Resumen de empowerment y delegación

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Ciclo escolar 2021A
Empowerment y delegación
Empowerment y delegación son dos conceptos estrechamente relacionados que se refieren a la transferencia de autoridad y responsabilidad de los gerentes a los empleados.
Empowerment es el proceso de otorgar a los empleados la autoridad y el poder necesarios para tomar decisiones y actuar de forma independiente. Esto implica darles la confianza y los recursos necesarios para que puedan desempeñar sus funciones de manera efectiva.
Delegación es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a otros, ya sean empleados, socios o proveedores. Implica dar a los demás la autoridad y los recursos necesarios para completar las tareas asignadas.
Importancia
Tanto el empowerment como la delegación son importantes para las organizaciones por las siguientes razones:
· Aumentan la productividad: Cuando los empleados tienen la autoridad y el poder para tomar decisiones, son más capaces de actuar de forma independiente y eficiente.
· Mejoran la motivación y el compromiso: Los empleados se sienten más motivados y comprometidos cuando se les otorga la autoridad y el poder para tomar decisiones.
· Favorecen el aprendizaje y el desarrollo: Cuando los empleados tienen la oportunidad de tomar decisiones y asumir responsabilidades, pueden aprender y desarrollarse profesionalmente.
· Mejoran la comunicación y la colaboración: La delegación y el empowerment fomentan la comunicación y la colaboración entre los diferentes niveles de la organización.
Aplicación en la actualidad
En la actualidad, el empowerment y la delegación son cada vez más importantes para las organizaciones. Esto se debe a una serie de factores, entre ellos:
· La creciente complejidad de las organizaciones: Las organizaciones modernas son cada vez más complejas, lo que requiere que los empleados tengan un mayor grado de autonomía y responsabilidad.
· La necesidad de mejorar la productividad: Las organizaciones compiten en un entorno cada vez más competitivo, por lo que necesitan encontrar formas de mejorar su productividad.
· El cambio en la cultura laboral: Los empleados de hoy en día buscan más autonomía y responsabilidad en su trabajo.
Ejemplos de aplicación
Algunos ejemplos de cómo se aplican el empowerment y la delegación en la actualidad son:
· Las organizaciones están otorgando a los empleados más autoridad para tomar decisiones sobre su trabajo. Por ejemplo, los empleados pueden tener la capacidad de elegir sus propios horarios, asignar sus propias tareas y resolver problemas sin la intervención de un gerente.
· Las organizaciones están descentralizando la toma de decisiones a los niveles más bajos de la organización. Por ejemplo, los equipos de trabajo pueden tener la capacidad de tomar decisiones sobre cómo realizar sus tareas y alcanzar sus objetivos.
· Las organizaciones están utilizando la tecnología para facilitar la delegación y el empowerment. Por ejemplo, los empleados pueden utilizar herramientas de colaboración en línea para comunicarse y compartir información con sus gerentes y compañeros de trabajo.
En conclusión, el empowerment y la delegación son herramientas valiosas que pueden ayudar a las organizaciones a mejorar su productividad, motivación y compromiso.
Facultad de administración