UPN - PROGRAMACION DE OBRAS - SESION 1 (1)

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PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
• SEMANA 1
Ing. Civil, Msc, PMP®
UNIDADES DE APRENDIZAJE
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTOS Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS. 
MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN DE OBRAS
PROGRAMACIÓN DE OBRAS UTILIZANDO DIAGRAMA GANTT
PROGRAMACIÓN DE OBRAS UTILIZANDO DIAGRAMA PERT
PROGRAMACIÓN DE OBRAS UTILIZANDO DIAGRAMA CPM
PROGRAMACIÓN PERT CPM
CONTROL DE OBRAS
I
II
III
IV
V
VI
VII
Interés
¿Por qué fracasan los 
proyectos?
https://www.youtube.com/watch?v=ggg26lST
hoI&ab_channel=Udearroba
https://www.youtube.com/watch?v=ggg26lSThoI&ab_channel=Udearroba
Al término de la sesión, el estudiante entiende los conceptos 
fundamentales de los costos y la programación de obras dentro del 
marco de la gestión de proyectos plasmándolos en el desarrollo de 
un mapa mental que muestre entendimiento de la teoría e 
importancia de los mismos.
LOGRO DE LA SESIÓN
UNIDAD I
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTOS Y 
PROGRAMACIÓN DE OBRAS. 
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y 
CONTROL DE UNA OBRA
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o 
resultado único. 
PROYECTO VS. TRABAJO OPERATIVO
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UNA OBRA
• ¿POR QUÉ SE ORIGINAN LOS PROYECTOS?
GESTIÓN DE PROYECTOS:
• Resolver un problema 
• Adaptarse a un cambio en la legislación 
• Solicitud de un cliente 
• Mitigar una amenaza potencial 
• ¿POR QUÉ SE ORIGINAN LOS PROYECTOS?
GESTIÓN DE PROYECTOS:
• CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UNA OBRA
• CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO: Influencia de los interesados en el tiempo
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UNA OBRA
Bajo
Costo de los
cambios
N
iv
el
Tiempo
Alto
Influencia de los 
interesados,
riesgo e incertidumbre
• ÉXITO DE UN PROYECTO (TRIPLE RESTRICCIÓN)
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UNA OBRA
ALCANCE • CALIDAD
• RIESGOS
• SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
PLANIFICACIÓN, PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN
• PLANEAMIENTO
Decisiones y actividades que deben tenerse en cuenta para
obtener una meta, darles necesidades prioritarias, analizar sus
interrelaciones lógicas y ordenarlas secuencialmente en el tiempo.
• PROGRAMACIÓN
Se establecen duraciones y fechas para cada actividad, se fija un
calendario concreto y coherente con los recursos a utilizarse para
cumplir el plan.
GESTIÓN DE PROYECTOS:
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UNA OBRA
GESTIÓN DE PROYECTOS:
¿QUÉ INCLUYE UN PROYECTO?
Alcance Tiempo Costos Calidad Recursos
GESTIÓN DE PROYECTOS:
¿QUÉ INCLUYE UN PROYECTO?
Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Interesados Integración
Experiencia
Con la información proporcionada en clase, realiza un 
mapa mental que organice los conceptos principales 
abordados
ACTIVIDAD
ESTRUCTURA PPTActividad en grupo
1. Mira T1/ Cap 1: Tarjeta de Navidad - Los Simuladores” 
https://www.youtube.com/watch?v=r1lRnrf68zs&ab_channel=Los
Simuladores
2. Identifica el proyecto y descríbelo
3. Identifica todas las áreas de conocimiento de según el PMBOK y 
descríbelas.
ENTREGABLE 1
https://www.youtube.com/watch?v=r1lRnrf68zs&ab_channel=LosSimuladores