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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
 “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
VICE-RECTORADO “LUIS CABALLERO MEJIAS”
 FINANZAS PARA INGENIEROS SEC 90
 NUCLEO GUARENAS
Combinaciones empresariales
 
 Profesor: Integrantes:
 Msc. José Ostos Adriana Salas Exp: 2017200259
	 Nemesis Triana Exp: 2017200039
 Yeribert De Oliveira Exp: 2017200096
Guarenas, Junio del 2023
Introducción
 En el mundo empresarial, las combinaciones empresariales representan un fascinante juego de ajedrez, donde las piezas son las empresas y los movimientos estratégicos tienen el poder de transformar por completo el panorama empresarial. En esta partida, las empresas eligen unirse o adquirirse mutuamente, fusionando sus recursos, talentos y capacidades para crear una sinergia poderosa. Las combinaciones empresariales son un reflejo de la evolución constante de las empresas en busca de crecimiento, competitividad y adaptación a un entorno empresarial en constante cambio. Son una forma de romper las barreras y trascender los límites, permitiendo a las empresas expandirse más allá de sus capacidades individuales y alcanzar nuevas alturas.
 Detrás de cada combinación empresarial se encuentran motivos y objetivos únicos. Algunas empresas buscan aprovechar economías de escala y reducir costos, mientras que otras se aventuran en nuevos mercados y segmentos. Algunas combinaciones están impulsadas por la búsqueda de sinergias operativas y la optimización de la cadena de valor, mientras que otras buscan fortalecer su posición competitiva y ganar una ventaja estratégica. Sin embargo, las combinaciones empresariales no son solo un juego de números y estrategias frías. También involucran una compleja danza de culturas corporativas, donde las empresas deben encontrar formas de fusionar diferentes formas de trabajar, creencias y valores. La integración de equipos y la gestión del cambio son desafíos cruciales para asegurar el éxito a largo plazo de estas combinaciones.
 En última instancia, las combinaciones empresariales son un recordatorio de que el mundo de los negocios está en constante movimiento, y que la colaboración y la adaptabilidad son clave para sobrevivir y prosperar. Son un testimonio de la capacidad de las empresas para evolucionar, innovar y aprovechar nuevas oportunidades en la búsqueda incansable del éxito empresarial.
Combinación empresarial
 Una combinación empresarial es el proceso mediante el cual dos o más empresas deciden fusionarse o adquirirse mutuamente, con el propósito de formar una nueva entidad empresarial o permitir que una empresa adquiera el control sobre otra. En esencia, implica la unión de dos o más entidades comerciales para operar como una sola entidad o para que una empresa adquiera los activos y pasivos de otra.
 Las combinaciones empresariales pueden tomar diferentes formas, como fusiones, adquisiciones, compras de activos o intercambios de acciones. En una fusión, dos o más empresas se consolidan para formar una nueva empresa, donde se combinan sus activos, pasivos, operaciones y recursos. En una adquisición, una empresa adquiere el control y propiedad de otra empresa, generalmente comprando una participación mayoritaria o la totalidad de las acciones de la empresa objetivo.
 El objetivo principal de una combinación empresarial es generar valor para los accionistas de las empresas involucradas, mediante la creación de sinergias. Estas sinergias pueden manifestarse a través de la reducción de costos, el aumento de la eficiencia operativa, el acceso a nuevos mercados o clientes, la diversificación de productos o la optimización de la cadena de suministro.
 Las combinaciones empresariales suelen requerir un análisis financiero y legal exhaustivo, incluyendo la valoración de las empresas involucradas, la estructura de financiamiento de la transacción, los aspectos fiscales y regulatorios, así como la planificación de la integración de las operaciones y culturas empresariales. Por lo tanto, una combinación empresarial es el proceso en el cual dos o más empresas se fusionan o una empresa adquiere el control de otra, con el fin de operar conjuntamente, generar sinergias y crear valor para los accionistas.
Tipos de combinaciones empresariales
Fusión: Una fusión implica la combinación de dos o más empresas independientes para formar una nueva entidad legal. Las empresas fusionadas aportan sus activos, pasivos y operaciones a la nueva entidad. Las fusiones pueden ser de igual a igual (cuando las empresas son de tamaño similar) o de desigual a igual (cuando una empresa es más grande que la otra).
Adquisición: En una adquisición, una empresa (adquirente) compra la mayoría o la totalidad de las acciones de otra empresa (objetivo), adquiriendo así el control y la propiedad de la empresa objetivo. La empresa adquirente puede comprar las acciones directamente de los accionistas de la empresa objetivo o negociar un acuerdo con la administración de la empresa objetivo.
Compra de activos: En este tipo de combinación, una empresa adquiere los activos específicos de otra empresa sin adquirir necesariamente la entidad legal completa. La empresa adquirente puede seleccionar y comprar los activos que le interesan de la empresa objetivo, como instalaciones, inventario, propiedad intelectual, entre otros.
Joint Venture: Una joint venture (empresa conjunta): es una combinación empresarial en la que dos o más empresas colaboran para realizar un proyecto o una actividad comercial específica. Las empresas involucradas comparten los riesgos, costos y beneficios de la empresa conjunta, pero mantienen su independencia legal y operativa.
Escisión: La escisión ocurre cuando una empresa se divide en dos o más empresas independientes. Esto implica la transferencia de activos, pasivos y operaciones de una empresa matriz a las nuevas empresas resultantes de la escisión. La escisión puede tener diferentes objetivos, como la separación de unidades de negocios no relacionadas o la creación de entidades más especializadas.
Motivos de las combinaciones empresariales
Las combinaciones empresariales pueden ser impulsadas por diversos motivos estratégicos y financieros, tales como:
Sinergias: Uno de los principales motivos de las combinaciones empresariales es buscar sinergias. Las sinergias se refieren a los beneficios y eficiencias que se obtienen al combinar dos empresas, como la reducción de costos operativos, la optimización de la cadena de suministro, la eliminación de duplicidades en funciones administrativas, la consolidación de recursos tecnológicos o la combinación de capacidades complementarias.
Expansión de mercado: Las combinaciones empresariales pueden permitir a las empresas expandirse a nuevos mercados o llegar a una base de clientes más amplia. Al unir fuerzas, las empresas pueden aprovechar las redes y distribución de la otra empresa, acceder a mercados geográficos no explorados previamente o aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento.
Diversificación: La diversificación es otro motivo frecuente para las combinaciones empresariales. Al unirse con otra empresa que opera en una industria o mercado diferente, las empresas pueden diversificar sus fuentes de ingresos y reducir su exposición a riesgos específicos de un sector. Esto puede ayudar a equilibrar la cartera de negocios y hacer que la empresa sea más resistente a las fluctuaciones económicas.
Adquisición de capacidades o tecnología: En ocasiones, una empresa puede buscar una combinación empresarial para adquirir capacidades o tecnología específicas que le permitan fortalecer su posición en el mercado o acelerar su crecimiento. Esto puede incluir la adquisición de propiedad intelectual, patentes, conocimientos especializados o tecnologíaavanzada.
Economías de escala: Las combinaciones empresariales también pueden buscar aprovechar las economías de escala. Al combinar operaciones, las empresas pueden reducir costos unitarios al aumentar la producción y compartir recursos, como la compra conjunta de materias primas o la consolidación de infraestructuras.
Acceso a financiamiento: Algunas combinaciones empresariales pueden tener como objetivo mejorar el acceso a fuentes de financiamiento. Una empresa más grande y consolidada puede tener más facilidad para obtener préstamos o emitir acciones en el mercado de capitales para financiar proyectos de inversión o expansiones futuras.
Ganancia de ventajas competitivas: Al unirse con otra empresa, se pueden obtener ventajas competitivas adicionales, como el acceso a una base de clientes leales, el fortalecimiento de la marca o la creación de una posición de liderazgo en el mercado.
Conclusión
 En conclusión, las combinaciones empresariales son un fenómeno estratégico y financiero que desempeña un papel crucial en el mundo empresarial. Estas transacciones representan un medio para que las empresas generen sinergias, creen valor y fortalezcan su posición en el mercado. A través de fusiones, adquisiciones, compras de activos o joint ventures, las empresas unen fuerzas para lograr objetivos comunes, como la expansión de mercado, la diversificación de productos, la obtención de ventajas competitivas o el acceso a nuevas capacidades y tecnología.
 Sin embargo, las combinaciones empresariales no son decisiones que se tomen a la ligera. Requieren un análisis detallado de aspectos financieros, legales y operativos, así como una cuidadosa gestión del cambio y la integración de culturas empresariales. A medida que las empresas evolucionan y el entorno empresarial se vuelve cada vez más dinámico, las combinaciones empresariales seguirán desempeñando un papel importante en la transformación del panorama empresarial. Serán una herramienta para adaptarse a los cambios, aprovechar nuevas oportunidades y crear valor para los accionistas y las partes involucradas.
 Las combinaciones empresariales son un testimonio del espíritu emprendedor y la capacidad de las empresas para superar los límites individuales y lograr un crecimiento y éxito aún mayores. A través de estas transacciones estratégicas, las empresas pueden trascender las barreras y alcanzar un nuevo nivel de competitividad y prosperidad en el mundo empresarial en constante cambio.
Bibliografía
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