U7 - ESTUDIO DE TIEMPOS Suplementos

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UNIDAD 6
ESTUDIO DE TIEMPOS
Suplementos – (descansos)
Suplementos fijo y variables
Normas del trabajo con máquinas
Trabajo Restringido
Suplementos en trabajo restringido
Trabajo con varias máquinas
ESTUDIO DE TIEMPOS
Suplementos del estudio de tiempos (descansos)
SUPLEMENTOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
En el estudio de tiempo cronometrado se obtiene el tiempo básico o normal del trabajo, 
Si con este tiempo calculamos la cantidad de producción estándar que se debe obtener durante un periodo dado, nos encontraríamos con que difícilmente se pueda alcanzar este estándar. 
Causas relacionadas con el trabajador
 “ “ con el producto
 “ “ con la máquina
 “ “ con el entorno
	SUPLEMENTOS POR DESCANSO			
	FIJOS		VARIABLES	
	NECESIDADES
PERSONALES
(5 a 7 %)	FATIGA
BÁSICA
(4 %)	TENSIÓN Y
ESFUERZOS	FACTORES
AMBIENTALES
	MAS			
	SUPLEMENTOS POR CONTINGENCIAS Máx 5 %			
	SUPLEMENTOS POLÍTICOS (SI EXISTE)			
	SUPLEMENTOS ESPECIALES (SI EXISTE)			
	FORMAN			
	SUPLEMENTOS TOTALES			
	MÁS			
	TIEMPO BASE			
	IGUAL			
	CONTENIDO DE TRABAJO			
SUPLEMENTOS
5
5 a 7%
4%
Adicionales 
del trabajo
5% max.
Si procede
INFLUENCIAS
AMBIENTE
EXPERIENCIA DEL OPERADOR
CAPACIDAD DEL OPERADOR 
INTERFERENCIAS
CONTINGENCIAS
ESFUERZO EN EL TIEMPO
6
SUPLEMENTOS VARIABLES
	TABLA DE PUNTAJE ASIGNADA 
SEGÚN EL GRADO DE TENSIÓN (OIT)			GRADO DE TENSIÓN		
				B
(bajo)	M
(medio)	A
(alto)
	A
TENSIÓN FÍSICA
DEBIDA AL TRABAJO.	1	FUERZA EJERCIDA (PROMEDIO)	0-85	85-113	113-149
		2	POSTURA 	0-5	6-11	12-16
		3	VIBRACIONES 	0-4	5-10	11-15
		4	CICLO (TIPO) 	0-3	4-6	7-10
		5	ROPA (INCOMODIDAD) 	0-4	5-12	13-20
	B
TENSIÓN MENTAL
DEBIDA AL TRABAJO.	1	CONCENTRACIÓN O ANSIEDAD 	0-4	5-10	11-15
		2	MONOTONÍA 	0-2	3-7	8-11
		3	TENSIÓN VISUAL	0-5	6-11	12-14
		4	RUIDO	0-2	3-7	8-10
	C
TENSIÓN FÍSICO / MENTAL
DEBID0
 A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO.	1	TEMPERATURA CON HUMEDAD			
		1a	BAJA : humedad hasta 75%	0-5	6-11	12-16
		1b	MEDIA: humedad de 76 a 85%	0-5	6-14	15-26
		1c	ALTA: humedad mayor de 85% 	0-6	7-17	18-36
		2	VENTILACIÓN	0-3 	4-9 	10-14
		3	GASES	0-3 	4-8 	9-10
		4	POLVOS	0-3 	4-8 	9-12
		5	SUCIEDAD	0-2 	3-6 	7-10
		6	PRESENCIA DE AGUA	0-2 	3-6 	7-10
7
A-1-1)- Esfuerzo reducido, 0 a 85 puntos cuando se desplaza el peso del cuerpo para :
 1°) Ejercer fuerza para accionar un pedal, o presionar un objeto con 	el cuerpo contra un disco de bruñir .
 2°) Sostener o transportar cargas bien equilibradas sujetas al 	cuerpo por fajas o colgadas de los hombros, mientras los brazos 	y las manos están libres .
A-1-2)- Esfuerzo mediano, hasta 113 puntos, el trabajo consiste en :
 1°) Transportar o sostener cargas .
 2°) Transpalar, martillar y otros movimientos rítmicos .
 En esta categoría se incluyen la mayoría de las operaciones .
A-1-3)- Esfuerzo intenso, hasta 149 puntos, el trabajo consiste en : 
 1°) Levantar cargas .
 2°) Ejercer fuerza por largo tiempo, con dedos y brazos .
 3°) Levantar o sostener cargas en posturas incómodas, manipular 	cargas pesadas para colocarlas en posiciónes difíciles .
 4°) Realizar tareas en ambientes calurosos o trabajar metales 	calientes .
8
	POSTURA	PUNTOS
	Sentado cómodo .	0
	Sentado incómodo, o a veces sentado y a veces de pié .	2
	De pié o caminando libre .	4
	Subir o bajar escaleras sin cargas .	5
	De pié o andando con una carga .	6
	Subir o bajar escaleras de mano, debiendo a veces inclinarse, levantarse, estirarse o arrojar objetos .	8
	Levantar pesos con dificultad, transladar baldes a un contenedor .	10
	Inclinarse constantemente, levantarse, estirarse o arrojar objetos .	12
	Extraer carbón con zapa y pico acostado en una veta baja .	16
A-2 )- Postura: Determinar si el operario está de pié, sentado, agachado o en una posición incómoda, si tiene que manipular una carga fácil o difícil .
9
	VIBRACIONES	Puntos
	Palear materiales livianos .
Coser con máquina eléctrica o similar .
Sujetar el material en el trabajo con prensa o guillotina mecánica . 	1
2
	Cortar madera .
Palear canto rodado .
Tabajar con una perforadora mecánica portatil 
accionándola con una sola mano .	4
	Trabajar con zapa y pico .	6
	Usar una perforadora mecánica que exije el uso de ambas manos .	8
	Usar un martillo perforador con hormigón .	15
A-3 )- Vibraciones: Considerar el impacto de las vibraciones en el cuerpo, extremidades o manos, y el aumento del esfuerzo mental debido a las mismas o a una serie de sacudidas o golpes.
10
	TIEMPO PROMEDIO 
 EN CENTÉSIMOS DE MINUTO	Puntos
	16-17	1
	15	2
	13-14	3
	12	4
	10-11	5
	8-9	6
	7	7
	6	8
	5	9
	Menor que 5	10
A-4)- Ciclo breve (trabajo muy repetitivo): Si en un trabajo muy repetitivo una serie de elementos muy cortos forman un ciclo que se repite continuamente durante mucho tiempo, se asignan puntos para compensar la imposibilidad de alternar los músculos utilizados durante el trabajo.
11
	ROPA MOLESTA	Puntos
	Guantes de caucho para cirugía .	1
	Guantes de caucho de uso doméstico . Botas de caucho .	2
	Anteojos protectores de afilador .	3
	Guantes de caucho o piel de uso industrial .	5
	Máscara ( para pintar con pistola ) .	8
	Traje de amianto o capa antilluvia .	15
	Ropa de protección incómoda y máscara de respiración 	20
A-5 )- Ropa molesta: Considerar el peso de la ropa de protección en relación al esfuerzo y al movimiento . Observar tambien si la ropa dificulta la aireación y la respiración.
12
	TABLA DE PUNTAJE ASIGNADA 
SEGÚN EL GRADO DE TENSIÓN (OIT)			GRADO DE TENSIÓN		
				B
(bajo)	M
(medio)	A
(alto)
	A
TENSIÓN FÍSICA
DEBIDA AL TRABAJO.	1	FUERZA EJERCIDA (PROMEDIO)	0-85	85-113	113-149
		2	POSTURA 	0-5	6-11	12-16
		3	VIBRACIONES 	0-4	5-10	11-15
		4	CICLO (TIPO) 	0-3	4-6	7-10
		5	ROPA (INCOMODIDAD) 	0-4	5-12	13-20
	B
TENSIÓN MENTAL
DEBIDA AL TRABAJO.	1	CONCENTRACIÓN O ANSIEDAD 	0-4	5-10	11-15
		2	MONOTONÍA 	0-2	3-7	8-11
		3	TENSIÓN VISUAL	0-5	6-11	12-14
		4	RUIDO	0-2	3-7	8-10
	C
TENSIÓN FÍSICO / MENTAL
DEBID0
 A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO.	1	TEMPERATURA CON HUMEDAD			
		1a	BAJA : humedad hasta 75%	0-5	6-11	12-16
		1b	MEDIA: humedad de 76 a 85%	0-5	6-14	15-26
		1c	ALTA: humedad mayor de 85% 	0-6	7-17	18-36
		2	VENTILACIÓN	0-3 	4-9 	10-14
		3	GASES	0-3 	4-8 	9-10
		4	POLVOS	0-3 	4-8 	9-12
		5	SUCIEDAD	0-2 	3-6 	7-10
		6	PRESENCIA DE AGUA	0-2 	3-6 	7-10
13
	CONCENTRACIÓN / ANSIEDAD	Puntos
	Hacer un montaje común. Palear canto rodado .	0
	Hacer un embalaje común, lavar autos .
Empujar un carro por un pasillo despejado .	1
	Alimentar matriz de prensa sin aproximar la mano a la prensa .
Rellenar con agua una batería .	2
	Pintar paredes .	3
	Juntar lotes chicos y simples de piezas
 sin prestar demasiada atención .
Coser a máquina con guía automática .	4
	Retirar con carrito pedidos de almacén .
Hacer una inspección simple .	5
	Cargar o descargar matriz de una prensa ,
Alimentar la prensa a mano. Pintar con pistola metal elabrado .	6
	Sumar cifras . Inspeccionar ciertos y detallados componentes . 	7
	Bruñir y pulir .	8
	Coser a máquina guiando en forma manual el trabajo .
Empacar bombones surtidos memorizando la presentación
 y efectuar la consiguiente selección .
Montar trabajos demasiado complejos para ser automatizados .
Soldar piezas sujetas por un dispositivo .	10
	Conducir un autobús con trafico intenso o con niebla .
Marcar piezas con detalles de mucha precisión .	15
B-1)- Concentración / ansiedad: Considerar las posibles consecuencias de una menor atención por parte del operario, el grado de responsabilidad asumida, la necesidad de coordinarcon exactitud los movimientos y el grado de precisión exijido.
14
	MONOTONÍA	Puntos
	Realizar un trabajo solicitado entre dos operarios.	0
	Limpiarse los zapatos en forma solitaria durante media hora .	3
	Efectuar un trabajo repetitivo.
Efectuar un trabajo no repetitivo .	5
	Realizar una inspección común .	6
	Sumar columnas con cifras similares .	8
	Realizar solo un trabajo muy repetitivo .	11
B-2 )- Monotonía: Considerar el grado de estímulo mental y en caso de trabajar con otras personas, espíritu de competencia, música ,etc.
15
	TENSION VISUAL	Puntos
	Realizar un trabajo de fábrica normal .	0
	Inspeccionar defectos fácilmente visibes .
Clasificar por color artículos de diferentes colores .
Realizar un trabajo de fábrica con poca luz .	2
	Inspeccionar con intermitencias defectos de detalle .
Clasificar manzanas por tamaño .	4
	Leer el periódico en el autobús .	8
	Soldar por arco con máscara .
Inspeccionar visualmente y en forma contínua 
telas que salen de un telar .	10
	Hacer grabados usando un monóculo de aumento .	14
B-3 )- Tensión visual: Considerar las condiciones de iluminación natural y artificial, deslumbramiento , centelleo color y proximidad del trabajo ,así como la duración del período de tensión. 
16
	RUIDO	Puntos
	Trabajar en una oficina sin ruidos .
Trabajar en un taller de pequeños montajes .	0
	Trabajar en una oficina del centro de la ciudad
escuchando permanentemente el ruido del tránsito .	1
	Trabajar en un taller de máquinas livianas .
Trabajar en oficina o taller donde el ruido distrae la atención .	2
	Trabajar en un taller de carpintería .	4
	Hacer funcionar un martillo neumático o a vapor en una fragua .	5
	Colocar remaches en un astillero .	9
	Perforar el pavimento de una carretera .	10
B-4 )- Ruido: Considerar si el ruido afecta a la concentración , si es un zumbido constante o un ruido de fondo , si es regular o aparece de improviso , si es irritante o sedante.
17
	TABLA DE PUNTAJE ASIGNADA 
SEGÚN EL GRADO DE TENSIÓN (OIT)			GRADO DE TENSIÓN		
				B
(bajo)	M
(medio)	A
(alto)
	A
TENSIÓN FÍSICA
DEBIDA AL TRABAJO.	1	FUERZA EJERCIDA (PROMEDIO)	0-85	85-113	113-149
		2	POSTURA 	0-5	6-11	12-16
		3	VIBRACIONES 	0-4	5-10	11-15
		4	CICLO (TIPO) 	0-3	4-6	7-10
		5	ROPA (INCOMODIDAD) 	0-4	5-12	13-20
	B
TENSIÓN MENTAL
DEBIDA AL TRABAJO.	1	CONCENTRACIÓN O ANSIEDAD 	0-4	5-10	11-15
		2	MONOTONÍA 	0-2	3-7	8-11
		3	TENSIÓN VISUAL	0-5	6-11	12-14
		4	RUIDO	0-2	3-7	8-10
	C
TENSIÓN FÍSICO / MENTAL
DEBID0
 A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO.	1	TEMPERATURA CON HUMEDAD			
		1a	BAJA : humedad hasta 75%	0-5	6-11	12-16
		1b	MEDIA: humedad de 76 a 85%	0-5	6-14	15-26
		1c	ALTA: humedad mayor de 85% 	0-6	7-17	18-36
		2	VENTILACIÓN	0-3 	4-9 	10-14
		3	GASES	0-3 	4-8 	9-10
		4	POLVOS	0-3 	4-8 	9-12
		5	SUCIEDAD	0-2 	3-6 	7-10
		6	PRESENCIA DE AGUA	0-2 	3-6 	7-10
18
	Humedad
%	Hasta
23°C	De 23°C
A 32°C	Más de
32°C
	Hasta 75	0	6-9	12-16
	De 76 a 85	1-3	8-12	15-26
	Más de 85	4-6	12-17	20-36
C-1 )- Temperatura y humedad: Considerar las condiciones generales de temperatura y humedad de la atmósfera y clasificarlas como se indica a continuación . Según la temperatura media observada , seleccionar el valor adecuado en la siguiente tabla .
19
	VENTILACIÓN	Puntos
	Oficinas .
Fábricas con ambientes similares a los de una oficina .	0
	Fábricas con ventilación aceptable pero con poca corriente de aire.	1
	Talleres con corrientes de aire .	3
	Sistema de cloacas .	14
C-2 ) - Ventilación: Considerar la calidad del aire, así como su circulación (corriente natural o climatización) .
20
	GASES	Puntos
	Torno con líquido refrigerante .	0
	Pintura de emulsión .
Corte por llama oxiacetilénica .
Soldadura con resina .	1
	Gases de escape de vehículos en un pequeño taller o garage .	5
	Pintura celulósica .	6
	Trabajo de moldeado con metales .	10
C-3 )- Gases (emanaciones): Considerar la naturaleza y concentración de las emanaciones de gases: tóxicos o nocivos para la salud; irritantes para los ojos, nariz, garganta o piel; olor desagradable.
21
	POLVO	Puntos
	Trabajo de oficina .
Operaciones normales de montajes livianos .
Trabajo en taller de prensas .	0
	Operaciones de rectificación y bruñidocon con buen sistema de aspiración .	1
	Aserrar madera .	2
	Eliminar cenizas .	4
	Abrasión de soldaduras .	6
	Transferir coque de tolvas a volcadores o camiones .	10
	Descargar cemento .	11
	Demoler edificios .	12
C-4 )- Polvo: Considerar el volumen y tipo del polvo.
22
	SUCIEDAD	Puntos
	Trabajo de oficina .
Operaciones normales de montaje .	0
	Uso de copiadoras de oficina .	1
	Barrido de polvo o basura .	2
	Desmontaje de motores de combustión interna .	4
	Trabajo debajo de un automóvil usado .	5
	Descarga de bolsas de cemento .	7
	Extracción de carbón .
Deshollinado de chimeneas .	10
C-5 )- Suciedad: Considerar la naturaleza del trabajo y la molestia general causada por el hecho de que sea sucio.
Este suplemento comprende el tiempo para lavar en los casos en que se paga (es decir, si los operarios disponen de 3 o 5 minutos para lavarse, etc.). No deben atribuirse puntos y tiempo a la vez .
23
	PRESENCIA DE AGUA	Puntos
	Operaciones normales de fábrica .	0
	Trabajo al aire libre ( cartero ) .	1
	Trabajo contínuo en lugares húmedos .	2
	Lavado de paredes con agua .	4
	Manipulación contínua de productos mojados .	5
	Trabajos con agua y vapor ( lavaderos o tintorerías ) ,
suelo empapado de agua o manos en contacto con el agua .	10
C-6 )- Pesencia de agua: Considerar el efecto acumulativo del trabajo efectuado en ambiente mojado durante un largo período .
24
	Puntos	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
	0	10	10	10	10	10	10	11	11	11	11
	10	11	11	11	11	11	12	12	12	12	12
	20	13	13	13	13	14	14	14	14	15	15
	30	15	16	16	16	17	17	17	18	18	18
	40	19	19	20	20	21	21	22	22	23	23
	50	24	24	25	26	26	27	27	28	28	29
	60	30	30	31	32	32	33	34	34	35	36
	70	37	37	38	39	40	40	41	42	43	44
	80	45	46	47	48	48	49	50	51	52	53
	90	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63
	100	64	65	66	68	69	70	71	72	73	74
	110	75	77	78	79	80	82	83	84	85	87
	120	88	89	91	92	93	95	96	97	99	100
	130	101	102	105	106	107	109	110	112	113	115
	140	116	118	119	121	122	123	125	126	128	130
TABLA DE CONVERSIÓN DE PUNTOS: 
Porcentaje de suplemento por descanso según el total de puntos atribuidos .
25
EJEMPLO DE CÁLCULO
Embalar bombones en cajas de 2 Kg. c/u. Colocar 150 bombones de acuerdo a un esquema en 3 capas. Los 10 gustos distintos están colocados en bandejas delante del operario y el ambiente está acondicionado y con buena luz.
26
Transportar bolsas de 25 Kg. al piso superior. Levantar la bolsa y apoyarla en una mesa de 90 cm de altura, apoyar la bolsa en la espalda, subir la bolsa por una escalera al piso superior y soltarla al suelo. Todo en presencia de polvo.
TAREA 1
TAREA 2
	TENSIÓN TIPO	TAREA 1		TAREA 2	
		ESFUERZO	PUNTOS	ESFUERZO	PUNTOS
	FÍSICA :
Fuerza media (Kg.)
Postura
Vibraciones
Ciclo
Ropa	-
B
-
-
-	-
2
-
-
-	M
M
B
B
-	50
6
-
-
-
	MENTAL :
concentración
Monotonía
Tensión visual
Ruido	A
B
B
B	10
2
2
1	B
B
-
B	1
1
-
-
	CONDICIONES TRABAJO
Temperatura / humedad
Ventilación 
Gases
Polvo
Suciedad
Agua	B/B
-
-
-
-
-	3
-
-
-
-
-	B/B
-
-
A
B
B	1
-
-
9
-
-
	TOTAL		20		68
	Suplemento por descanso 	(% TB)	13		35
27
	TABLA DE PUNTAJE ASIGNADA 
SEGÚN EL GRADO DE TENSIÓN (OIT)			GRADO DE TENSIÓN		
				B
(bajo)	M
(medio)	A
(alto)
	A
TENSIÓN FÍSICA
DEBIDA AL TRABAJO.	1	FUERZA EJERCIDA (PROMEDIO)	0-85	85-113	113-149
		2	POSTURA 	0-5	6-11	12-16
		3	VIBRACIONES 	0-4	5-10	11-15
		4	CICLO (TIPO) 	0-3	4-6	7-10
		5	ROPA (INCOMODIDAD) 	0-4	5-12	13-20
	B
TENSIÓN MENTAL
DEBIDA AL TRABAJO.	1	CONCENTRACIÓN O ANSIEDAD 	0-4	5-10	11-15
		2	MONOTONÍA 	0-2	3-7	8-11
		3	TENSIÓN VISUAL	0-5	6-11	12-14
		4	RUIDO	0-2	3-7	8-10
	C
TENSIÓN FÍSICO / MENTAL
DEBID0
 A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO.	1	TEMPERATURA CON HUMEDAD			
		1a	BAJA : humedad hasta 75%	0-5	6-1112-16
		1b	MEDIA: humedad de 76 a 85%	0-5	6-14	15-26
		1c	ALTA: humedad mayor de 85% 	0-6	7-17	18-36
		2	VENTILACIÓN	0-3 	4-9 	10-14
		3	GASES	0-3 	4-8 	9-10
		4	POLVOS	0-3 	4-8 	9-12
		5	SUCIEDAD	0-2 	3-6 	7-10
		6	PRESENCIA DE AGUA	0-2 	3-6 	7-10
28
	Tarea 1	
	-	-
	B	2
	-	-
	-	-
	-	-
	A	10
	B	2
	B	2
	B	1
		
	B/B	3
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
La suma de puntos es igual a: 20
	TABLA DE PUNTAJE ASIGNADA 
SEGÚN EL GRADO DE TENSIÓN (OIT)			GRADO DE TENSIÓN		
				B
(bajo)	M
(medio)	A
(alto)
	A
TENSIÓN FÍSICA
DEBIDA AL TRABAJO.	1	FUERZA EJERCIDA (PROMEDIO)	0-85	85-113	113-149
		2	POSTURA 	0-5	6-11	12-16
		3	VIBRACIONES 	0-4	5-10	11-15
		4	CICLO (TIPO) 	0-3	4-6	7-10
		5	ROPA (INCOMODIDAD) 	0-4	5-12	13-20
	B
TENSIÓN MENTAL
DEBIDA AL TRABAJO.	1	CONCENTRACIÓN O ANSIEDAD 	0-4	5-10	11-15
		2	MONOTONÍA 	0-2	3-7	8-11
		3	TENSIÓN VISUAL	0-5	6-11	12-14
		4	RUIDO	0-2	3-7	8-10
	C
TENSIÓN FÍSICO / MENTAL
DEBID0
 A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO.	1	TEMPERATURA CON HUMEDAD			
		1a	BAJA : humedad hasta 75%	0-5	6-11	12-16
		1b	MEDIA: humedad de 76 a 85%	0-5	6-14	15-26
		1c	ALTA: humedad mayor de 85% 	0-6	7-17	18-36
		2	VENTILACIÓN	0-3 	4-9 	10-14
		3	GASES	0-3 	4-8 	9-10
		4	POLVOS	0-3 	4-8 	9-12
		5	SUCIEDAD	0-2 	3-6 	7-10
		6	PRESENCIA DE AGUA	0-2 	3-6 	7-10
29
	Tarea 2	
	M	50
	M	6
	B	-
	B	-
	-	-
	B	1
	B	1
	-	-
	B	-
		
	B/B	1
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
	A	9
	B	-
	B	-
La suma de puntos es igual a: 68
	Puntos	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
	0	10	10	10	10	10	10	11	11	11	11
	10	11	11	11	11	11	12	12	12	12	12
	20	13	13	13	13	14	14	14	14	15	15
	30	15	16	16	16	17	17	17	18	18	18
	40	19	19	20	20	21	21	22	22	23	23
	50	24	24	25	26	26	27	27	28	28	29
	60	30	30	31	32	32	33	34	34	35	36
	70	37	37	38	39	40	40	41	42	43	44
	80	45	46	47	48	48	49	50	51	52	53
	90	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63
	100	64	65	66	68	69	70	71	72	73	74
	110	75	77	78	79	80	82	83	84	85	87
	120	88	89	91	92	93	95	96	97	99	100
	130	101	102	105	106	107	109	110	112	113	115
	140	116	118	119	121	122	123	125	126	128	130
TABLA DE CONVERSIÓN DE PUNTOS: 
Porcentaje de suplemento por descanso según el total de puntos atribuidos .
30
TAREA 1 La suma de puntos es igual a: 20
% = 13
TAREA 2 La suma de puntos es igual a: 68
% = 35
ESFUERZO DISCONTINUO
Concentración alta , 16 puntos ,
 25% del tiempo : 16 x 0,25 = 4 puntos
Concentración baja , 4 puntos ,
 75% del tiempo : 4 x 0,75 = 3 puntos
 				 Total : 7 puntos
31
Ejemplo de tensión mental ( B-1 )
Tal vez se justifique un SUPLEMENTO POR COMIENZO, que compense el tiempo invertido en los preparativos o esperas obligadas que se producen al inicio de un turno .
 
Puede haber un SUPLEMENTO POR CIERRE, motivado en tareas o esperas habituales al final del día . 
 
También puede haber un SUPLEMENTO POR LIMPIEZA, para los casos en que es necesario limpiar la máquina o el lugar de trabajo 
 
Se suele tener en cuenta un SUPLEMENTO POR HERRAMIENTAS, ya que también lleva tiempo ajustarlas y mantenerlas en buen estado .
 
SUPLEMENTOS ESPECIALES
 Algunos suplementos se asignan por lote; uno de ellos es el SUPLEMENTO POR MONTAJE, cuando se termina una producción y se modifica la máquina para otra operación .
 
 Similares son los SUPLEMENTOS POR CAMBIOS DIVERSOS, son en los que se deben realizar ciertos trabajos o esperas, al principio o al final de una tarea o lote, especificando en este caso, si el suplemento es por cambio de tarea o por cambio de lote .
 
Se puede incluír en el tiempo base un SUPLEMENTO POR RECHAZO, cuando el proceso tiene características tales que, una proporción de los productos salen defectuosos .
SUPLEMENTOS ESPECIALES
 También se agregaría al tiempo base un SUPLEMENTO POR RECARGO de trabajo si éste aumentara momentáneamente porque se modificaron por el momento las condiciones base .
El operario nuevo que se está formando en un trabajo, sujeto ya a un tiempo base, podrá recibir tal vez, un SUPLEMENTO POR APRENDIZAJE, 
mientras que el operario calificado que deba guiarlo a expensas de su propio rendimiento, dispondrá en compensación, de un SUPLEMENTO POR FORMACIÓN. 
SUPLEMENTOS ESPECIALES
 Suplementos especiales que se suman al tiempo base
 Suplementos especiales que no se suman al tiempo base 
¿Cuáles de estos suplementos se suman y cuales no?
Inicio y fin de turno.
Limpieza
Herramientas
Montaje (inicio y fin de lote)
Rechazos
Recargo de trabajo
Aprendizaje y formación
SUPLEMENTOS ESPECIALES
8.- Normas de tiempo para el trabajo con máquinas 
Tareas Industriales		
	Manuales		Op. con actividad
	Mecanizadas	 Op. Con actividad parcial 
				Tiempo Inactivo - otra actividad
Los COSTOS DE LAS MÁQUINAS son mayores que el total de los SALARIOS PAGADOS A LOS OPERARIOS, 
Es importante aprovechar al máximo todas las instalaciones, aunque sea a expensas de la productividad de la mano de obra, o un aumento de personal .
trabajo con máquinas
TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (T max), al máximo teórico durante el cual puede funcionar una máquina o un conjunto de máquinas, en un período determinado (168 h / semanal ó 24 h / día) .
	TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (Tmáx)
trabajo con máquinas
TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (T max), al máximo teórico durante el cual puede funcionar una máquina o un conjunto de máquinas, en un período determinado (168 h / semanal ó 24 h / día) .
TIEMPO UTILIZABLE (Tu), al tiempo en que la máquina tiene quien la atienda ( jornadas, semanas y horas extras ) .
	TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (Tmáx)		
	TIEMPO UTILIZABLE (Tu)		NO SE
TRABAJA
	JORNADA O SEMANA DE TRABAJO	HORAS EXTRAS	 
1 día = 24 horas
1 semana = 7 x 24 = 168 horas
1 día = 2 turnos = 16 horas
1 semana = 7 x 16 = 112 horas
TIEMPO DE MARCHA (Tm), al tiempo en que la máquina funciona sin pensar que lo hace correctamente .
TIEMPO INACTIVO (Ti), al tiempo en que la máquina podría utilizarse pero no se aprovecha por falta de operarios, materiales o trabajo .
TIEMPO ACCESORIO (Tax), al tiempo en que la máquina no funciona para ser adaptada, ajustada, limpiada, etc . 
TIEMPO MUERTO (Tmto), al tiempo en que la máquina no funciona por averías o mantenimiento .
	TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (Tmáx)						
	TIEMPO UTILIZABLE (Tu)						NO SE
TRABAJA
	JORNADA O SEMANA DE TRABAJO				HORAS EXTRAS		 
	TIEMPO DE MARCHA (Tm)		TIEMPO
INACTIVO	TIEMPO ACCESORIO		TIEMPO
MUERTO	
TIEMPO DE MARCHA DE NORMA (Tmn), al tiempo en que la máquina debería producir en condiciones óptimas una determinada cantidad .
BAJO RENDIMIENTO: Proporción entre el tiempo disponible y el realmente utilizado
	TIEMPO MÁXIMO DE MÁQUINA (Tmáx)						
	TIEMPO UTILIZABLE (Tu)						NO SE
TRABAJA
	JORNADA O SEMANA DE TRABAJO				HORAS EXTRAS		 
	TIEMPO DE MARCHA (Tm)		TIEMPO
INACTIVO	TIEMPO ACCESORIO		TIEMPO
MUERTO	
	TIEMPO DE MARCHA DE NORMA (Tmn)	BAJO
RENDIMIENTO	 				
INDICES
1 ) – El índice de UTILIZACIÓN DE LA MÁQUINA, o sea :
  I ut. Tiempo de marcha Tm 
 Tiempo utilizable Tu
 que da el PORCENTAJE DE FUNCIONAMIENTO de la máquina en la jornada total .
El índice 1 significa que alcanzó su máximo.
=
=
	TIEMPO UTILIZABLE (Tu)						NO SE
TRABAJA
	JORNADA O SEMANA DE TRABAJO				HORAS EXTRAS		 
	TIEMPO DE MARCHA (Tm)		TIEMPO
INACTIVO	TIEMPO ACCESORIO		TIEMPO
MUERTO	
INDICES
2 ) – El índice de EFICIENCIA DE LA MÁQUINA , o sea :
  Ief. = Tiempo de marcha de norma Tmn
 Tiempo de marcha Tm 
 Indica, cuando la máquina logra los MEJORES RENDIMIENTOS
El índice 1 significa que alcanzó su máximo.
 
=
=
	TIEMPO DE MARCHA (Tm)	
	TIEMPO DE MARCHA DE NORMA (Tmn)	BAJO
RENDIMIENTO
INDICES
3 ) – El índice de UTILIZACIÓN EFECTIVA, o sea :
  Iutef. Tiempo de marchade norma Tmn
 Tiempo utilizable Tu
 Sirve para darse cuenta de las posibilidades de REDUCIR COSTOS, si se hace funcionar la máquina con la máxima eficiencia durante el tiempo total de actividad de la fábrica . 
El índice 1 significa que alcanzó su máximo.
=
=
	TIEMPO UTILIZABLE (Tu)						NO SE
TRABAJA
	JORNADA O SEMANA DE TRABAJO				HORAS EXTRAS		 
	TIEMPO DE MARCHA (Tm)		TIEMPO
INACTIVO	TIEMPO ACCESORIO		TIEMPO
MUERTO	
	TIEMPO DE MARCHA DE NORMA (Tmn)	BAJO
RENDIMIENTO	 				
9.- Trabajo restringido 
Es aquel en el que, el rendimiento del operario está LIMITADO POR FACTORES que 
NO DEPENDEN DE ÉL .
El caso más común de trabajo restringido es el del operario encargado de una sola máquina que funciona en forma automática durante parte del ciclo de trabajo .
 
CASO 1
	TIEMPO
TOTAL
CICLO	TIEMPO
PARCIAL	HOMBRE	H	M	MÁQUINA	TIEMPO
PARCIAL
	2,00
min.	1,20
min.	 ACTIVO			INACTIVA	1,20
min.
		0,80
min.	INACTIVO	 	 	ACTIVA	0,80
min.
	TIEMPO
TOTAL
CICLO	TIEMPO
PARCIAL	HOMBRE		H	M	MÁQUINA	TIEMPO
PARCIAL
	1,40
min.	1,20
min.	ACTIVO	TIEMPO
EXTERIOR
0,60 min.	 	 	 INACTIVA	0,60
min.
				TIEMPO
INTERIOR
0,60 min.		 	ACTIVA	TIEMPO
CONDICIONADO POR LA MÁQUINA
0,80
min.
		0,20
min.	INACTIVO	TIEMPO NO OCUPAD0
0,20 min.	 			
CASO 2
Trabajo restringido
A ) – VARIAS MÁQUINAS que funcionan en condiciones similares a las ya expuestas pero manejadas por uno o varios operarios .
 
B ) – Procesos controlados por operarios cuya FUNCIÓN es observar su desarrollo o los instrumentos que registren su desarrollo e intervienen solo cuando haya cambios en el desarrollo o las indicaciones de los instrumentos .
 
C ) – También en TRABAJOS EN EQUIPO, de dos o más operarios que dependen entre sí y resulta imposible equilibrar las tareas, de manera que en el curso del ciclo nunca haya alguien con períodos inactivos .
 
Operario con una sola máquina 
Objetivo: 
Reducir el TIEMPO NO OCUPADO :
 Primer Paso: 
Organizar los elementos manuales de trabajo, para que los llamados TRABAJOS MANUALES “EXTERIORES” pasen a ser “INTERIORES”, con lo cual se achica el ciclo total .
 Segundo Paso: 
Disminuir el TIEMPO CONDICIONADO POR LA MÁQUINA, utilizando en forma óptima y respetando la velocidad, el avance y el filo adecuado de las herramientas; de esta forma el tiempo de marcha de la máquina resultaría ser el tiempo de norma .
Trabajo restringido
El trabajo en equipo puede restringir incluso cuando no se emplean máquinas . 
Si las operaciones de montaje se realizan sobre una línea transportadora, como las fábricas de automotores, la situación es equivalente a la creada por una máquina estática .
Operario con una sola máquina 
 El TIEMPO CONDICIONADO POR LA MÁQUINA, o por el proceso, es la parte total del ciclo de la operación, que está definido solo por factores técnicos de la máquina o del proceso .
 El TRABAJO EXTERIOR es el que está compuesto por elementos que deben ser realizados por el operario fuera del tiempo condicionado por la máquina o el proceso.
TRABAJO INTERIOR es el que está compuesto por elementos que pueden ser realizados por el operario dentro del tiempo condicionado por la máquina o el proceso.
TIEMPO NO OCUPADO, son los períodos dentro del tiempo condicionado por la máquina o el proceso, en los cuales el operario no realiza trabajo interior ni hace uso de un descanso autorizado .
 
Operario con una sola máquina 
	TIEMPO
TOTAL
DEL CICLO	TIEMPO
PARCIAL	HOMBRE		 
H	 
M	MÁQUINA	TIEMPO
PARCIAL
	1,36
min.	1,12
min.	ACTIVO	TIEMPO
EXTERIOR
0,56 min.	 	 	INACTIVA	0,56
min.
				TIEMPO
INTERIOR
0,56 min.		 	ACTIVA	TIEMPO
CONDICIONADO 
POR LA MÁQUINA
 
0,80
min.
		0,24
min.	 
INACTIVO
 	TIEMPO
NO OCUPAD0
0,24 min.	 			
Operario con una sola máquina 
Los períodos de ACTIVIDAD DEL OPERARIO se calculan suponiendo que corresponden al desempeño tipo, y no se tienen en cuenta los suplementos por descanso ni otros.
El TRABAJO MANUAL se calcula en tiempos base, y 
El TIEMPO CONDICIONADO POR LA MÁQUINA se expresa en minutos reales.
Resulta entonces que , aplicando la escala de valoración de 0-100 ya vista, los minutos base del trabajo manual y los minutos reales de funcionamiento de la máquina son comparables, y por lo tanto pueden, compararse en una misma escala .
 Pero, para calcular el TIEMPO NO OCUPADO es necesario conocer los tiempos de trabajo, que se calculan según el desempeño tipo y con los debidos suplementos por descanso .
10.- Cálculo de suplementos por descanso, en el trabajo restringido 
Es indispensable separar del suplemento por fatiga el suplemento de necesidades personales, ya que este último se calcula no solo a partir de los elementos de trabajo manual, sino de todo el tiempo del ciclo, incluyendo el condicionado por la máquina, ya que los porcentajes que se buscan deben corresponder al tiempo pasado en el taller y no al tiempo dedicado solamente al trabajo . 
10.- Cálculo de suplementos por descanso, en el trabajo restringido 
El SUPLEMENTO POR FATIGA, se calcula en base al tiempo dedicado al trabajo específicamente.
Una vez calculado este suplemento, 
el metodista deberá observar si el operario lo puede utilizar total ó parcialmente dentro del ciclo (TIEMPO NO OCUPADO), ó
 si debe ser añadido a la suma del trabajo exterior más el tiempo condicionado por la máquina, o SEA AL TIEMPO TOTAL DEL CICLO .
10.- Cálculo de suplementos por descanso, en el trabajo restringido 
Cuando el CICLO ES MUY LARGO y con importantes períodos de TIEMPO NO OCUPADO,
el operario puede utilizar en su transcurso, los SUPLEMENTOS POR FATIGA y tal vez los suplementos por NECESIDADES PERSONALES. 
Para estos últimos solo existe dicha oportunidad si los períodos de TIEMPO NO OCUPADO, son mayores a los 10 minutos y además otro operario en su ausencia pueda atender su máquina . 
 
El suplemento por fatiga puede utilizar el tiempo no ocupado (Tno) en ciertas condiciones que se rigen por la siguiente tabla 
	Período ininterrumpido real de tiempo no ocupado
(min.)	Tiempo supuesto utilizable para reponerse
(min.)
	 
Tno hasta 0,5
 	T= 0
	 
Tno mayor que 0,5 y menor que 1,5
 	T= (Tno-0,5) x1,5
	 
Tno igual o mayor que 1,5
 	 
T= Tno
 
Trabajo Restringido
El suplemento por descanso ( Snp más Sf ) depende a su vez de la duración del ciclo y la modalidad con que se presente el trabajo interior del mismo , pudiéndose distinguir 4 casos :
 
Cuando ambos suplementos, el Snp y el Sf deben utilizarse fuera del ciclo de trabajo .
 
Cuando ambos suplementos, el Snp y el Sf pueden utilizarse dentro del ciclo de trabajo .
 
Cuando el Snp debe utilizarse fuera del ciclo, y el Sf puede utilizarse dentro del ciclo de trabajo .
 
Cuando el Snp y parte del Sf deben utilizarse fuera del ciclo de trabajo, y solamente parte del Sf puede tomarse dentro del ciclo de trabajo .
EJEMPLO
Tiempo condicionado por la máquina...............................15 min.
Tiempo del trabajo exterior...............................................10 min.
Tiempo del trabajo interior..................................................5 min.
Tiempo del suplemento por necesidades personales
5 % del tiempo de ciclo
(trabajo exterior (10 min) más el tiempo condicionado por la máquina 15 min )………..................................................1,25 min.
Tiempo del suplemento por fatiga 
( 10 % del tiempo básico )
(10 min Trabajo exterior + 5 min Trabajo interior = 15 min)
……………………………………….............................................1,50 min.
Trabajo Restringido
	HOMBRE			H	M	MÁQUINA
	Tiempo total
del ciclo
 
25min.	Timpo base
 
TB=22,25min.	Tiempo exterior
activo
 
10 min.	 	 	Inactiva
 
10 min.
			Tiempo interior activo
 
5 min.	 	 	Tiempo condicionado
por la máquina
activa
 
15 min.
			Tiempo no ocupado
inactivo
 
7,25 min.	 		
		Suplementos
por descanso
2,75min.	Snp = 5% de TB =
1,25min.	Snp		
			Sf = 10% de TB =
1,50min.	Sf		
SUPLEMENTOS FUERA 
DEL CICLO DE TRABAJO
	HOMBRE			H	M	MÁQUINA
	Tiempo total
del ciclo
 
25min.	Timpo base
 
TB=22,25min.	Tiempo exterior
activo
 
10 min.	 	 	Inactiva10 min.
			Tiempo interior activo
 
5 min.	 	 	Tiempo condicionado
por la máquina
activa
 
15 min.
			Tiempo no ocupado
inactivo
 
7,25 min.	 		
		Suplementos
por descanso
2,75min.	Snp = 5% de TB =
1,25min.	Snp		
			Sf = 10% de TB =
1,50min.	Sf		
SUPLEMENTOS DENTRO 
DEL CICLO DE TRABAJO
	HOMBRE			H	M	MÁQUINA
	Tiempo total
Del ciclo
 
26,25min.	Tiempo Base
 
TB=23,5min.	Tiempo exterior activo
 
10 min.	 	 	Inactiva
 
10 min.
			Sumatoria de tiempos
interiores
activo
 
5 min.
 
 
 
Sumatoria de tiempo
no ocupado
inactivo
 
8,5min.	 	 	Tiempo condicionado
porla máquina
activa
 
15 min.
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
		Suplementos
por descanso
2,75min.	Sf = 10% TB = 1,50min.	Sf		
			Snp = 5% de TB = 1,25min.	Snp	 	Inactiva
1,25 min.
SUPLEMENTOS 
Sf DENTRO
 Snp FUERA
DEL CICLO DE TRABAJO
	HOMBRE			H	M	MÁQUINA
	Tiempo total
del ciclo
 
27min.	Tiempo base
 
TB=24,25min.	Tiempo exterior
activo
 
10 min.	 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 	 	Inactiva
 
10 min.
			Sumatoria de tiempos
Interiores activo
 
5 min.
 
 
 
Sumatoria de tiempo
no ocupado inactivo
 
9,25min.		 	Tiempo
condicionado por
la máquina
activa
 
 
15 min.
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
				 		
		Suplementos
por descanso
 
2,75min.	Parte del suplemento
Sf=5%deTB = 0,75min.	Sf		
			Parte del suplemento
Sf=5%deTB = 0,75min.		 	Inactiva
 
2 min.
			Snp = 5% de TB =
1,25min.	Snp		
SUPLEMENTOS 
SOLO PARTE DE Sf DENTRO
DEL CICLO DE TRABAJO
11.- Trabajo múltiple con varias máquinas
	HOMBRE	H	A	B	C	 
MÁQUINAS
 
	 
MÁQUINA “A”
 	A	 	 	 	 
	 
MÁQUINA “B”
 	B	A	 	 	 
	 
MÁQUINA “C”
 	C	I	B	 	 
	 
MÁQUINA “A”
 	A	 	I	C	 
	 
MÁQUINA “B”
 	B	A	 		 
	 
MÁQUINA “C”
 	C	I	B	 	 
	 
MÁQUINA “A”
 	A	 	I	C	 
	 
MÁQUINA “B”
 	B	A	 		 
	 
MÁQUINA “C”
 	C	I	B	 	 
	 
MÁQUINA “A”
 	A	 		C	 
				I		
	 
MÁQUINA “B”
 	B	A	 		 
	 
MÁQUINA “C”
 	C		B	 	 
			I			
	 
TIEMPO TIPO
 				
	TIEMPO OBSERVADO	VALORACION
OBSERVADA
(MAYOR QUE 100)	SUPLEMENTOS
POR
DESCANSO	SUPLEMENTOS POR
CONTINGENCIAS	
				TRABAJO	DEMORAS
	 TIEMPO BÁSE		 		
	CONTENIDO DE TRABAJO				 
	TIEMPO TIPO 				
Medición del trabajo en la oficina
Medición del trabajo en la oficina
En este caso se pueden usar todas las técnicas ya vistas pero las más comunes son :
 		
		Muestreo
		Tiempos predeterminados
		Auto registros.
 
El estudio de tiempos no se utilizó en forma significativa en las oficinas debido a la mala imagen del concepto de valoración del rendimiento.
 
Medición del trabajo en la oficina
 
La técnica de AUTORREGISTROS se basa en que los mismos empleados mantienen un registro actualizado de sus cargas de trabajo y el tiempo que dedican a las distintas actividades .
 
Existen dos formas de registrar las actividades,
en la primera cada empleado debe registrar cada actividad con las HORAS DE INICIO Y FINAL, y 
en la segunda cada empleado debe REGISTRAR A INTERVALOS FIJOS ( cada 15 minutos por ejemplo ) mientras dure el estudio .
TIEMPO 
EXTERIOR
TIEMPO 
INTERIOR
TIEMPO NO 
OCUPAD0
HM