1 2 5 LIDERAZGO, SUPERVISIÓN Y AUTORIDAD ESQUEMA

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“UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TULANCINGO” 
 
 
ALUMNA: 
MARTINEZ GARRIDO DULCE MAIBI 
 
ASIGNATURA: 
DIRECCION Y CONTROL 
MTRA. CLAUDIA CAZARES GARRIDO 
 
 
CARRERA: 
LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES 
 
GRUPO: NI 14 
 
PERIODO ESCOLAR 
ENERO – ABRIL 2022 
 
FECHA DE ENTREGA: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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El ser humano experimenta un 
disgusto implícito por el trabajo, y 
procurara evitarlo si puede. 
El gasto de energías físicas y 
mentales en el hombre es 
tan natural en el trabajo 
como en el juego y en el 
descanso. 
El compromiso para cumplir 
determinados objetivos está en 
función de los logros asociados a 
los mismos. 
El ser humano promedio, aprende, 
dentro de condiciones adecuadas, 
no solo a aceptar sino también a 
buscar responsabilidades. 
Se enfoca a la efectividad del estilo 
de liderazgo de acuerdo con el 
nivel de madurez 
Establece que cuando se trabaja con 
subordinados de poca madurez, para 
cumplir con una tarea específica, 
tiene la mayor probabilidad de éxito. 
Baja preocupación por la tarea-baja 
preocupación por la relación, en la 
medida en que los subordinados 
avanzan de la inmadurez a la madurez. 
La mayoría de las personas tienen 
que ser controladas, dirigidas y 
amenazadas con sanciones para 
obtener de ellas que hagan los 
esfuerzos adecuados. 
Alta preocupación por la 
tarea-baja preocupación por 
la relación. 
Alta preocupación por la 
tarea-alta preocupación por la 
relación. 
Alta preocupación por la 
relación-baja preocupación 
por la tarea 
TEORIA «X» y «Y» 
de Douglas McGregor 
Liderazgo 
Situacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Ser jefe 
Controlar a la gente 
Dirigir con reglas y reglamentos 
Establecer una posición de poder 
y de jerarquía 
Ser formador y facilitador 
Guiar con valores compartidos para triunfar 
y con cultura sana 
Ser globalmente competitivos 
Los buenos dirigentes de grupos, 
por lo general no dicen “hagan”, 
sino más bien “hagamos”. 
Al hacerlo, están renunciando 
a su crecimiento integral. 
Ser líder 
Ser jefe no capacita al hombre para 
solo dictar órdenes verbales. En 
cierta manera lo obliga a ser un 
ejemplo para su gente. 
 
Dirigir gentes es una tarea 
de tan alta responsabilidad 
Diferencia entre 
ser líder y ser jefe 
Liderazgo 
Efectivo 
 
REFERENCIAS 
✓ Abad, G. G. (2021, 9 julio). La X y la Y del liderazgo según Mc Gregor. Sage Advice España. https://www.sage.com/es-
es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/ 
✓ Consultores, A. (2018, 16 mayo). Teoría del Liderazgo Situacional. Aiteco Consultores. https://www.aiteco.com/liderazgo-
situacional/ 
✓ R. (2018, 7 agosto). El liderazgo efectivo de FIEDLER. Canal CEO. https://canalceo.com/el-liderazgo-efectivo-segun-la-
teoria-de-
fiedler/#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20teor%C3%ADa%20de%20la,que%20tenga%20sobre%20la%20situaci%C3%B
3n. 
✓ Hernandez, C. (2019, 25 julio). ¿Cuáles son las diferencias entre ser jefe y líder? Instituto Nacional de Contadores Públicos 
de Colombia. https://incp.org.co/cuales-las-diferencias-jefe-
lider/#:%7E:text=Jefe%20es%20una%20persona%20que,para%20generar%20un%20resultado%20positivo. 
 
https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/
https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/
https://www.aiteco.com/liderazgo-situacional/
https://www.aiteco.com/liderazgo-situacional/
https://canalceo.com/el-liderazgo-efectivo-segun-la-teoria-de-fiedler/#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20teor%C3%ADa%20de%20la,que%20tenga%20sobre%20la%20situaci%C3%B3n
https://canalceo.com/el-liderazgo-efectivo-segun-la-teoria-de-fiedler/#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20teor%C3%ADa%20de%20la,que%20tenga%20sobre%20la%20situaci%C3%B3n
https://canalceo.com/el-liderazgo-efectivo-segun-la-teoria-de-fiedler/#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20teor%C3%ADa%20de%20la,que%20tenga%20sobre%20la%20situaci%C3%B3n
https://canalceo.com/el-liderazgo-efectivo-segun-la-teoria-de-fiedler/#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20teor%C3%ADa%20de%20la,que%20tenga%20sobre%20la%20situaci%C3%B3n
https://incp.org.co/cuales-las-diferencias-jefe-lider/#:%7E:text=Jefe%20es%20una%20persona%20que,para%20generar%20un%20resultado%20positivo
https://incp.org.co/cuales-las-diferencias-jefe-lider/#:%7E:text=Jefe%20es%20una%20persona%20que,para%20generar%20un%20resultado%20positivo