ricardo_cortes hernandez_motivación y clima laboral

Vista previa del material en texto

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de 
Estudios Superiores Plantel Aragón 
 
 
 
INGENIERIA INDUSTRIAL 
 
 
CLASE “ DESARROLLO HABILIDADES GERENCIALES” 
 
 
 
 “T8: MOTIVACIÓN Y CLIMA LABORAL” 
 
 
 
GRUPO:2814 
 
 
 
NOMBRE DE LA PROFESOR: ROSARIO SUSANA CORONA 
ARROYO 
 
 
NOMBRE DEL ALUMNO: CORTES HERNANDEZ RICARDO 
 
 
 
 FECHA DE ENTREGA: 25 DE ABRIL DEL 2023 
 
 
 
 
 
 
 
La motivación y el clima laboral son dos factores clave que afectan el desempeño y 
la satisfacción de los empleados en cualquier organización. La motivación se refiere 
al impulso interno que impulsa a un individuo a realizar una tarea o alcanzar un 
objetivo, mientras que el clima laboral se refiere al entorno en el que los empleados 
trabajan y cómo este ambiente influye en su bienestar y productividad. En esta 
investigación, se analizarán las definiciones de motivación y clima laboral, así como 
algunas estrategias para mejorar estos aspectos en el lugar de trabajo. 
 
Definiciones 
 
La motivación es un proceso que involucra factores internos y externos que 
impulsan a un individuo a actuar de cierta manera. Estos factores pueden incluir 
necesidades personales, metas profesionales, incentivos financieros y 
reconocimiento público. En el contexto laboral, la motivación se refiere a la 
disposición de un empleado para realizar tareas asignadas y contribuir al éxito de la 
organización. 
Por otro lado, el clima laboral se refiere al ambiente psicológico y emocional que 
prevalece en una organización. Este ambiente puede ser influenciado por diversos 
factores, como la comunicación, la cultura organizacional, la estructura jerárquica, 
la política de la empresa y la relación entre los empleados y los gerentes. Un clima 
laboral positivo puede mejorar la satisfacción y la productividad de los empleados, 
mientras que un clima laboral negativo puede conducir a un alto nivel de estrés y un 
bajo rendimiento laboral. 
Estrategias para mejorar la motivación y el clima laboral 
1. Fomentar la comunicación abierta: La comunicación efectiva es esencial 
para mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados. Las 
organizaciones deben proporcionar canales de comunicación claros y 
transparentes para que los empleados puedan expresar sus opiniones y 
preocupaciones sin temor a represalias. Los gerentes y líderes también 
deben estar disponibles para escuchar y responder a las preocupaciones de 
los empleados. 
2. Proporcionar retroalimentación constante: La retroalimentación es 
esencial para mejorar la motivación de los empleados. Los gerentes deben 
proporcionar retroalimentación constante y constructiva sobre el desempeño 
de los empleados y reconocer su trabajo duro y logros. La retroalimentación 
también debe ser específica y orientada hacia los objetivos para que los 
empleados sepan qué áreas necesitan mejorar. 
3. Establecer metas claras y alcanzables: Establecer metas claras y 
alcanzables puede aumentar la motivación de los empleados al proporcionar 
una dirección clara y un sentido de propósito. Las metas deben ser realistas 
y desafiantes para que los empleados se sientan motivados a trabajar duro y 
mejorar su desempeño. 
4. Crear un ambiente de trabajo positivo: Un ambiente de trabajo positivo 
puede mejorar significativamente la motivación y el rendimiento de los 
empleados. Las organizaciones deben promover una cultura positiva que 
fomente el trabajo en equipo, la colaboración y la innovación. Los gerentes y 
líderes también deben reconocer y recompensar el trabajo duro y el logro de 
los empleados. 
5. Proporcionar oportunidades de desarrollo: Los empleados se sienten 
motivados cuando tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades y 
avanzar en sus carreras. Las organizaciones deben proporcionar 
oportunidades de desarrollo profesional, como capacitación y mentoría, para 
ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Estas 
oportunidades también pueden aumentar la retención de empleados al 
demostrar que la organización se preocupa por su crecimiento y desarrollo. 
6. Proporcionar un salario y beneficios justos: El salario y los beneficios son 
factores importantes en la motivación de los empleados. Las organizaciones 
deben proporcionar un salario justo y beneficios competitivos para atraer y 
retener a los empleados talentosos. Los empleados también deben recibir 
incentivos y recompensas por su trabajo duro y logros para mantenerlos 
motivados y comprometidos con su trabajo. 
7. Promover un equilibrio entre trabajo y vida personal: El equilibrio entre 
trabajo y vida personal es esencial para la motivación y el bienestar de los 
empleados. Las organizaciones deben proporcionar horarios de trabajo 
flexibles y opciones de trabajo remoto para permitir a los empleados tener 
tiempo para sus familias y otras actividades fuera del trabajo. Los gerentes y 
líderes también deben promover un ambiente de trabajo equilibrado al no 
esperar que los empleados trabajen fuera de las horas regulares de trabajo. 
Conclusiones 
La motivación y el clima laboral son factores importantes para el éxito de cualquier 
organización. Los empleados motivados y comprometidos con su trabajo pueden 
mejorar la productividad, la calidad y la innovación en el lugar de trabajo. Un clima 
laboral positivo puede mejorar la satisfacción de los empleados y reducir el estrés y 
la rotación. Para mejorar la motivación y el clima laboral, las organizaciones deben 
fomentar la comunicación abierta, proporcionar retroalimentación constante, 
establecer metas claras y alcanzables, crear un ambiente de trabajo positivo, 
proporcionar oportunidades de desarrollo, proporcionar un salario y beneficios 
justos y promover un equilibrio entre trabajo y vida personal. Al seguir estas 
estrategias, las organizaciones pueden mejorar significativamente la motivación y el 
bienestar de sus empleados. 
 
 
 
 
 
 
referencias 
 
López, L. (2019). Clima organizacional y motivación. Los Recursos Humanos. 
Recuperado de https://www.losrecursoshumanos.com/clima-organizacional-y-
motivacion/ 
WorkMeter. (2018). Clima organizacional: 12 pautas para motivación laboral. 
WorkMeter Blog. Recuperado de https://www.workmeter.com/blog/clima-
organizacional-12-pautas-motivacion-laboral/ 
Universidad de Valladolid. (2020). La motivación laboral: qué es y cómo 
implementarla. UP Spain Blog. Recuperado de https://www.up-spain.com/blog/la-
motivacion-laboral-que-es-y-como-implementarla/ 
Hernández, D. (2020). Análisis del clima organizacional y su relación con la 
motivación laboral. TFG. Universidad de Valladolid. Recuperado de 
https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/42512/TFG-O-
1886.pdf;jsessionid=3965D709AF4737EFC5BAC544EB61ABF3?sequence=1 
Bizneo. (2019). 5 claves para motivar a tus empleados. Bizneo Blog. Recuperado 
de https://www.bizneo.com/blog/5-claves-motivar-empleados/ 
https://www.losrecursoshumanos.com/clima-organizacional-y-motivacion/
https://www.losrecursoshumanos.com/clima-organizacional-y-motivacion/
https://www.workmeter.com/blog/clima-organizacional-12-pautas-motivacion-laboral/
https://www.workmeter.com/blog/clima-organizacional-12-pautas-motivacion-laboral/
https://www.up-spain.com/blog/la-motivacion-laboral-que-es-y-como-implementarla/
https://www.up-spain.com/blog/la-motivacion-laboral-que-es-y-como-implementarla/
https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/42512/TFG-O-1886.pdf;jsessionid=3965D709AF4737EFC5BAC544EB61ABF3?sequence=1
https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/42512/TFG-O-1886.pdf;jsessionid=3965D709AF4737EFC5BAC544EB61ABF3?sequence=1
https://www.bizneo.com/blog/5-claves-motivar-empleados/