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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe SILABO DEL CURSO I. INFORMACION GENERAL 1.1. Nombre de la asignatura: SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD 1.2. Código de la asignatura: 171205 1.3. Nivel académico: Pregrado 1.4. Semestre Académico: 2022-I 1.5. Número de Créditos: 3.0 1.6. Número de horas semanales: 4 hr. 1.7. Número de horas teoría: 2 hr. 1.8. Número de horas práctica: 2 hr. 1.9. Número de horas laboratorio: - 1.10. Duración del curso: 16 semanas 1.11. Prerrequisitos: Control de calidad 1.12. Profesor (es): Dr. Cevallos Ampuero Juan Manuel Ing. Vivar Morales Luis II. SUMILLA El curso corresponde al Área Estudios de Especialidad, es de carácter obligatorio y de naturaleza teórico-práctico. Se orienta al desarrollo de competencias en Gestión y producción Industrial. Trata del estudio de los aspectos de gestión para lograr el establecimiento de un sistema de calidad total en la empresa, desarrolla las técnicas para mejorar con énfasis en los aspectos del diseño. Se organiza en las siguientes unidades: I Enfoques Fundamentales sobre Sistemas de Gestión de Calidad II Mejora de procesos y los Sistemas de Gestión de Calidad III Sistemas de Gestión de Calidad de productos industriales IV: Sistemas de Gestión de Calidad de Servicios, y auditorias de calidad III. COMPETENCIA GENERAL DEL CURSO Dimensiones Destrezas Conocimientos Actitudes Formulación Diagnostica y desarrolla la calidad de productos, procesos y procedimientos, aplicando técnicas estadísticas para I. Enfoques Fundamentales sobre Sistemas de Gestión de Calidad. II.. Mejora de procesos y los Sistemas de Gestión de Calidad Creatividad. Responsabilid ad social. Liderazgo. Trabajo en equipo. Desarrollar creación y mejoras de sistemas de gestión de calidad para mejorar la calidad, competitividad, procesos, mediante técnicas de gestión y estadísticas con mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe el control, mejora y diseño del producto y del proceso y utilizando la normalización técnica, metrología, inspección, muestreo de aceptación, control estadístico de procesos para lograr productos y servicios de calidad que alcancen la excelencia.; trabajando en equipo, con una actitud de liderazgo y pensamiento crítico. III: Sistemas de Gestión de Calidad de productos industriales. IV. Sistemas de Gestión de Calidad de Servicios, y auditorias de calidad indicadores de gestión con creatividad, responsabilidad social y trabajo en equipo y ejerciendo liderazgo. IV. RESULTADOS DEL ESTUDIANTE El curso aplica a los siguientes resultados del estudiante CÓDIGO NOMBRE 1 Conocimientos de Ingeniería: Aplica conocimientos de matemáticas, ciencias e ingeniería en la solución de problemas complejos de ingeniería. Aplica conocimientos de probabilidades, estadística, análisis en el campo de la Ingeniería Industrial 2 Análisis de Problemas: Identifica, formula, busca información y analiza problemas complejos de ingeniería para llegar a conclusiones fundamentadas usando principios básicos de matemáticas, ciencias naturales y ciencias de la ingeniería 3 Diseño y Desarrollo de Soluciones: Diseña soluciones para problemas complejos de ingeniería y diseña sistemas, componentes o procesos para satisfacer necesidades deseadas dentro de mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe restricciones realistas en los aspectos de salud pública y seguridad, cultural, social, económico y ambiental.. 4 Investigación: Conduce estudios de problemas complejos de ingeniería usando conocimientos basados en la investigación y métodos de investigación incluyendo el diseño y la conducción de experimentos, el análisis y la interpretación de información, y la síntesis de información para producir conclusiones válidas. 5 Uso de Herramientas Modernas: Crea, selecciona y utiliza técnicas, habilidades, recursos y herramientas modernas de la ingeniería y las tecnologías de la información, incluyendo la predicción y el modelamiento, con la comprensión de sus limitaciones. Tiene la capacidad de lograr la integración de sistemas usando prácticas y procedimientos analítico, computacionales y de aplicación apropiados. 12 Aprendizaje Permanente: Reconoce la necesidad del aprendizaje permanente y la encara en el más amplio contexto de los cambios tecnológicos. V. PROGRAMACIÓN UNIDAD RESULTADOS DE APRENDIZAJE SEMANA CONTENIDOS INDICADORES DE DESEMPEÑO I. Enfoques Fundamental es sobre Sistemas de Gestión de Calidad Comprende y analiza que es un sistema de gestión de calidad, ISO 9000, Seis Sigma y aplica normas técnicas, QFD y FMEA con un enfoque crítico y trabajando en equipo, en un ámbito organizacional para tener conocimiento del nivel existente. 1 Sistemas de Gestión de Calidad y Control Total de Calidad. Normas ISO 9000. Test de entrada I1 Dado un caso, describe el estado actual de los sistemas de calidad, identifica sus elementos, aplica six sigma, normas técnicas y el sistema Toyota para mejorar la calidad; Trabajo grupal 2 Ideólogos de la Calidad: Deming, Juran, Crosby, Ishikawa, Taguchi, Shingo y Feingenbaum. Fase 1, 2 y 3. Ext.Univ. Tema, Equipo y Lugar 3 Normalización Técnica. Manual de Calidad. El sistema Toyota 4 Sistema Seis Sigma y Sistema Shainin. Despliegue de la Función Calidad QFD. mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe Análisis de Modos de Fallas y Efectos. FMEA II La mejora de procesos y los Sistemas de Gestión de Calidad Desarrolla la mejora de procesos para mejorar la calidad, con un enfoque crítico y trabajando en equipo, en las empresas para mejora de sistemas de gestión de calidad; 5 Mejora de Procesos y de Diseño, Medición de la Calidad y Métodos Taguchi – Diseño de Experimentos Fase 4 y 5. Ext. Univ. Estado del Arte y Plan I2 Dado un caso, mejora procesos y diseños, con métodos Taguchi, diseño de experimentos, metodología de superficie de respuesta. Asimismo, comprende procesos de certificación de sistemas de gestión de calidad. Trabajo grupal 6 Mejora de Procesos y de Diseño, Metodología de Superficie de Respuesta y Redes Neuronales. 7 Certificación de sistemas de Gestión de Calidad. ISO 9000, HACCP, ISO 14000, otras. Metrología y Normalización Técnica. 8 Evaluación de sistemas de gestión de calidad EXAMEN PARCIAL III Sistemas de Gestión de Calidadde productos industriales Implanta sistemas de gestión de calidad ISO 9000 en empresas industriales; con un enfoque crítico y trabajando en equipo, en las empresas para desarrollar propuestas de mejora; 9 ISO 9001-2015. Visión General, Principios Básicos y el Enfoque de Procesos. El Mapa de Procesos Fase 6 y 7 : Actividades y Ejecución I3 Dado un caso, desarrolla un proceso de implantación de un sistema de gestión de calidad en empresas industriales. Trabajo grupal 10 Los Principios de la Norma ISO 9000 Versión 2015. Requisitos de la Norma ISO 9000 Versión 2015. Implantación 11 Los sistemas de calidad en las industrias: metal mecánica, textil, química. 12 Sistema de Calidad de Alimentos. Sistema HACCP. ISO 22000. OHSAS 18001. ISO 14001. mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe IV Sistemas de Gestión de Calidad de Servicios, y auditorias de calidad Implanta sistemas de gestión de calidad ISO 9000 en empresas de servicios y realiza auditorías; con un enfoque crítico y trabajando en equipo, en las empresas para desarrollar propuestas de mejora; 13 Sistemas de calidad en los servicios: educación, salud, turísticos, mantenimiento. Medición de la calidad de Servicios I4 Dado un caso, desarrolla un proceso de implantación de un sistema de gestión de calidad en empresas de servicios y realiza auditorías. Trabajo grupal 14 Premios Nacionales a la Calidad. El Modelo de Excelencia. Criterios Auditoría de sistemas de calidad. Fase 8. Informe de la Ext. Univ del grupo 15 Sistemas de Gestión de Calidad Integrados. Exposiciones Grupales y Discusiones Trabajo grupal 16 Todos los temas EXAMEN FINAL/ EVALUACIÓN SUSTITUTORIA VI. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS • Estudio de casos • Aprendizaje basado en problemas (ABP) • Aprendizaje por proyectos (APP) • Clase magistral • Aula invertida VII. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE Equipos: Equipos de cómputo y multimedia Softwares: Software Office y estadístico como Minitab, SPSS y/o R Materiales: Presentaciones y lecturas seleccionadas Medios: Campus virtual de la FII VIII. EVALUACIÓN • PP: Promedio de Trabajos Grupales • EP: Evaluación parcial • EF: Evaluación final mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe • PT: Entregable final de curso • PF: Promedio final • ET: Extensión Universitaria PF = 0.2*PP+0.2*EP +0.1*ET+0.2*PT+0.3*EF Para ser aprobado, el alumno debe tener PF >= 10.5 Matriz de Evaluación Unidad Criterio Desempeño Producto Instrumento de Evaluación Peso de calificación I (Semana 1) Se evalúa conocimiento previo Test de preguntas Respuestas Evaluación diagnostica 0% I Se evalúa el análisis de los sistemas de gestión de calidad Prueba de desarrollo Ejercicios desarrollados Trabajo Grupal casos 10% II Aplica herramientas de Gestión de Calidad Prueba de desarrollo Ejercicios desarrollados Evaluación Parcial 20% III Analiza la viabilidad sistemas de gestión de calidad específicos Prueba de desarrollo Ejercicios desarrollados Trabajo Grupal casos 10% APP (Rubrica) Exposición e informe final del curso. Exposición trabajo grupal 30% IV Realiza auditorias de calidad Prueba de desarrollo Ejercicios desarrollados Examen Final 30% Todas las unidades Todos los temas Prueba de desarrollo Ejercicios desarrollados Examen Sustitutorio IX. RÚBRICAS Rúbrica de evaluación para evaluar la exposición del EFC Resultado de aprendizaje: Expone las principales herramientas de gestión de sistemas de mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe calidad que les permitan planificar, controlar, auditar y mejorar los sistemas de gestión de calidad en una empresa con el fin de elevar la productividad y calidad de los bienes o servicios producidos y lograr la excelencia. Evidencia: Entregable final de curso (EFC) X. BIBLIOGRAFÍA 1. DEMING W. “Calidad, Productividad y Competitividad-La Salida de la Crisis”, Ediciones Díaz de Santos, 1989. 2. EVANS, J, LINDSAY, W. Administración y control de calidad. 8ª Edición. Ed CENGAGE learning. México. 2014. 3. FEIGENBAUM, Armand V. Control Total de la Calidad. Editorial Continental. 2001. 4. ISHIKAWA K. “¿Qué es el Control Total de Calidad? La Modalidad Japonesa”, Editorial Norma, 1986. 5. JURAN J.M. y GRYNA, Frank; Manual de Control de Calidad. Ed McGraw Hill., 1993. 6. LAWSON, J., MADRIGAL, J y ERJAVEC, J. Estrategias Experimentales para el mejoramiento de la Calidad en Industrias. Ed Iberoamericana. México .1992. 7. MONGOMERY, D. Control Estadístico de la Calidad. Ed LIMUSA WILEY. 3ª Edición. 2011. México. 8. SOWER, V. Essentials of quality. Ed. Wiley. 2014. 9. CROSBY P.; “La Calidad No cuesta”, Compañía Editorial Continental, México.1987. mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" E-mail: epii.fii@unmsm.edu.pe Teléfono: 619 - 7000 anexo 1807 Calle Germán Amézaga N° 375, Lima 1 / Ciudad Universitaria Facultad de Ingenieria Industrial – Pabellón Administrativo 2do. Piso Página web: http://industrial.unmsm.edu.pe 10. CODEX ALIMENTARIIUS. Textos Básicos; Programa Conjunto FAO/OMS sobre Normas Alimentarias. Comisión del Codex Alimentarius. Sistema HACCP, 11. CEVALLOS, J., et al. Mejora de la calidad aplicando la metodología de superficie respuesta y redes neuronales. Industrial Data 9 (1). 2006. 12. CEVALLOS, J. Aplicación de redes neuronales artificiales en la mejora de la calidad. Tesis Doctoral. 2008. 13. GUTIERREZ, M. Administrar para la Calidad. LIMUSA. México. 1994. 14. ISHIKAWA K.; “¿Qué es el Control Total de Calidad? La Modalidad Japonesa”, Editorial Norma, Colombia. 1986. 15. ISO; Normas ISO 9000 16. JURAN J.M.; “Juran y el liderazgo para la Calidad, Ediciones Díaz de Santos, España, 1989. 17. MATLAB. “Guía del Tool Box de Redes Neuronales”. Matworks. EEUU. 2001. 18. MONDEN Y.; “El Sistema de Producción TOYOTA Just in time”, Editorial Ciencias de la Dirección, México. 1987. 19. MONTGOMERY, D. Análisis y Diseño de Experimentos. GEI. México. 1998. 20. SHINGO S.; “Producción sin stocks: El Sistema Shingo para la mejora continua”, Productivity Press, México. 1988. 21. WALTON M.; “El Método Deming en la Practica”, Editorial Norma, Colombia. 1993. PÁGINAS ELECTRÓNICAS RECOMENDADAS 1. https://asq.org (American Society for Quality) 2. http://www.juse.or.jp/english (Union of Japonese Scientists and Engineers) 3. https://www.inacal.gob.pe (Instituto Nacional de Calidad). 4. www.cdi.org.pe (Centro de Desarrollo Industrial) 5. www.fundibeq.org(Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad) 6. http://www.itchihuahua.edu.mx/academic/industrial/estadistica1/.html (Instituto Tecnológico Chihuahua - Curso estadística- Muestreo. mailto:epii.fii@unmsm.edu.pe https://asq.org/ https://asq.org/ http://www.juse.or.jp/english https://www.inacal.gob.pe/ http://www.cdi.org.pe/ http://www.fundibeq.org/ http://www.itchihuahua.edu.mx/academic/industrial/estadistica1/.html
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