PLANEACIÓN

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 Reconoce la importancia y las ventajas de la planeación en una organización. 
 Identifica sus conocimientos previos y actuales sobre las generalidades de la 
planeación, los tipos de planeación y las herramientas para desarrollar la planeación. 
 
 PLANEACIÓN: se entiende por planeación en que es un proceso cuyo función 
fundamental es la de tomar decisiones en el presente para obtener determinados 
objetivos en un horizonte de tiempo futuro. Pero también se puede decir que la 
planeación es un proceso que implica la selección de misiones, los objetivos y las 
acciones para cumplirlos y que requiere de la toma de decisiones. Otro concepto que 
se puede dar por planeación, es un proceso que consiste en definir las metas de la 
organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes 
exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización. La planeación es 
el medio a través del cual se definen las metas y los medios para lograrlas y se 
especifican la asignación de recursos, los programas, las actividades y otras 
acciones necesarias; es decir la planeación determina los objetivos futuros y los 
medios para lograrlos. 
 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN: 
 
 VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN: 
o Se planea para un mejor aprovechamiento de los recursos, los cuales cada 
día son más limitados. 
o Se planea para orientar las decisiones y tener una ruta clara hacia donde se 
esperan que se dirijan los esfuerzos de las personas en las organizaciones. 
o Se planea para reducir la incertidumbre y aclarar lo que es importante para 
conseguir. 
o Se planea para contar con normas de desempeño y para evaluar el avance de 
la dinámica de las organizaciones. 
 TIPOS DE PLANEACIÓN: 
o Planeación tradicional. 
o Planeación estratégica. 
 
 
o Planeación tradicional: como su nombre lo indica, es un tipo de planeación 
que consiste en plantear objetivos para un determinado horizonte de tiempo, 
sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y 
sin una definición precisa de criterios para alcanzar los objetivos; es decir, es 
una forma general de planeación por objetivos, en la que los directivos de las 
organizaciones definen determinados objetivos para ser alcanzados en un 
periodo de tiempo y se espera que, una vez comunicados al personal de la 
organización, este trabaje para lograrlos. 
o Planeación estratégica: este tipo de planeación que implica un proceso 
sistemático de construir el futuro de las organizaciones, fundamentado en un 
conocimiento riguroso de su entorno externo e interno, para formular los 
objetivos y las estrategias que le permiten a cada organización diferenciarse 
en el logro de los objetivos y ser más competitivas. 
 HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR LA PLANEACIÓN: