion
				2.23
		Ciclo Operativo=Per. de Existencia + Per. de Cobranza
		62	(+)	162		=	223	Transcurren la cantidad de dias 
								despues que se adquiere 
	3º	Determinar los Ratios del Ciclo Efectivo						hasta que se vendieron y se cobran
		Rot. Ctas por Pagar	=	Compra a Credito
				Promedio de Ctas por Pagar
			=	185,000		=	1.9	Es el numero de veces que los 
				95,000				activos rotan en el periodo
								respecto a las ventas
		Per. Ctas por Pagar 	=	360 dias
				Rot. Ctas por Pagar
			=	360		=	185	Los dias al año que se realizan las transacciones
				1.9
	4º	Ciclo del Efectivo						La empres tiene tiene un ciclo de efectivo de 38.3 dias 
		Ciclo Efectivo=Ciclo Operativo - Periodo de Ctas por Pagar						al año transcurridos desde que se paga la mercaderia
				223	185	=	38.3	hasta que se cobra
ejercicio 2
	MARBELLA SA
		Presenta la siguiente imformacion:
		Existencias			75,000
		Saldo Final			22,000
		Cuentas por cobrar comerciales			66,000
		Saldo final			38,000
		Cuentas por pagar comerciales			23,000
		Saldo final			15,000
		Datos del Estado de Ganancias y Perdidas
		Ventas al Credito			350,000
		Costo de Ventas			152,000
		Compras al Credito			200,000
	1º	Determinacion del promedio de cada una de las cuentas
		Cuentas por cobrar	=	Saldo Inicial + Saldo final
				2
		Existencias	=	75000 + 22000 		=	48,500	Es el promedio anual de las existencias 
				2				son utilizables para una empresa
		Cuentas por cobrar 	=	66000 + 38000		=	52,000	Es el promedio anual de las ventas de una empresa 
				2
		Cuentas por pagar	=	23000 + 15000		=	19,000	Es el promedio anual de las compras de una empresa
				2		 
	2º	Determinacion de los ratios del Ciclo Operativo
		Rotacion de Exist.	=	Costo de Ventas
				Promedio de Existencia
		Rotacion de Exist.	=	152000		=	3.13	La cantidad de veces al año 
				48500
		Periodo de Exist.	=	360 dias
				Rotacion de Exist.
		Periodo de Exist.	=	360		=	115.02	Se entiende como la prolongacion de tiempo que se
				3.13				requiere de existencias de la primera compra a la segunda
		Rotacion de ctas por cobrar = Ventas Credito
				 Ctas por Cobrar
		Rot. Ctas por Cob. 	=	350000		=	6.7	Las veces que genera liquidez la empresa
				52000
		Perio. Ctas por Cob.	=	360 dias
				Rotacion Ctas por Cob.
		Perio. Ctas por Cob	=	360		=	53.73	Los dias al año que se realiza la transaccion
				6.7
		Ciclo Operativo=Per. de Existencia + Per. de Cobranza
				115,02 + 53,73		=	168.75	Transcurren la cantidad de dias despues que se adquiere 
								hasta que se vendieron y se cobran
	3º	Determinar los Ratios del Ciclo Efectivo
		Rot. Ctas por Pagar	=	Compra a Credito
				Promedio de Ctas por Pagar
		Rot, Ctas por Pagar	=	200000		=	8.70	Es el numero de veces que los activos rotan en el periodo 
				23000				respecto a las ventas
		Per. Ctas por Pagar 	=	360 dias
				Rot. Ctas por Pagar
		Per. Ctas por Pagar	=	360		=	41.38	Los dias al año que se realizan las transacciones
				8.7
	4º	Ciclo del Efectivo
		Ciclo Efectivo=Ciclo Operativo - Periodo de Ctas por Pagar
				168,75 - 41,38		=	127.37	La empres tiene tiene un ciclo de efectivo de 127,37 dias 
								al año transcurridos desde que se paga la mercaderia
								hasta que se cobra
Hoja1
	LAS CONDESA SAC
		ANALISIS DEL CICLO OPERATIVO Y CICLO DEL EFECTIVO 
		Presenta la siguiente imformacion:					Datos del Estado de Ganancias y Perdidas
		Existencias	saldo inicial		110,000		Ventas al Credito		510,000
			Saldo Final		80,000		Costo de Ventas		295,000
		Ctas x Cobrar comer	saldo inicial		70,000		Compras al Credito		400,000
			Saldo final		90,000
		Ctas x Pagar comer	saldo inicial		45,000
			Saldo final		60,000
	1º	Determinacion del promedio de cada una de las cuentas
		pr. Cuentas por cobrar	=	Saldo Inicial + Saldo final
				2
		pr. Existencias	=	110,000.00	80,000	=	95,000	Es el promedio anual de las existencias 
				2				son utilizables para una empresa
		pr. Cuentas por cobrar 	=	70,000	90,000	=	80,000	Es el promedio anual de las ventascred de una empresa 
				2
		pr. Cuentas por pagar	=	45,000	60,000	=	52,500	Es el promedio anual de las compras cred de una empresa
				2		 
	2º	Determinacion de los ratios del Ciclo Operativo
	1		numero veces al año
		Rotacion de Exist.	=	Costo de Ventas
				Promedio de Existencia
			=	295,000		=	3.11	La cantidad de veces al año 
				95,000
				numero dias al año
		Periodo de Exist.	=	360 dias
				Rotacion de Exist.
		Periodo de Exist.	=	360		=	116	Se entiende como la prolongacion de tiempo que se
				3.11				requiere de existencias de la primera compra a la segunda
			numero veces al año
	2	Rot de ctas por cobrar 	=	ventas al credito
				 pr Ctas por Cobrar
			=	510,000		=	6.38	Las veces que genera liquidez la empresa
				80,000
				numero dias al año
		Perio. Ctas por Cob.	=	360 dias
				Rotacion Ctas por Cob.
			=	360		=	56	Los dias al año que se realiza la transaccion
				6.38
		Ciclo Operativo=Per. de Existencia + Per. de Cobranza
		116	(+)	56		=	172	Transcurren la cantidad de dias 
								despues que se adquiere 
	3º	Determinar los Ratios del Ciclo Efectivo						hasta que se vendieron y se cobran
		Rot. Ctas por Pagar	=	Compra a Credito
				Promedio de Ctas por Pagar
			=	400,000		=	7.6	Es el numero de veces que los 
				52,500				activos rotan en el periodo
								respecto a las ventas
		Per. Ctas por Pagar 	=	360 dias
				Rot. Ctas por Pagar
			=	360		=	47	Los dias al año que se realizan las transacciones
				7.6
	4º	Ciclo del Efectivo						La empres tiene tiene un ciclo de efectivo de 125.2 dias 
		Ciclo Efectivo=Ciclo Operativo - Periodo de Ctas por Pagar						al año transcurridos desde que se paga la mercaderia
				172	47	=	125.2	hasta que se cobra
Hoja2
	LAS CONDESAS SAC									LAS CONDESAS SAC					LAS CONDESAS SAC						LAS CONDESAS SAC
		ANALISIS DEL CICLO OPERATIVO Y CICLO DEL EFECTIVO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014								ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES AL 31 DE DIC. 2014				ACTIVO CIRCULANTE	ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014						ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
		b/g Presenta la siguiente imformacion:					Datos del Estado de Ganancias y Perdidas							INVER C/P
		Existencias	saldo inicial		55,000	dato	las ventas al credito son el 55% de las ventas totalesVENTAS BRUTAS	1452727		FONDO MANIOBRA
			Saldo Final		75,000	b/gf.	Ventas al Credito		799,000	(-)	(DESCUENTOS CONCEDIDOS )	0									Gráfico Du Pont AL 31 de Diciembre del 2014
		Ctas x Cobrar comer	saldo inicial		60,000	dato	Costo de Ventas cre		489,000	(-)	(DEVOLUCIONES DE VENTAS)	0			ACTIVOS		PASIVOS Y PATRIMONIO
			Saldo final		84,000	b/gf.	Compras al Credito		427,000		VENTAS NETAS	1452727		KW	Activos Corrientes		Pasivo Corrientes
		Ctas x Pagar comer	saldo inicial		41,000	dato	las ventas al credito son el 55% de las ventas totales 			(-)	(COSTO DE VENTAS)	889091	285,000	ACT DISPONIBLE	Efectivo y Equivalentes de efectivo	240,000	Sobregiros Bancarios	10000
			Saldo final		49,000	b/gf.				RTA 1 =	 UTILIDAD BRUTA	563636			Inversiones Financieras	45,000	Obligaciones Financieras a CP	46000			VENTAS 
								1997500			(GASTOS OPERACIONALES)		130,000	ACT EXIGIBLE	Cuentas por Cobrar Comerciales	84,000	Cuentas por pagar comerciales	49,000			1452727												ROTACION DE LA INVERSION 
	1º	Determinacion del promedio de cada una de las cuentas						1		(-)	1.- (GASTOS ADMIN)	92000			Otras cuentas por cobrar	46,000	Otras cuentas por pagar	50000
		pr. Cuentas por cobrar	=	Saldo Inicial + Saldo final							luz area admistrativa		75,000	ACTIVO REALIZABLE	Existencias	75,000	imp rent y part x pagar	133727			ACTIVO NO CORRIENTE 
				2							agua area administrativa		12,000	ACT DIFERIDO	Gastos contratados por anticipado	12,000	Total Pasivo Corriente	288,727			658,636
		pr. Existencias	=	55,000.00	75,000	=	65,000	Es el promedio anual de las existencias 			sueldo gerencia				Total de Activos Corrientes	502,000			ACTUACION SOBRE EL BALANCE
				2				son utilizables para una empresa			sueldo personal administrativo						Pasivo No Corriente				ACT DISPONIBLE									TOTAL ACTIVOS ACTIVO NETO 						1452727		1.67
DOCENTE: DOCENTE:
		pr. Cuentas por cobrar 	=	60,000	84,000	=	72,000	Es el promedio anual de las ventascred de una empresa 			desembolso viajes directivos				Activos No Corrientes		Obligaciones financiadas a Largo Plazo	0			285,000
				2							gasto pintado edificio administrat.				Cuentas por cobrar comerciales LP		Ingresos Diferidos	0
		pr. Cuentas por pagar	=	41,000	49,000	=	45,000	Es el promedio anual de las compras cred de una empresa		(-)	2.- (GAST VENTAS)	79000			Inversiones Financieras		Total de Pasivos No Corrientes	0			ACT EXIGIBLE			ACTIVO CORRIENTE 			KW NETO FONDO DE MANIOBRA 
				2		 					alquiler de stants para las ventas				Inmuebles Maquinarias y Equipos	658,636					130,000															871,909
	2º	Determinacion de los ratios del Ciclo Operativo									publicidad				Activos Intangibles		TOTAL PASIVOS	288,727
	1		numero veces al año								gasto anfitrionas				otras cuentas por pagar L/P						ACTIVO REALIZABLE												1.67
		Rotacion de Exist.	=	Costo de Ventas							gasto degustadoras				Otros Activos		Patrimonio Neto				75,000
				Promedio de Existencia							gasto impulsadoras				Total de activos No Corrientes	658,636	Capital	590000												871,909
			=	489,000		=	7.52	La cantidad de veces al año 			luz area ventas						Acciones de Inversion	0			ACT DIFERIDO			502,000												RENTABILIDAD DE LA INVERSION
				65,000							agua area ventas						reservas Legales	40000			12,000						213,273
				numero dias al año							suldo comision vendedores						Resultados Acumulados	241,910
		Periodo de Exist.	=	360 dias							alquiler de equios p/venta de merc						Total Patromonio Neto	871,910			PAS. CTE 
				Rotacion de Exist.							desembolso por mov. Gasol vend.										288,727
		Periodo de Exist.	=	360		=	48	Se entiende como la prolongacion de tiempo que se		RTA 2 =	UTILIDAD OPERATIVA	392636
				7.52				requiere de existencias de la primera compra a la segunda			OTROS INGRESOS /OTROS GASTOS				TOTAL ACTIVO	1,160,636	TOTAL PASIVO Y PATRIM. NETO	1,160,636															X
			numero veces al año							(+)	1.- INGRESOS FINAN	1000							 ACTUACION SOBRE LA CUENTA DE RESULTADOS
	2	Rot de ctas por cobrar 	=	ventas al credito							intereses ganado										COMPRAS- CV			COSTO TOTAL 			RESULTADO NETO 			RESULTADO GLOBAL 			UTILIDADES SOBRE VENTAS 
				 pr Ctas por Cobrar							ganancia x diferencia de cambio				RATIOS RENTABILIDAD						889091
			=	799,000		=	11.10	Las veces que genera liquidez la empresa		(-)	2.- GASTOS FINAN	8000			*Margen bruto (U.b / Vtas)	563636	1452727	39%
				72,000							intereses pagados				*Margen operativo (U.o / Vtas)	392636	1452727	27%			1.- (GASTOS ADMIN)
				numero dias al año							perdida x diferencia de cambio				*margen neto (U.n / Vtas)	241910	1452727	17%			92000
		Perio. Ctas por Cob.	=	360 dias						(+)	3.- OTROS INGRES	2000			*ROE (U.n / Patr..)	241910	871,910	28%
				Rotacion Ctas por Cob.							descuentos obtenidos 				*ROA (U.o / Activo .)	392636	1,160,636	34%			2.- (GAST VENTAS)															240700
			=	360		=	32	Los dias al año que se realiza la transaccion			alquiler de nuestro local a 3eros				*ROI (U.n / Activo )	241910	1,160,636	21%			79000
				11.10							ganancia por enajenacion de mq.			ANALISIS DE LIQUIDEZ
											ganancia por enajenacion valores			I. ratios de liquidez							2.- GASTOS FINAN
		Ciclo Operativo=Per. de Existencia + Per. de Cobranza									recuperacion perdidas incobrable f.				ACTIVO CTE / PASIVO CTE > 1						8000
		48	(+)	32		=	80	Transcurren la cantidad de dias 			recuperacion impuestos			1.- RATIO DE LIQUIDEZ		2014								1213817
								despues que se adquiere 		(-)	4.- OTROS GASTOS	12000		ACTIVO CTE		502,000.00	1.738669367				4.- OTROS GASTOS
	3º	Determinar los Ratios del Ciclo Efectivo						hasta que se vendieron y se cobran			multas sanciones adminstrat.			PASIVO CTE		288,726.55					12000
										0.08	perdida x pago juicio al trabajador
		Rot. Ctas por Pagar	=	Compra a Credito						RTA 3 =	UTILIDAD ANTES PART E IMPUESTOS	375636									IMPUESTO RENTA
				Promedio de Ctas por Pagar						(-) 	PART TRAB 	30051	B/G 41.3	2.-Ratios Prueba Acida o Liquidez Cevera							103676						241910
			=	427,000		=	9.5	Es el numero de veces que los 			BASE IMPONIBLE DEL IOM P REN	345585		Avtivo Cte - Existencia- Gastos pag x adel/pasivo cte
				45,000				activos rotan en el periodo		0.3	IMPUESTO RENTA	103676	B/G 4017	RAZON DE ACIDEZ 							PART TRAB 									249910
								respecto a las ventas		RTA 4 =	UTILIDAD NETA	241910	B/G 59	ACTIVO CTE (-)		415,000.00	1.43734619				30051
		Per. Ctas por Pagar 	=	360 dias										EXISTENCIAS (-)		288,726.55								OT. ING T									17.2
				Rot. Ctas por Pagar										gastos pag x adel 							3.- OTROS INGRES			3000
			=	360		=	38	Los dias al año que se realizan las transacciones						pasivo cte							2000
				9.5
																					1.- INGRESOS FINAN			1210817
	4º	Ciclo del Efectivo						La empres tiene tiene un ciclo de efectivo de 42.2 dias 						3.- Ratio de Liquidez Absoluta							1000														249910		17.2028035044
		Ciclo Efectivo=Ciclo Operativo - Periodo de Ctas por Pagar						al año transcurridos desde que se paga la mercaderia						activo disponible/pasivo cte
				80	38	=	42.4	hasta que se cobra						RAZON DE EFECTIVO					RASTA =		241910						GAST. FINANC
														activo disponible 		285,000.00	0.9870931665																		1452727
														PASIVO CTE		288,726.55					VENTAS 						8000
																					1452727									\
														4.-Ratio de Capital de trabajo							VENTAS 
														Activo Cte - Pasivo Cte							1452727
														CAPITAL DE TRABAJO 
														ACTIVO CTE (-) PASIVO CTE		502,000.00	288,726.55	213,273.45
																												RESUMEN
													RATIOS DE SOLVENCIA								RENTABILIDAD			ROTACION			% UTILIDAD									28.66
																					DE LA	=		DE LA	X		MARGEN	=		1.67	X		17.20	=
																					INVERSION			INVERSION			SOBRE VTAS.
													1	Solvencia de patrimonio	PASIVO TOTAL	288,72733.11%
															PATRIMONIO NETO	871,910											100 x R. GLOBAL									28.66	%
														Los capitales propios se encuentran comprometidos							RENTABILIDAD	=		VENTAS	X			=	1,452,727.27		X	249910		100
														en un 							DE LA			ACTIVO			VENTAS		871,909.45			1,452,727.27			=
																					INVERSION			NETO
																													1.6661446497		*		0.172028035
													2	Razon de propiedad o 	PATRIMONIO NETO	871,910	75.12%	100.00%
														Fuerza de los Cap. Propios	TOTAL ACTIVO	1,160,636
														Los capitales propios tienen una fuerza de 					INTERPRETACION
																			Como resultado, vemos que la empresa ha tenido ventas de S/.1452,727, generando una utilidad sobre sus ventas de
													3	LEVERANGE - FCA	PASIVO TOTAL	288,727	24.88%		de 28.66%
															TOTAL ACTIVO	1,160,636			Observamos la eficiencia de la administración de la empres en la generación de utilidades a partir de los activos operativos
														Los capitales ajenos poseen en un 					promedio.
																			Cuanto más grande sea el porcentaje sobre los activos operativos, mejor serán sus utilidades.
																			El margen nos indica la cantidad de utilidades de operación que se obtiene por cada nuevo sol de ventas
													4	Solvencia del Activo	PASIVO TOTAL	288,727	43.84%		La rotación nos señala que los activos de operación son productivos para generar ventas.
														Fijo Neto	Inmuebles Maquinarias y Equipos	658,636			La administración de la empresa es eficiente en la generaciún de utilidadesa partir de lo invertido por los accionistas. 
														Los activos fijos de la empresa están siendo comprometido					Cuanto más sea el porcentaje que se genere de rendimiento sobre el capital, es mejor.
														en un 13962,08%
ELEMENTOS KW
Hoja3
Hoja4
		ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA
				ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
					DUPONT			SALDOS PARA CICLO OPERATIVO & CICLO EFECTIVO							ANALISIS GESTION			MIDE EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLICIAS ESTABLECIDAD POR LA EMPRESA
																		COMO PORM EJEMPLO POLITICA DE COBRANZAS, DE PAGO DE STOCK DE MERCADERIAS
					KW - CAPITAL TRABAJO			CUENTAS	S. FINAL	S. INICIAL 					CICLO OPERATIVO CICLO DEL EFECTIVO														EMPRESA EL VIRTUAL						 saldos - estados financieros al 31 de didiembre del 2019
					ELEMENTOS				2019	2019																			ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
					ACTIVO		520000	10	340000	420000																			por el peridodo terminado al 31 de diciembre del 2019
					DISPONIBLE			11	180000	210000																			(expresado en nuevos soles )
					ACTIVO		330000	12	230000	300000																				VENTAS BRUTAS	12000000
					EXIGIBLE			14	100000	50000					ANALISIS DEL CICLO OPERATIVO Y CICLO DEL EFECTIVO AL 31 -12-2019														(-)	(DESCUENTOS CONCEDIDOS )
					ACT DIF		30000	18	30000	20000																			(-)	(DEVOLUCIONES DE VENTAS)					GRAFICO DUPONT
					ACT REAL.		200000	20	200000	100000																				VENTAS NETAS	12000000
					CICLO OPERATIVO			TOTAL ACTIVO CTE	1080000	1100000					Presenta la siguiente imformacion:							Datos del Estado de Ganancias y Perdidas - VENTAS CR 70% 							(-)	(COSTO DE VENTAS)	9000000				ACTUAL SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
								33	4000000	3500000				1	Existencias	saldo inicial		100,000				Ventas al Credito		8,400,000					0	UTILIDAD BRUTA	3000000									EMPRESA 	LO QUE SEA SAC
																Saldo Final		200,000				Costo de Ventas C		5,040,000						(GASTOS OPERACIONALES)
					ELEMENTOS	S. FINAL	S. INICIAL 							2	Ctas x Cobrar comer	saldo inicial		300,000				Compras al Credito		4,000,000													VENTAS 												ROTACION DE LA INVERSION 
						2019	2019	TOTAL ACT NO CTE	4000000	3500000						Saldo final		230,000				SON EL 70% EGP							(-)	1.- (GASTOS ADMINISTRATIVOS)	850000						12,000,000
					12	230000	300000							3	Ctas x Pagar pag	saldo inicial		380,000												luz area admistrativa
					20	200000	100000									Saldo final		330,000												agua area administrativa																\
					42	350000	380000																							sueldo gerencia							ACTIVO NO CORRIENTE 
								TOTAL ACTIVO 	5080000	4600000				1º	Determinacion del promedio de cada una de las cuentas															sueldo personal administrativo							4,000,000									TOTAL ACTIVOS NETO 						12,000,000		2.88
DOCENTE: DOCENTE:
								40	210000	100000				1	pr. Existencias	=	100,000.00		200,000	300,000		150,000	Es el promedio anual de las existencias 							desembolso viajes directivos
								42	350000	380000							2			2			son utilizables para una empresa							gasto pintado edificio administrat.							activo diponible 
								45	360000	240000				2	pr. Cuentas por cobrar 	=	300,000		230,000	530,000		265,000	Es el promedio anual de las ventas de una empresa 						(-)	2.- (GASTOS VENTAS)	950000						520,000			ACTIVO CORRIENTE 			KW NETO FONDO DE MANIOBRA
								TOTALY PAT	920000	720000							2			2										alquiler de stants para las ventas																			2.88			4,160,000
								50	3700000	3700000				3	pr. Cuentas por pagar	=	380,000	330,000		710,000		355,000	Es el promedio anual de las compras de una empresa							publicidad							activo exigible 
								59	460000	180000							2			2										gasto anfitrionas							330,000
														2º	Determinacion de los ratios del Ciclo Operativo															gasto degustadoras																4,160,000.0
								TOTALY PATR	4160000	3880000				1	numero veces al año															gasto impulsadoras							activo realizable 			1,080,000
															Rotacion de Exist.	=	Costo de Ventas													luz area ventas							200,000															RENTABILIDAD DE LA INVERSION
								TOTAL PAS Y PAT	5080000	4600000							Promedio de Existencia													agua area ventas													160,000.0
																=	5,040,000			=		33.60	La cantidad de veces al año 							suldo comision vendedores							activo diferido
																	150,000													alquiler de equios p/venta de merc							30,000
															numero dias al año															desembolso por mov. Gasol vend.
															Periodo de Exist.	=	360 dias												RTA 2 =	UTILIDAD OPERATIVA	S/. 1,200,000						PASIVO CIRCULANTE
									0								Rotacion de Exist.													OTROS INGRESOS /OTROS GASTOS							920,000												X
															Periodo de Exist.	=	360			=		11	Se entiende como la prolongacion de tiempo que se						(+)	1.- INGRESOS FINANCIEROS 					 ACTUAL SITUACION SOBRE LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
																	33.60						requiere de existencias de la primera compra a la segunda					180000		intereses ganado							COSTO VENTA			COSTO TOTAL			RESULTADO NETO 			RESULTADO GLOBAL DUPONT + E.F			UTILIDADES SOBRE VENTAS 
																numero veces al año														ganancia x diferencia de cambio							9000000
														2	Rot de ctas por cobrar 	=	ventas al credito												(-)	2.- GASTOS FINANC ( ESC FISCAL)	420000
																	 pr Ctas por Cobrar													intereses pagados							GASTO VENTAS
																=	8,400,000			=		31.70	Las veces que genera liquidez la empresa							perdida x diferencia de cambio							950000
																	265,000												(+)	3.- OTROS INGRESOS 
																numero dias al año														descuentos obtenidos 							GASTOS ADMIN															22.26	DUPONT - C.E.F.
															Perio. Ctas por Cob.	=	360 dias													alquiler de nuestro local a 3eros							850000
																	Rotacion Ctas por Cob.													ganancia por enajenacion de mq.
																=	360			=		11.36	Los dias al año que se realiza la transaccion							ganancia por enajenacion valores							PARTIC TRABAJ
																	31.70													recuperacion perdidas incobrable f.							62400
																														recuperacion impuestos
														3º	Ciclo Operativo = Per. de Existencia + Per. de Cobranza														(-)	4.- OTROS GASTOS							IMPTO RENTA			11494092																		DUPONT10.- RENTABILIAD DEL AC / U OPER R.O.A 				UTILIDAD OPERATIVA	1,200,000	23.62%
															10.71	(+)	11.36			=		22.07	Transcurren la cantidad de dias 							multas sanciones adminstrat.							211692						505,908									12.16	DUPONT - S.E.F.		IGUAL AL ROE								ACTIVO TOTAL	5,080,000
															0								despues que se adquiere 							perdida x pago juicio al trabajador																925,908
															Determinar los Ratios del Ciclo Efectivo								hasta que se vendieron y se cobran						RTA 3 =	UTILIDAD ANTES PART E IMP RENTA	S/. 780,000						ESCUDO FISCAL																						5.- RENTABILIDAD PATRIMONIAL R.O.E				UTILIDAD NETA--D	505,908	12.16%	IGUAL QUE EL DUPONT
																													(-)	participacion de trabajadores 8%	62400						420000																										PATRIMONIO	4,160,000
															Rot. Ctas por Pagar	=	Compra a Credito												RTA 4 =	RENTA NETA IMPONIBLE	S/. 717,600																					ANALI. ESCUDO FISCAL - + E.F. DEVUELVO
																	Promedio de Ctas por Pagar												(-)	impuesto a la renta 29.5%	211692						PARTICIPACION												7.72
																=	4,000,000			=		11.3	Es el numero de veces que los 						RTA 5 =	UTILIDAD NETA	S/. 505,908																					925,908		7.72					7.- RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL R.O.I.				UTILIDAD NETA--D	505,908	9.96%
																	355,000						activos rotan en el periodo																																								ACTIVO TOTAL	5,080,000
																							respecto a las ventas														IMP RENTA
															Per. Ctas por Pagar 	=	360 dias																																			12,000,000
																	Rot. Ctas por Pagar
																=	360			=		32	Los dias al año que se realizan las transacciones														VENTAS
																	11.3																				12,000,000
																																																				SIN DEVOL. ESCUDO FISCAL
														4º	Ciclo del Efectivo								La empres tiene tiene un ciclo de efectivo de 9.9 dias 																				GAST. FIN-EF
															Ciclo Efectivo=Ciclo Operativo - Periodo de Ctas por Pagar								al año transcurridos desde que se paga la mercaderia														240700						420,000									505,908		4.22
															CREDITO		22.1		32.0	=		9.9	hasta que se cobra														9300
																																														\
																																																				12,000,000
																																					VENTAS 
																																					12,000,000
																																				RESUMEN CON E.F.
																																					RENTABILIDAD			ROTACION			% UTILIDAD									22.26
																																					DE LA	=		DE LA	X		MARGEN	=		2.88	X		7.72	=
																																					INVERSION			INVERSION			SOBRE VTAS.
																																				SIN E.F.
																																					RENTABILIDAD			ROTACION			% UTILIDAD									12.16
																																					DE LA	=		DE LA	X		MARGEN	=		2.88	X		4.22	=
																																					INVERSION			INVERSION			SOBRE VTAS.
																																			INTERPRETACION
																																			Como resultado, vemos que la empresa ha tenido ventas de S/.250,000.00, generando una utilidad sobre sus ventas de
																																			de 4.92%.
																																			Observamos la eficiencia de la administración de la empres en la generación de utilidades a partir de los activos operativos
																																			promedio.
																																			Cuanto más grande sea el porcentaje sobre los activos operativos, mejor serán sus utilidades.
																																			El margen nos indica la cantidad de utilidades de operación que se obtiene por cada nuevo sol de ventas
																																			La rotación nos señala que los activos de operación son productivos para generar ventas.
																																			La administración de la empresa es eficiente en la generaciún de utilidadesa partir de lo invertido por los accionistas. 
																																			Cuanto más sea el porcentaje que se genere de rendimiento sobre el capital, es mejor.
																																					RENTABILIDAD	=		VENTAS	X		100 x R. GLOBAL	=	250,000.00		X	100 12,300.00		=
																																					DE LA			ACTIVO			VENTAS			24,700.00		250,000.00
																																					INVERSION			NETO

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