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CARACTERIZACIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO NOMBRE DE PROCESO PROCESO DE PRODUCCIÓN DE HARINA RESPONSABLE JEFE DE PRODUCCIÓN OBJETIVO Produccion de harina tanto doméstica para el consumo en nuestros hogares como la industrial que es utilizada por panaderías básicamente y como materia prima para la producción de fideos ALCANCES Proceso de producción se inicia de con selección y limpieza de trigo, hasta proceso de molienda ENTRADA PROVEEDOR ACTIVIDAD RESPONSABLE SALIDAS CLIENTES Materia prima proveedor de materia prima proceso de produccion Jefe de producción * Producto terminado. *Residuos solidos. *Registro de entrada. *Producto no conforme. * Pagos * Registro de compra * Maquinaria *Formato de verificación *Bodegas de almace * Personal ambiental. *Almacén. *contabilidad de la empresa. *Planta de agua * Mantenimiento * Gestión Documental * Procesos técnicos Manual de instrucciones. Llevar a cabo cada una de las tareas redactadas en el manual, en el orden y tiempo requerido. Personal de reducción. Recurso económicos recursos económicos Brindar recursos economicos. Área de contabilidad Adquisicion de maquinaria Proveedor de abastecimiento. Compra de los recursos requeridos para la correcta creacion del producto. Jefe de área de mantenimiento Personal computrabajo Realizacion los procesos de seleccion del personal. Talento humano. Insumos Proveedor de insumos Productos de bienes Encargados de compras Agua EMCALI Brindar recursos de agua para la producción Administración Energía EMCALI Brindar recursos de energía para la maquinaria de producción Administración Planeación Estratégico Analizar, elaborar y ejecutar la programación de producción Director de operaciones RECURSOS HUMANO. Empleados operadores de las máquinarias, Personal tecnico especializado, Empleados de aseos . INFRAESTRUCTURA: Equipo de producion, Oficina del Jefe o director de producion. AMBIENTE DE TRABAJO: Sillas, puestos de trabajo DOCUMETOS ASOCIADOS INTERNO. Procedimientos para la elabroación de harina de trigo REQUISISTOS APLICABLES Almacenes: Legales y Reglamentarios: Organizacionales: Norma: ISO 9001:2015/ ISO 14000: 2015 indicadores de gestión Nombre Fórmula Proceso de producción de harina Cumplimiento con el plan de produción kg de harina producido listo para enviar a los clientes VS kg de harina planeada * 100%. Porcentaje de horas trabajadas por hombre Cantidad de horas trabajadas por hombre VS Cantidad de horas planeadas * 100% FICHA DE INDICADOR FICHA DE INDICADORES TIPO DE INDICADOR NOMBRE FORMULA FUENTES DE DATOS UNIDAD DE MEDIDA RESPONSABLE DE RECOLECION DE DATOS FRECUENCIA DE RECOLECION SENTIDO META RESPONSABLE DE CALCULO FRECUENCIA DE CALCULO Y ANALISIS EFICACIA Cumplimiento con el plan de produción kg de harina producido listo para enviar a los clientes VS kg de harina planeada * 100%. Estadistica realizada en las areas de produccion de la empresa. Porcentaje Auxiliar de produccion. diario Creciente 90% personal de produccion. Mensual EFICIENCIA Porcentaje de horas trabajadas por hombre Cantidad de horas trabajadas por hombre VS Cantidad de horas planeadas * 100% conteo realizado en las instalaciones de produccion de la empresa. Porcentaje Auxiliar de produccoion. diario creciente 80% Personal de produccion. Mensual.
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