1 Resumen TDD (6)

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Sistema de Pensamiento Dual (Kahneman) 
 
 
 
 
 
 
 
 
Este Sistema Dual sirve para ahorrar energía. Según 
como sea la decisión, usamos distintas partes del 
cerebro. Tiene un Consumo Energético. 
 
Neuroplasticidad: capacidad que tiene el cerebro para formar nuevas conexiones. 
- El Cerebro cambia según los estímulos y el uso que le damos. 
- El desarrollo neurológico es crítico durante los primeros años de vida, cuando tenemos más Neuroplasticidad. 
Neurogénesis: se encuentra más activa durante el desarrollo prenatal. La neurogénesis se da en la niñez. Periodo de la 
infancia donde se da la generación de neuronas. 
- De adulto, hay neurogénesis sólo en el Sistema Límbico. Hasta ahora, no se ha encontrado forma de que 
haya neurogénesis en el Neuro Córtex. 
Synaptic Prunning: proceso de eliminación de neuronas extra y de conexiones sinápticas para incrementar la 
eficiencia. 
- Las conexiones entre neuronas (sinapsis) proliferan luego del nacimiento hasta duplicarse. Durante la 
adolescencia, estas conexiones decrecen en forma precipitada. 
 
 
 
 
 
Amarillo – Sistema Límbico: se dedica a la memoria de 
largo plazo, la atención y la parte de personalidad. 
Aspectos que, en general, se desarrollan a muy temprana 
edad. A los 5 – 6 años la personalidad está definida. 
Efectivamente, lo que traemos heredado y los estímulos 
quedan muy grabados. Decide / reacciona hiper rápido. 
Pensamos en automático. 
 
Verde – Sistema Neocortex: la primera función es el 
control de las emociones (inteligencia emocional). Dado 
lo que traemos, podemos desarrollar muchas estrategias 
para dominar, en cierta forma, nuestros impulsos. La 
memoria del C. P está en el verde, después (cuando la 
procesamos) pasa al amarillo – L. P. Otras capacidades 
cognitivas: concentración; inteligencia social / 
interpersonal (habilidad para escoger el 
comportamiento adecuado). – El Neocortex (las 
habilidades) se forma cuando somos chicos. 
 
 
Teorías: Evolutiva (Herencia) Vs Cultural (Estimulación Temprana) 
2 teorías que tienen que ver con el Cerebro. 
• Teoría Evolutiva: se refiere a que lo que fuimos haciendo, la evolución de la especie humana nos va 
condicionando. 
Tenemos miles de años de evolución de la especie. Lo que fuimos haciendo nos moldeó algo diferencial. 
• Teoría Cultural: habla de la estimulación temprana; qué hicimos de chiquitos. 
 
Sesgos Heurísticos 
Cuando tomamos decisiones, muchas 
veces tomamos atajos. 
Esos atajos ocurren por un tema de Ahorro 
Energético. 
• El Neurocortex gasta mucha energía. 
Estos sesgos nos llevan a cometer errores. 
(Somos predecibles en el error) 
 
 
 
 
¿Qué dice Kahneman al respecto? Cuando uno toma decisiones, el juicio para tomar decisiones puede ser producido de 
dos maneras muy distintas. Hay un sistema de respuestas rápido / automático / sin esfuerzo / intuitivo que es el Sistema 
1 (Amarillo); y hay otro sistema que es lento / gobernado por leyes / deliberado que requiere mucho esfuerzo y es el 
Sistema 2 (Verde). Este Sistema 2 conoce las reglas que un sistema intuitivo puede llegar a violar. En general, con el 
Sistema 2 nos equivocamos menos. – Los sesgos son por el lado automático; No por el racional. – Sesgo Heurístico: el 
1 está equivocado y el 2 lo corrige. 
 
 
El Amarillo siempre está activo, pero gasta muy poca 
energía. Es el primero en encenderse. Es impulsivo; 
responde a estímulos. 
• Ganas velocidad y ahorro energético. 
Tomar buenas decisiones implica saber cuando usar el 
amarillo y cuando el verde. 
Hay reglas para apagar el verde y encender el amarillo, 
o viceversa. 
 
 
 
¿Cómo se construye el Sistema 1? Grabo algo en el pasado y asocia un determinado estimulo con una determinada 
respuesta. 
El Sistema 2 (Verde) requiere de mucha energía. Lo encendemos a veces. Se enciende cuando detecta lago mal del 
amarillo o lo forzamos de alguna manera. La Toma de Decisiones del verde es lenta. Requiere de un proceso; es 
consciente. – El verde no puede tomar decisiones solo; necesita si o si del amarillo. En cambio, el amarillo no necesita 
del verde para decidir. (El amarillo le brinda información al verde) 
Muchas veces, la Falta de Racionalidad ocurre por: 
 
 
 
 
 
 
 
Sesgos: un error en la Toma de Decisiones o una forma de tomar una decisión que no involucra la parte racional; tiene 
mucho que ver con el automático. El modelo consciente no lo detecta. 
¿Cómo decidimos cuando No somos Racionales? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ii) Efecto Señuelo. 
iv) Status Quo Bias: si la 
alternativa es muy compleja, 
nos quedamos en donde 
estamos.