TP Logística

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Sabrina Rodriguez 6°1
TP Logística
1) ¿Qué se entiende por Logística?
2) ¿Cómo se entendía la logística en los ´60?
3) ¿De qué dependen las actividades Logísticas?
4) Defina Cadena de Abasto.
5) ¿Qué es la logística de los negocios?
6) ¿Qué ventaja competitiva se busca en la Logística?
1. La logística es un proceso que conlleva diferentes tareas, pero que principalmente se enfoca en el almacenamiento y la distribución de bienes y servicios, desde el punto de origen hasta su consumo, buscando así satisfacer al máximo las necesidades de los clientes.
2. La logística en los 60’s era llamada “Distribución física'' y esta era entendida como: el conjunto de actividades relacionadas con el movimiento eficiente de producto terminado desde el final de la línea de producción hasta el consumidor. En algunos casos incluye el movimiento de materiales desde la fuente de abasto hacia el inicio de la línea de producción. Estas actividades incluyen transportación, almacenamiento, manejo de materiales, empaque, control de inventarios, localización de plantas y almacenes, procesamiento de la orden, pronóstico de la demanda y servicio al cliente.
3. Las actividades logísticas dependen de:
· Productos ofrecidos
· Tamaño de la empresa
· Mercado proveedor y comprador
· Estructura de comunicaciones (transporte e información)
· Regulaciones gubernamentales
· Cultura
· Transportación
· Inventarios
· Procesamiento de órdenes y programación de de entregas
· Abastecimiento
· Envase, empaque y embalaje
· Almacenamiento
· Manejo de materiales
· Información (captura, procesamiento, almacenamiento)
4. La cadena de abasto (Supply Chain) son los componentes físicos que incluyen las plantas de manufactura, almacenes, vehículos e infraestructura de transportación.
5. La Logística de Negocios está más enfocada a la administración de los procesos logísticos y sus relaciones con otras áreas funcionales.
6. En la Logística, las ventajas competitivas que se buscan son:
· Liderazgo en costos: reduciendo el costo logístico total.
· Diferenciación: mejorando servicio al cliente y posicionándose como proveedor de alta calidad.
· Enfoque (en costos o en diferenciación): permitiendo la entrada a nichos de mercado a través de funciones que agregan valor al lugar.