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UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TULANCINGO NEGOCIOS INTERNACIONALES PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DULCE MARTINEZ GARRIDO 2130414 9 DE SEPTIEMBRE DE 2021 1. ¿Qué es para ti el proceso creativo? R= Son etapas en las cual se va desarrollando un proyecto, por medio de ideas se llega a un acuerdo de cómo realizar dicho proyecto. 2. ¿Cómo definirías a la administración? R= Como un proceso que busca alcanzar los logros de las empresas. Tiene en claro cuál es el propósito por eso planifica y organiza sus actividades de trabajo. 3. ¿A que se refiere la etapa de planeación? R= Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; fijan objetivos teniendo en cuenta estrategias de mercado. 4. ¿Qué es para ti matriz FODA? R= Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. 5. Define que es una estrategia R= La estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta. Esto puede ser aplicado en diversos ámbitos como el militar o el empresarial. Cabe señalar que la estrategia se diferencia de la táctica en que este última es una medida más concreta. Así, la estrategia es el proceso planteado, mientras que la táctica es la manera en la que se va a ejecutar. 6. ¿En que consiste la etapa de organización? R= En la coordinación de todo planificado con anterioridad. Esta etapa resulta esencial para poder dirigir los esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y concretas. De nada serviría definir una serie de objetivos si posteriormente, el equipo es incapaz de poder redirigirlos hacia su consecución. 7. ¿Qué entiendes por jerarquía? R= Es una manera en la cual se organizan de a cuerdo a su nivel o puesto que tenga, y así poder tener un mejor orden para llevar a cabo actividades de la empresa. 8. ¿Qué es un organigrama? R= El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos. Su objetivo es dar claridad a todos los colaboradores para que tengan un panorama claro de la estructura actual de la organización, permitiendo identificar su rol dentro de la misma y detectando las fortalezas o áreas de oportunidad. 9. Explica que es un manual R= Un manual es un libro o folleto en el cual se recogen los aspectos básicos, esenciales de una materia. Así, los manuales nos permiten comprender mejor el funcionamiento de algo, o acceder, de manera ordenada y concisa, al conocimiento algún tema o materia. 10. ¿Cuántos tipos de manuales conoces? R= Manual de usuario, manual de bienvenida, manual de organización y de procedimientos.
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