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FACULTAD DE INGENIERIA
INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES
INFORME EMPRESA:
MINERIA Y MAQUINARIA JLC SRL
AREA DE PRÁCTICAS:
SEGURIDAD
DOCENTE:
KATHERINE PILAR ARANA ARANA
ALUMNO:
ALEX SILVA SILVA
CAJAMARCA - PERU
2018
INDICE
Contenido
1. INTRODUCCION.....................................................................................................................3
2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN O LOCALIDAD.......................................4
2.1. Razón Social y/o nombre comercial de la empresa:............................................4
2.2. RUC......................................................................................................................4
2.3. Dirección de la empresa:....................................................................................4
2.4. Sector Empresarial:............................................................................................4
2.5. Principales rubros de producción, clientes o población beneficiada:...........4
2.6. Reseña histórica.................................................................................................4
2.7. Misión, visión, valores, FODA............................................................................5
2.7.1. Misión........................................................................................................................5
2.7.2. Visión.........................................................................................................................5
2.7.3. Valores.......................................................................................................................5
2.7.4. FODA.........................................................................................................................6
3. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA..............................................7
3.1. Responsabilidades y funciones............................................................................7
3.2. Relación con otras áreas de trabajo..................................................................8
3.3. Actividades realizadas durante la práctica.......................................................8
3.4. Relación académica – laboral............................................................................9
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
4. LOGROS Y APORTES...........................................................................................................9
4.1. Identificación de problema o área de mejora.......................................................9
4.2. Aportes Y Plan De Mejora...................................................................................9
4.3. Actividades realizadas y sustento teórico sobre los cursos llevados en la
carrera, fundamentación bibliográfica según la normativa APA..............................10
4.3.1. Control de asistencia de trabajadores.................................................................10
4.3.2. Control de tiempos de trabajo (De actividad e inactividad)..............................10
4.3.3. Verificación de materiales para la jornada o la tarea cotidiana.......................11
4.3.4. Realización y llenado de CHECK - LIST de seguridad, semanales...............11
4.3.5. Elaboración de AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo) y llenado de los
mismos. 11
4.3.6. Verificación de que toda la documentación esté ordenada y completa........12
4.3.7. Presentación de la documentación diaria a supervisión..................................12
4.3.8. Control logístico en almacenes (Logística)........................................................12
4.3.9. Control y verificación del área de operaciones de la empresa........................13
5. CONCLUSIONES..................................................................................................................14
5.1. Generales..............................................................................................................14
5.2. Específicas............................................................................................................14
6. RECOMENDACIONES.........................................................................................................14
7. BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................15
8. ANEXOS....................................................................................................................................16
8.1. ANEXO A................................................................................................................16
 8.1.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA M&M JLC S.RL........................................17
8.1.3. FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA M&M JLC S.R..............................................17
8.1.3. FOTOS DE LA EMPRESA M&M JLC S.R................................................18
8.2. ANEXO B...............................................................................................................19
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
1. INTRODUCCION
En la vida cotidiana, los hombres y mujeres de toda edad y condición económica,
hacen frente de modo exitoso a numerosas situaciones con distintos niveles de
riesgo y sobreesfuerzo, generadas por otras tantas actividades inmersas desde las
compras, ventas alquileres, etc. y todas las operaciones encaminadas a cubrir las
necesidades de las personas en su día a día. Por eso la gran importancia de este
proyecto radica en que a través del conocimiento y ampliación de técnicas en
innovación y desarrollo de medios que amplíen la difusión y el conocimiento de
temas de seguridad y salud en el trabajo que solucionen problemas, dando así
más sentido al ámbito comercial y productivo.
De esta forma lo que se busca en la presente investigación es agregar valor al
sistema de seguridad, pues cuán importante puede ser una excelente gestión en
seguridad de todas las áreas de la empresa, pues de esta dependen la mayoría de
las áreas, si esta área lleva un control riguroso de los movimientos y está atenta a
las necesidades de la empresa y de los clientes, podrá solventar de grandes
aportes a la empresa. 
El presente trabajo pretende demostrar que los conocimiento aprendidos en la
carrera de Ingeniería Industrial han sido aplicados en la empresa MINERIA Y
MAQUINARIA SRL a través del Curso Prácticas Pre Profesionales, contribuyendo
al desarrollo de la empresa, en área de seguridad; lo cual se ha creído por
conveniente estructurarlo en seis capítulos con el fin de dar a conocer un
panorama más amplio. Así mismo, aportar con mejoras para un impacto tanto
interno como externo. Además, de analizar sus logros y planes organizacionales
que de manera directa o indirecta ha influido e influirá en el futuro de la empresa.
Posteriormente, se rescatará el aprendizaje en el área de Seguridad en la que se
desempeñó la labor, plasmando un plan de mejora para llegar a ser una empresa
con mayor éxito.
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN O LOCALIDAD
 2.1. Razón Social y/o nombre comercial de la empresa: 
Minería y Maquinaria JLC S.R.L (M&M S.R.L)
2.2. RUC: 
20600835565
2.3. Dirección de la empresa: 
Jr. Arrospide de Loyola N° 349 - Cajamarca
2.4. Sector Empresarial: 
Construcción
2.5. Principales rubros de producción, clientes o población
beneficiada: 
Construcción, alquiler de maquinaria y ejecución de obras y
proyectos públicos. 
2.6. Reseña histórica
En 2010, M&M SRL, inicio sus operaciones en la cuidad de Cajamarca, siendodesde sus inicios una empresa familiar y con un campo de acción bastante
reducido para el desarrollo de labores propias de su rubro.
Posteriormente, en la búsqueda de mejores horizontes y oportunidades, buscando
mejoras para la organización decidieron implementar su empresa con maquinaria
actualizada para alquilarlo o emplearlo en su rubro; también se tuvo que alquilar
otro local para almacenar máquinas y herramientas, creciendo así el ámbito de
labores empresariales.
En la actualidad, la empresa se dedica básicamente al rubro de la construcción en
obras del estado, relacionadas con el mantenimiento de vías de acceso hacia la
ciudad de Cajamarca. Esta empresa cuenta con personal capacitado para su
labor, maquinaria de primer nivel, lo que le dan cierta garantía en obras de
construcción y alquiler de maquinaria.
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Hoy por hoy, M&M SRL no solo se preocupa por el bienestar de los accionistas y
gerentes sino también por el bienestar de sus contratistas y colaboradores
haciendo de esta manera que ellos se sientan satisfechos con la labor que
realizan la organización, siendo estos los factores que conllevan el éxito de la
Empresa.
2.7. Misión, visión, valores, FODA
2.7.1. Misión 
Somos una empresa confiable dedicada a la construcción y alquiler de
todo tipo de maquinaria y para cualquier proyecto y área, que busca
crecer y satisfacer las necesidades del público en general. Nos
preocupamos por el desarrollo de nuestros colaboradores y contribuimos
con el bienestar social.
2.7.2. Visión
Ser al 2023 una constructora reconocida a nivel nacional en obras y
proyectos del sector público y privado, consolidándose como una
empresa innovadora que brinda seguridad y solidez en sus trabajos,
para lograr la satisfacción de nuestros contratistas y clientes.
2.7.3. Valores
 RESPONSABILIDAD: Gestionamos eficazmente los recursos para obtener
resultados óptimos que beneficien a la empresa y a toda la sociedad. Nos
comprometemos con la sociedad y asumimos las consecuencias de nuestros
actos.
 HONESTIDAD: La honestidad es uno de los pilares fundamentales que
rigen todas las actividades de la empresa. Nos comportamos y expresamos
con coherencia y seriedad.
 RESPETO: Fomentamos la capacidad de aceptar diferentes criterios,
actitudes dentro de la empresa, no discriminamos y otorgamos las mismas
oportunidades de desarrollo.
 COMPROMISO: Destacamos el valor del compromiso de cada integrante
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de la empresa con sus responsabilidades asumidas. Apuntamos a un proceso
constante.
2.7.4. FODA
 Fortalezas
 Calidad y garantía en sus trabajos 
 Entrega sus obras de manera oportuna.
 Cuenta con maquinaria suficiente.
 Cuenta con diversidad de herramientas.
 Instalaciones propias 
 Tecnología apropiada para sus obras
 Oportunidades
 Acceso a nuevas tecnologías 
 Acceso a capacitaciones
 Incremento de la demanda en metalmecánica.
 Reconocida a nivel regional en Cajamarca. 
 Crecimiento del sector construcción.
 Crecimiento de proyectos del sector público y privado.
 Debilidades
 No hay una planeación logística adecuada.
 Falta de organización, controles técnicos y financieros dentro
de la empresa.
 No hay un planeamiento de la producción de acuerdo a un
análisis de las ventas. 
 Falta de estandarización de servicios.
 Falta de señalización y seguridad en los locales de la
empresa. 
 Falta de relaciones exteriores para establecer convenios con
proveedores y mejores relaciones con los clientes
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 Contratos de alquiler de maquinarias 
 Amenazas
 La competencia y diversidad de las empresas que se dedican
a la misma actividad y rubro.
 Situación económica en recesión del Perú y de Cajamarca.
 Presencia leve de la inflación en el Cajamarca.
 La empresa afectada por la coyuntura política, económica,
financiera y social del país
 Falta de implementación de equipo EPP´s apropiados
3. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.
3.1. Responsabilidades y funciones.
 Verificación de elementos e instrumentos de prevención. La cual
consiste en observar y revisar detenidamente que en el área de trabajo
existan todos los elementos de prevención de riesgos, tales como EPP,
botiquines implementados, agua y otros elementos de primeros auxilios,
diariamente. 
 Supervisión del área de trabajo. Verificación del área de trabajo, sin
peligro de bichos o animales venenosos (Es en campo abierto), que no esté
muy expuesto a los rayos solares, que no haya peligro de huaicos,
deslizamientos o inundaciones, etc.
 Supervisión de EPP, riesgos, peligros y posturas de trabajo.
Verificación y revisión diaria que cada trabajador lleve puesto y use
correctamente el EPP. Además de ello revisar las posturas de trabajo, junto
con los riesgos y peligros para incluirla en las charlas del día siguiente. 
 Preparación de charlas. Luego de haber observado y analizado el
área de trabajo, la situación, ubicación y estado de los trabajadores,
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preparar charlas para los días contiguos, y pasar estas charlas al supervisor
para su complementación, redacción y exposición final.
 Elaboración y resolución de SST. Son formatos que plasman ciertas
políticas de la empresa con respecto a la seguridad y salud en el trabajo
cotidiano que la empresa realiza, para su posterior verificación y visto
bueno por la empresa contratista.
 Control de documentos de seguridad. Tiene que ver con toda la
documentación que la empresa contratista exige y que diariamente
supervisa que se esté cumpliendo con el registro y llenado de estos
documentos.
 Elaboración y Llenado de CHECK - LIST en seguridad. Está
relacionado con todo los riesgos y peligros que se pueden identificar en el
área de trabajo, de acuerdo a ellos se elabora ciertos formatos sobre la
peligrosidad de cada actividad, dividida en porcentajes y proponiendo
mejoras de los mismos.
3.2. Relación con otras áreas de trabajo
 Verificación de materiales de construcción (Logística).
 Control de tiempos de trabajo (Operaciones).
 Control logístico en algunas ocasiones (Logística).
 Control y verificación del área de operaciones de la empresa.
3.3. Actividades realizadas durante la práctica
 Control de asistencia de trabajadores
 Control de tiempos de trabajo (De actividad e inactividad)
 Verificación de materiales para la jornada o la tarea cotidiana.
 Realización y llenado de CHECK - LIST de seguridad, semanales.
 Elaboración de AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo) y llenado
de los mismos.
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 Verificación de que toda la documentación esté ordenada y
completa.
 Presentación de la documentación diaria a supervisión. 
3.4. Relación académica – laboral 
De alguna forma, todos las materias cursadas hasta la actualidad han
servido y sirven de base para el desempaño laboral del estudiante, y en este caso,
dentro del ámbito laboral de las prácticas pre – profesionales se aplican varias de
las materias, algunas más otras menos, pero de alguna manera todas contribuyen
al buen desempeño laboral y que el practicante aplique lo aprendido y realice su
labor de una manera prospera,exitosa y sobre todo beneficiosa para la empresa
en la cual se está desempeñando. Muchos de los ya cursados hasta entonces,
pero principalmente el curso de Salud y Seguridad Ocupacional, luego Ing. de
Métodos, también Investigación de operaciones y Procesos de Manufactura.
4. LOGROS Y APORTES 
4.1. Identificación de problema o área de mejora.
El problema a investigar, identificado dentro de la empresa M&M S.R.L en el
área de seguridad, está referido a sobrecargas, la fatiga y mal uso de EPP en los
trabajadores dentro del área de operaciones, básicamente relacionado con la
construcción y el desempeño laboral en obras públicas. Estos problemas afectan a
la empresa en el sentido que está en juego la salud e integridad del trabajador,
quien es el motor de las operaciones y de él dependen la eficiencia laboral, el
avance en la obra y la rentabilidad empresarial.
4.2. Aportes Y Plan De Mejora
Fue en relación a estos problemas que se planificaron ciertas alterativas de
solución e implementación de mejoras, para las cuales hemos tenido el respaldo
del jefe inmediato, supervisor del área de seguridad. Entre estas soluciones, se
dispuso que frente al problema de sobrecargas, que ocasionan problemas serios
de salud, como hernias, cansancio, poco rendimiento laboral, entre otros; se
planteó trabajar de forma equilibrada, planificada y constantemente supervisada,
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
de modo que se disminuya la posibilidad de que los trabajadores caigan en estos
peligros, de esta forma tendremos una mejor eficiencia laboral en cada trabajador
y más rentabilidad para empresa.
En relación a la fatiga, se comprobó que esta es el resultado del trabajo al aire
libre bajo el intenso calor de la jornada, esta deficiencia encontrada se podría
remediar mediante la implementación de toldos o carpas portátiles y livianas, que
cubran el área donde están los trabajadores, de esta forma se reduce el cansancio
y la fatiga, muy frecuente en nuestros trabajadores.
Finalmente en lo que respecta a el mal uso de EPP por parte de la mayoría de los
trabajadores, podríamos decir que esto es más una cuestión administrativa, se
podría incluir en las charlas diarias, antes de laborar, obligándolos mediante
supervisión a que su uso sea frecuente y adecuado. Estos cambios causarían una
mejor distribución de las operaciones sobre todo en lo que respecta a seguridad,
observándose mayor eficacia y eficiencia en todos los procesos.
4.3. Actividades realizadas y sustento teórico sobre los cursos
llevados en la carrera, fundamentación bibliográfica según la normativa
APA.
4.3.1. Control de asistencia de trabajadores
Esta actividad básicamente consiste en llevar el control y constatar que todos los
operarios haya concurrido a sus puestos de trabajo, estén laborando y con los
implementos y herramientas apropiadas para su labor. En esta actividad muy
básica entran a tallar conocimientos de los cursos de estadística y logística
principalmente y contribuyen al desarrollo empresarial mediante la planificación y
llevada a cabo de procesos diversos. (Cuatrecasas, 2017).
4.3.2. Control de tiempos de trabajo (De actividad e inactividad)
Actividad relacionada con el curso de Ingeniería de métodos, la cual básicamente
consistió en realizar un monitoreo de los tiempos que demoran uno o varios
trabajadores, según el tipo de obra. En el sector construcción, mucho más con
respecto al tema de mantenimiento de carreteras, al cual se está dedicando la
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empresa actualmente, los tiempos se controlan según la magnitud, el nivel de
dificultad de la obra, la disponibilidad de materiales y el tipo de terreno donde se
va laborar. De acuerdo a estos parámetros se calcula el tiempo en una obra
pública en mantenimiento de carreteras (García, 2005). 
4.3.3. Verificación de materiales para la jornada o la tarea cotidiana.
Respecto a la verificación de materiales, este es un tema netamente logístico y
operacional, porque de alguna forma si no hay materiales la obra no se avanza, y
este periodo de espera u ocio, representa un punto muerto e improductivo para la
empresa. Por tal motivo, el control logístico de los materiales para la jornada es
muy importante, sin ellos el trabajador no podrá avanzar, se pierde mucho tiempo
y esto, perjudica la consecución y el termino de la obra (Hillier, & Lieberman,
2010).
4.3.4. Realización y llenado de CHECK - LIST de seguridad, semanales.
Esta es una actividad netamente del área de seguridad, donde se ha puesto
mucho énfasis en el tema de riesgos y peligros laborales del curso de Seguridad y
Salud Ocupacional. La actividad básicamente consistió en la elaboración y llenado
de check list, para identificar los niveles de peligro y proponer medidas de control
si en caso fuese necesario, de esta forma se previenen accidentes, muertes y por
ende, gastos necesarios que pudieron prevenirse previamente. Castillo, J. (2010).
4.3.5. Elaboración de AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo) y
llenado de los mismos.
Dentro del ámbito de la Seguridad y la Salud ocupacional existen ciertas
normativas que obligan a las empresas a llevar un control riguroso en cuestiones
de riesgos y peligros ocupacionales, sobre todo para prevenirlos mediante la
implementación de fichas de análisis que determinan la situación del trabajador, el
estado anímico y operacional de trabajador, de esta forma, como afirma Castillo,
se mantiene una estabilidad dentro del área laboral, entre ambiente externo y
comportamiento del trabajador (Castillo, 2010).
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4.3.6. Verificación de que toda la documentación esté ordenada y
completa.
M&M es una empresa subcontratada por una entidad contratista para realizar
labores de mantenimiento de vías principales de acceso a la ciudad de Cajamarca.
Como tal M&M tiene que cumplir una serie de parámetros legales, tributarios y
preventivos, entre estos últimos parámetros está el tema de seguridad, aspecto
que es supervisado casi todos los días a la empresa, por parte de la entidad
contratista. Para estar al día la empresa maneja una carpeta donde se va
acumulando toda la documentación requerida, desde seguros de los trabajadores
hasta AST, Check List, capacitaciones diarias y documentación de control de
maquinarias e implementos (Castillo, 2010). La actividad del practicante básicamente
consistió en verificar que la documentación esté completa, ordenada y actualizada,
porque de alguna forma esto suma puntos ante la supervisión por parte de los
contratistas
4.3.7. Presentación de la documentación diaria a supervisión. 
La documentación y control diario en el tema de seguridad era presentada
directamente por el supervisor de seguridad al personal de la entidad contratista,
pero en anuencia o por encargo del mismo, era presentada por el practicante. 
4.3.8. Control logístico en almacenes (Logística).
En algunas oportunidades aplicamos la logística, en cuanto al control de
materiales de construcción, herramientas, implementos e insumos necesarios para
las labores diarias que la empresa realiza en este sector. Se hizo inventarios de
materiales, fichas de pedido de implementos y herramientas y verificación de las
cantidades de material existentes y por requerir. Respecto a esto, Buró K. Scanlan
afirma que el control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de
acuerdo con los planes establecidos (Muther, 1968).
4.3.9. Control y verificación del áreade operaciones de la empresa.
Una actividad complementaria a las referentes a logística, Inv. de operaciones,
Ing. de métodos, control de trabajadores y de tiempos laborales, es justamente la
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verificación del proceso normal de las construcciones y todos los trabajos diarios
de la empresa, esto lo podríamos denominar supervisión puesto que se observa el
avance en la obra, las condiciones externas como el clima que se presentan para
culminación de la misma, además de verificar los materiales y tiempos que se
usan en la misma. En relación al esta actividad, Henry Farol afirmaba que el
control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con las instrucciones
emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y
errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente (Cuatrecasas,
2011).
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
5. CONCLUSIONES 
5.1. Generales
Se logró aplicar en la empresa M&M S.R.L. los conocimientos,
técnicas y herramientas aprendidas y usadas durante este periodo de
formación intelectual, los cuales fueron muy útiles para idear un
sistema de control de seguridad dentro de la empresa.
Además se logró optimizar la disposición de los elementos activos del
área de SEGURIDAD: Instrumentos, recursos y materiales; de tal
manera, que el valor creado por el diseño implementado eleve los
niveles de eficiencia de este departamento.
Se logró identificar los principales problemas del área de seguridad,
referidos a sobrecargas, la fatiga y mal uso de EPP en los trabajadores
dentro del área de operaciones.
Se logró desarrollar diferentes técnicas para encontrar las soluciones
más prácticas y viables para los riesgos y peligros más frecuentes en
la infraestructura vial, rubro al cual la empresa se dedica.
5.2. Específicas 
 Es importante tener varias soluciones para los distintos problemas que
se presenten en una entidad. 
 El buen clima organizacional y comunicación con jefes y entre
trabajadores contribuye al logro de objetivos. 
 Los conocimientos adquiridos en la Universidad nos sirven de mucha
ayuda para las distintas actividades que se realizan en las diversas
áreas de una empresa.
6. RECOMENDACIONES
 Existen mucha diferencia entre la teoría y la práctica ya que en la
práctica se aplica a la vida real y objetiva, los conocimientos
solucionan distintas situaciones de la vida, en la cual hay diferentes
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Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
problemas que se presentan y deben solucionarse con criterio de
conocimiento de causa.
 La recomendación con relación a la empresa es concientizar a sus
operarios sobre el uso de todos los elementos de protección
personal. (Cascos, tapabocas, protectores auditivos, guantes,
gafas industriales). 
 Realizar capacitaciones sobre uso adecuado de los equipos y
herramientas de trabajo.
 Desarrollar e implementar un programa de mantenimiento a la
maquinaria y equipos.
 Es recomendable utilizar las herramientas y precauciones
necesarias para de ésta manera estar 100% concentrado en
nuestras actividades y así no tener lesiones que afecten a nuestra
persona y por lo tanto a la empresa 
7. BIBLIOGRAFIA 
Castillo, J. (2010). Ergonomía: Fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas. 1 ra
Edición. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario. 
Cuatrecasas, Ll., (2017). Ingeniería de Procesos y de Planta. 1ra Edición. España: Profit
editorial.
Cuatrecasas, Ll., (2011). Organización de la Producción y Dirección de Operaciones. 1ra
Edición. Madrid: Ediciones Díaz de Santos, S. A. 
García, R., (2005). Estudio del tiempo: Ingeniería de métodos y medición del trabajo. 2da
Edición. México: McGraw Hill.
Hillier, F. & Lieberman, G. (2010). Introducción a la investigación de operaciones. 9na Edición.
México D.F.: McGraw Hill.
Diego-Mas, J.A “Optimización de la distribución en planta de instalaciones industriales
mediante algoritmos genéticos. Aportación al control de la geometría de las
actividades.”, Tesis Doctoral, Universidad Politécnica de Valencia, 2006.
Muther, R (1968) "Planificación y Proyección de la Empresa Industrial,(método S.L.P.) Editores
Técnicos Asociados, S,A. Barcelona.
[15]
Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
Reed, Ruddell. (1971). Localización layout y PRODUCCION de planta. Ed.Crat. México.
 8. ANEXOS
8.1. ANEXO A
8.1.1. Flujo de Operaciones de la Empresa M&M JLC S.RL
[16]
Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
 8.1.2. Organigrama de la Empresa M&M JLC S.RL
8.1.3. Flujograma de la Empresa M&M JLC S.R
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JUNTA GENERALJUNTA GENERAL
GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL 
AREA DE VENTAS 
Y FINANZAS
AREA DE VENTAS 
Y FINANZAS
Marketing y ventasMarketing y ventas
AREA DE 
LOGISTICA
AREA DE 
LOGISTICA
Almacen y ComprasAlmacen y Compras
AREA DE 
OPERACIONES
AREA DE 
OPERACIONES
Mant. VialMant. Vial
AREA DE 
SEGURIDAD
AREA DE 
SEGURIDAD
SupervisorSupervisor
CONTADORCONTADOR ADMINISTRADORADMINISTRADORCONTADORCONTADOR
JUNTA GENERALJUNTA GENERAL
SUBGERENTE GENERAL SUBGERENTE GENERAL 
8.1.4. Fotos de la Empresa M&M JLC S.R
[18]
Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
8.2. ANEXO B
8.2.1. Carta de Presentación
[19]
Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
8.2.1. Carta de Aceptación
8.2.1. Ficha de inscripción 
[20]
Informe Prácticas Pre Profesionales UPN Alex Silva Silva
	1. INTRODUCCION
	2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN O LOCALIDAD
	2.1. Razón Social y/o nombre comercial de la empresa:
	2.3. Dirección de la empresa:
	2.4. Sector Empresarial:
	2.5. Principales rubros de producción, clientes o población beneficiada:
	2.6. Reseña histórica
	2.7. Misión, visión, valores, FODA
	2.7.1. Misión
	2.7.2. Visión
	2.7.3. Valores
	2.7.4. FODA
	3. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.
	3.1. Responsabilidades y funciones.
	3.2. Relación con otras áreas de trabajo
	3.3. Actividades realizadas durante la práctica
	3.4. Relación académica – laboral
	4. LOGROS Y APORTES
	4.1. Identificación de problema o área de mejora.
	4.2. Aportes Y Plan De Mejora
	4.3. Actividades realizadas y sustento teórico sobre los cursos llevados en la carrera, fundamentación bibliográfica según la normativa APA.
	4.3.1. Control de asistencia de trabajadores
	4.3.2. Control de tiempos de trabajo (De actividad e inactividad)
	4.3.3. Verificación de materiales para la jornada o la tarea cotidiana.
	4.3.4. Realización y llenado de CHECK - LIST de seguridad, semanales.
	4.3.5. Elaboración de AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo) y llenado de los mismos.
	4.3.6. Verificación de que toda la documentación esté ordenada y completa.
	4.3.7. Presentación de la documentación diaria a supervisión.
	4.3.8. Control logístico en almacenes (Logística).
	4.3.9. Control y verificación del área de operaciones de la empresa.
	5. CONCLUSIONES
	5.1. Generales
	5.2. Específicas
	6. RECOMENDACIONES
	7. BIBLIOGRAFIA
	8. ANEXOS
	8.1. ANEXO A
	8.1.1. Flujo de Operaciones de la Empresa M&M JLCS.RL
	8.1.2. Organigrama de la Empresa M&M JLC S.RL
	8.1.3. Flujograma de la Empresa M&M JLC S.R
	8.1.4. Fotos de la Empresa M&M JLC S.R
	8.2. ANEXO B
	8.2.1. Carta de Presentación
	8.2.1. Carta de Aceptación
	8.2.1. Ficha de inscripción