Mapa Conceptual - Planeacion de sistemas de produccion

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Universidad de Los Andes 
Núcleo Universitario “Rafael Rangel” 
Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables 
Pampanito, Estado Trujillo 
 
 
 
 
 
M APA CONCEPT UAL 
PLANEACIÓN DE SIST EM AS DE PRODUCCIÓN 
 
 
 
 
 
Elaborado por: 
Luis Alejandro Barreto 
V-26.235.453 
Asignatura: Gestión de 
Operaciones 
 
Mayo, 2022 
 
PLANEACIÓN DE SISTEMAS 
DE PRODUCCIÓN 
La actividad económica que se 
encarga de transformar los 
insumos para convertirlos en 
productos. 
Están formados por un 
conjunto de niveles 
estructurados 
(jerárquicamente) de 
planificación que 
contemplan tanto los 
Planes Agregados, los 
Planes Maestros, 
la Gestión de 
Materiales, así como, 
los niveles de 
Ejecución o Gestión de 
Taller. 
Se refiere a lograr las 
metas con la menor 
cantidad de recursos; a 
partir de la utilización 
de técnicas, diagramas, 
gráficos y software, que 
facilitan los cálculos y 
decisiones en torno a la 
selección de las 
mejores variantes de 
producción. 
La producción es 
Los sistemas de planificación de la 
producción 
En ella existe 
La gestión de 
producción 
Conjunto de 
herramientas 
administrativas
, que va a 
maximizar los 
niveles de la 
productividad 
de una 
empresa 
La administración de 
operaciones 
Área de estudio que 
provee los 
conocimientos, 
modelos y 
herramientas para la 
toma de decisiones 
en el diseño, 
operación y mejora 
del sistema 
productivo. 
Su 
importancia 
Radica en el grado de 
desarrollo que se alcanza al 
proveer de bienes y servicios. 
Su función es 
La relación que existe entre 
el producto obtenido y la 
combinación de factores que 
se utilizan en su obtención. 
La planificación de las 
Operaciones Productivas 
Así mismo 
Viene a ser 
Una herramienta fundamental para la 
gerencia de Producción 
 Métodos y técnicas que se pueden subdividir en 
aquellas dirigidas a planificar y controlar 
Consiste en todo un proceso 
sistematizado que sirve para la 
toma de decisiones 
La cual 
Alcanzar un futuro deseado dentro de 
la empresa, teniendo en cuenta la 
situación actual y los factores 
internos y externos que pueden 
influir en el logro de los objetivos. 
Y de esta forma 
• MRP/ MRP-II (Planeación de 
Requerimientos Materiales y de 
Recursos Productivos), surgido 
en los Estados Unidos en la 
empresa IBM. 
• JIT (Just in Time), origen 
japonés y desarrollado 
inicialmente por 
Toyota Motor Co. 
• OPT (Tecnología de Producción 
Optimizada). 
• LOP (Load Oriented Production), control de 
Producción Orientado a la Carga, sistema 
desarrollado en Europa Occidental.