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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ESTUDIO DEL TRABAJO II BALANCE DE LINEA MINIMIZACION ESTACIONES DE TRABAJO EJERCICIO Balancear la línea de ensamble de un televisor, sabiendo que: OPERACIÓN DESCRIPCION TIEMPO (min) 01 02 03 04 05 06 07 08 Limpiar el gabinete Colocar bocinas en el gabinete Colocar tablero de control Colocar cinescopio en el gabinete Cologar el yugo en el cinescopio Colocar la tapa del gabinete Ajustar el aparato Empacar 0.5 1.0 3.5 3.0 1.5 1.0 3.5 3.0 17 I:1,2,3,4=8 II:5,6,7,8=9 NO x desbalance I:1,3,5,7=9 II:2,4,6,8=8 NO x desbalance I:2,6,7,8=8.5 II:1,3,4,5=8.5 SI ELEGIDA I:1,2,3,7=8.5 II:4,5,6,8=8.5 SI I:1,3,6,7=8.5 II:2,4,5,8=8.5 SI Sabiendo q la producción diaria es de 50 unidades, con un factor de eficiencia del 95% RESOLUCION: 1° diagrama de precedenciaI 2 8 7 3 1 II 6 5 4 2 8 7 3 1 6 5 4 2 8 7 3 1 6 5 4 2° peso posicional OPERACION OPERACIONES DEPENDIENTES TIEMPO ACUMULADO 1 1,2,3,4,5,6,7,8 17 / 2 2,6,7,8 8.5 3 3,6,7,8 11/ 4 4,5,6,7,8 12/ 5 5,6,7,8 9 6 6,7,8 7.5 7 7,8 6.5 8 8 3 3° ordenar SEGÚN peso posicional:9.12 3) 11-9.12 = 1.8 NO 5) 9-9.12 = 0.12 SI 2) 8.5-9.12 = -0.6 SI OPERACION TIEMPO ACUMULADO 1 17 4 12 3 * 11 5 * 9 2 * 8.5 6 7.5 7 6.5 8 3 4° Hallar el TCS Tiempo disponible de un operador Tiempo de ciclo del sistema = TCS = ______________________________ X Eficiencia (A) Producción diaria TCS = (8(60) / 50) 0.95 = 9.12 Luego se procede a buscar en la tabla de nuevo orden de peso posicional Se procede a hallar los parámetros mayor y menor en relación al TCS 9.12, saliendo como resultado las operaciones 5) y 2), Luego pasamos a calcular la producción con ambos paramatros pa saber cual determinara la producción y el ritmo de producción Reeemplazando en (A): Prod diaria (5) = Tiempo disponib de un operador (Eficiencia)/ TCSacumlado(5) = 8(60)x0.95/ 9 = 50.66 unidades EQUIV = 51 unid Prod diaria (2) = Tiempo disponib de un operador (Eficiencia)/ TCSacumlado(2) = 8(60)x0.95/ 8.5 = 53.65 unidades EQUIV = 54 unid Analizando la producción de ambas operaciones, se aprecia que ambas cumplen el pedido de 50 unidades, por lo tanto, se elige la de mayor producción que es: la operación 2) con 54 unidades Para saber el numero de estaciones, dividimos el TE total entre él TE acumulado posicional de la operación 2) = 17 / 8.5 = 2 ESTACIONES Las q se buscarán en el primer diagrama y tabla Finalmente, después de propiciar la agrupación de DOS ESTACIONES, con tiempos de 8.5, se procede a evaluar en el Diagrama de Precedencia, las ventajas y desventajas para cada caso, quedando como opción (considerando la distribución actual) la primera, pues cumple con dos estaciones, c/u con 8.5 de tiempo, hay más cercanía y más orden. La forma como agrupamos es CONSIDERANDO LOS 8.5 de tiempo de la Operacion2. No necesariamente debe corresponder igual número de operaciones. Las agrupaciones en ESTACIONES, debe reflejarse en el DIAGRAMA DE PRECEDENCIA, donde se considerará, la proximidad entre operaciones, para no generar traslados innecesarios, vale decir, CONSIDERAR LA DISTRIBUCION Y REALIDAD DE LA EMPRESA.
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