Trabajo en Equipo

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Trabajo en Equipo 
Es la relación de varias personas donde cada uno realiza una parte; lo cual 
tienen un objetivo común, se considera trabajo en equipo o corporativo, donde 
debe tener una estructura organizativa donde fortalece la elaboración, donde 
junta el trabajo cada miembro debe realizar una parte del trabajo. 
Se elaboran ciertas reglas, que se debe respetar por los miembros de equipo, 
los cuales proporcionan a cada individuo una base para predecir el 
comportamiento de los demás al redactar una respuesta apropiada, donde 
incluye los procedimientos empleados para interactuar con los demás ya sea de 
manera más factible, donde la fuerza que integra el equipo, se expresa en 
cohesión y en solidaridad en el sentido de pertenecía al equipo que manifiesta 
sus componentes de manera efectiva. 
Beneficios del Trabajo en Equipo 
Los proyectos, metas, objetivos o cualquier otro fin trazado, vale la pena 
cumplirlo en concordancia con un equipo de trabajo, cuando bien observamos 
que cada miembro asume sus funciones y cumple cada quien su rol dentro del 
desarrollo de algo puntual, alineándose al aceleramiento, productividad y 
alcance de objetivos. Los tiempos y la efectividad estarán alimentando el alcance 
de metas y pueden llegar a sobrepasarse cuando se trabaja en equipo. 
 
Entre los beneficios del trabajo en equipo están los siguientes: 
 
1.- Fortalecimiento en el área de creatividad y el aprendizaje: aumenta 
cuando las personas trabajan juntas en equipo, donde la lluvia de ideas evita los 
puntos egocéntricos y permite la expansión de creatividad, gracias a los 
diferentes puntos de vista. 
 
2.- Reduce el estrés: el trabajo individual aumenta las cagar de 
responsabilidades y esto puede ocasionar un aumento estrés, mediante el 
 
trabajo equipo permite que tanto las tareas como las responsabilidades sean 
repartidas, 
 
3.- Mejora el desempeño: nos permite que los individuos se centren en mejorar 
el saber, no tiene que preocuparse por trabajos o tareas que no denominan, 
debido a que esto nos ayuda a reducir un trabajo de mejor calidad, mediante el 
incremento de la productividad. 
 
4.- Aumento la eficiencia y la productividad: Cada individuo se centra en la 
especialización, en la colaboración permitiendo un máximo de su potencial en la 
tarea que domine, antes conseguir unos excelentes resultados, el trabajo en 
equipo necesita un período que se establezcan relaciones interpersonales. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El liderazgo y trabajo en equipo se basan en una tendencia de equipos e 
influencia de grandes o pequeños grupos en los que se necesita un líder para 
guiar a las personas y equipo hacia los objetivos que se marquen, es por ello 
que nace el término liderazgo y trabajo en equipo. 
 
Cuál es la Importancia del Liderazgo en el Trabajo en el Equipo. 
Como decíamos, el trabajo en equipo es necesario para apoyar el avance de la 
empresa hacia sus metas. Pero, sin una hoja de ruta y sin un líder que sepa 
motivar, acompañar y guiar a todos los individuos que forman el grupo humano, 
se perdería eficiencia. 
 
Quien ostenta el rol de líder tiene una gran responsabilidad sobre el equipo y su 
trabajo. Es él quien decide la composición del grupo, quien se encarga de 
comunicar los objetivos y de asegurar que no se pierde la cohesión en el 
proceso. 
 
Como mejorar la combinación de liderazgo y Trabajo en el 
Equipo 
 
Comunicación abierta y honesta. 
La comunicación es la base de toda relación y, por eso, es preciso: 
 Crear un entorno donde se fomente la apertura y la honestidad en todos 
los aspectos de la comunicación. 
 Pedir a las personas que compartan sus puntos de vista y hablen sobre 
los obstáculos en su camino. 
Crear objetivos de colaboración. 
Aunque podría ser obvio que los equipos deberían trabajar en colaboración, hay 
muchos factores que pueden actuar en contra de dicha cooperación. Por eso, 
especialmente al principio: 
 Los objetivos deben quedar claramente establecidos y ser viables. 
 El equipo debe aceptar estos objetivos. 
 
 Liderazgo y trabajo en equipo deben fluir y, para ello, los líderes deben 
reconocer y apoyar al equipo en todo momento. 
Celebrar el éxito del equipo. 
No hay que olvidar elogiar las buenas ideas u objetivos cumplidos. La 
celebración no tiene por qué tener lugar en horas de trabajo o en el entorno de 
la empresa, sino que se puede trasladar al exterior, para darle mayor entidad, 
por ejemplo, en un restaurante organizando un almuerzo o cena donde cada 
miembro del equipo pueda compartir el logro. 
Permitir que los miembros del equipo resuelvan sus propios problemas. 
En lugar de imponer soluciones, hay que permitir que los miembros del equipo 
hagan una lluvia de ideas y propongan sus propias soluciones. Al dar espacio al 
equipo para encontrar la solución adecuada, se les empodera y otorga más 
propiedad. 
Proporcionar recursos adecuados y capacitación. 
 Puede parecer obvio, pero a veces los líderes no se dan cuenta de que algunos 
miembros del equipo necesitan habilidades o capacitación adicionales. El éxito 
de liderazgo y trabajo en equipo consiste en identificar esa brecha y actuar con 
rapidez. 
Ser consistente. 
Cumplir con lo prometido es esencial para mantener la confianza. No hacerlo 
podría minar la cohesión del equipo y causar un impacto negativo en la 
efectividad del liderazgo.