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Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Serdán Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura Mercadotecnia Tema 2. Mercados de consumo y de negocios, comportamiento de compra y segmentación Evidencia Cuadro comparativo: Mercado de consumo vs mercado de negocios Profesor Pascual Cortes Rodríguez Nombre Anel Arellano Lima 20CS0137 4° Semestre Febrero 2022 Cuadro comparativo: Mercado de consumo vs mercado de negocios Definición Características Ventajas Desventajas Modelo de conducta del consumidor Proceso de decisión del consumidor Influencias sobre los compradores M e r c a d o d e C o n s u m o Formado por personas que adquieren los productos para satisfacer sus necesidades personales o las necesidades de sus hogares. La población es un elemento clave en los mercados, su tamaño crea un gran impacto para las empresas que comercializan bienes de primera necesidad. ▪ Es un indicador político del bienestar del Estado en su conjunto ▪ Es un criterio de la fiabilidad de su política socioeconómica. ▪ Es importante para el sistema general de mercados interconectados, ya que está vinculado a la generación de la fuerza de trabajo. ▪ Se destina a satisfacer un complejo de necesidades particulares de una persona. ▪ Es un mecanismo económico, formado sobre la triada de la oferta de productos básicos, la demanda de los consumidores y el precio. ▪ El aislamiento económico de los productores. ▪ La ventaja de los vínculos directos entre los productores y su eficiencia. ▪ Mayor cantidad de competidores y precios más bajos para el consumidor. ▪ Mayor variedad de oferta, y se ejerce mayor rango de decisión. ▪ Los empresarios corren riesgos y promueven iniciativas, manteniendo la movilidad económica del todo. ▪ La libertad económica acarrearía también mayores libertades civiles y políticas para la sociedad. ▪ Riesgo en la imprevisibilidad, la espontaneidad de las relaciones económicas. ▪ La marginalización de los sectores menos pudientes. ▪ Existe la tendencia al monopolio y a la competencia desleal, intervención del Estado. ▪ Se lleva a cabo un daño al medio ambiente. Estímulos externos ▪ Entorno: Aspectos demográficos, económicos, políticos, culturales, tecnológicos. ▪ Marketing: Producto, precio, promoción y plaza. Caja negra del comprador ▪ Características del comprador: Aspectos culturales, sociales, personales, psicológicos. ▪ Proceso de decisión del comprador: Reconocimiento del problema, búsqueda de información, evaluación, intención, decisión y comportamiento post- compra. Decisiones de compra ▪ Elección: Del producto, la marca, el estable cimiento, del momento de compra, la cantidad y forma de pago. 1. Reconocimiento del problema o necesidad: se detecta una necesidad que se detecta por estímulos internos del individuo. 2. Búsqueda de información y definición de alternativas: Un consumidor interesado quizá busque más información o no. 3. Evaluación de alternativas: El consumidor se forma actitudes hacia distintas marcas mediante un procedimiento de evaluación. 4. Decisión de Compra: El consumidor califica las marcas y determina sus intenciones de compra. 5. Procesos post-compra: El consumidor se sentirá satisfecho o insatisfecho, y tendrá un comportamiento posterior a la compra Culturales ▪ Cultura ▪ Subcultura ▪ Clase social Sociales ▪ Grupos de referencia ▪ Familia ▪ Roles Personales ▪ Edad y fase del ciclo de vida ▪ Ocupación ▪ Situación económica ▪ Estilo de vida ▪ Personalidad Psicológicos ▪ Motivación ▪ Percepción ▪ Aprendizaje ▪ Creencias y actitudes M e r c a d o d e N e g o c io s Los mercados de negocios se encuentran formados por organizaciones que compran bienes y servicios que son necesarios para producir otros bienes o servicios que están destinados al consumidor final. Stanton, Etzel y Walter (2007) afirman que comprende los siguientes propósitos: 1. Producir otros bienes y servicios. 2. Revender a otros usuarios de negocios o a los consumidores. 3. Llevar a cabo operaciones de la organización. ▪ Menos compradores ▪ Compradores más grandes: Realizan la mayor parte de las compras en muchas industrias. ▪ Compradores Profesionales: Los agentes de compras siguen políticas, las restricciones y requisitos de compra de su organización. ▪ Compras directas: compran al fabricante directamente, sin intermediarios. ▪ Reciprocidad: Los compradores industriales escogen proveedores. ▪ Relaciones más cercanas entre proveedor y cliente. ▪ Se amplia la información sobre el mercado a todos los interesados. ▪ La relación cliente- proveedor son más estrechas. ▪ Se hace un trato directo con los compradores, distribuidores e importadores interesados. ▪ Mayores oportunidades de negociación entre los interesados. ▪ Aumento de rendimiento comercial ▪ No hay compradores casuales. ▪ No hay forma de hacer negocios espontáneos. ▪ Los negocios solo son conocidos dentro de las esferas interesadas de consumo. ▪ Quien carezca de capitales no puede ingresar al ambiente económico. ▪ El capital tiende a rotar entre los mismos estratos sociales. Entorno ▪ Estímulos de marketing ▪ Otros estímulos Organización compradora ▪ Centro de compras ▪ Proceso de decisión de compras: Influencias interpersonales e individuales Respuestas del comprador Selección del producto o servicio, selección del proveedor, cantidades perdidas, condiciones y tiempos de entrega, condiciones de servicio, pagos. 1. Reconocimiento del problema 2.Descripción general de necesidades 3. Especificación del producto 4. Búsqueda de proveedores 5. Petición de propuestas 6. Selección de proveedores 7. Especificación de pedido- rutina 8. Reseña del desempeño Del entorno ▪ Desarrollo económico ▪ C. de abastecimiento ▪ Cambio tecnológico ▪ Políticas y regulaciones ▪ Competencia Organizacionales ▪ Objetivos y políticas ▪ Procedimientos ▪ Estructura organizacional Interpersonales ▪ Autoridad ▪ Estatus ▪ Empatía y persuasión Individuales ▪ Edad ▪ Ingreso ▪ Escolaridad y empleo ▪ Personalidad y actitud Referencias Bibliográficas Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. Marketing “Tipología de mercado” (2020). Recuperado el 18 de febrero de 2022 de https://repositorio.unan.edu.ni/12856/1/23087.pdf https://repositorio.unan.edu.ni/12856/1/23087.pdf
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