Resumen Sistemas Complejos Modelo de Kanh y de Bass Adm de Pers

Vista previa del material en texto

RESUMEN DE LA EXPOSICIÓN
Los sistemas complejos Están formados por elementos que interactúan buscando lograr una meta o finalidad común, y donde esas relaciones (o interacciones) no son lineales (entendiendo lineal como causa-efecto), es decir, cada interacción genera cambios en el escenario imposibles de predecir. Para describir sistemas complejos hace falta no sólo conocer el funcionamiento de las partes, sino conocer el funcionamiento del sistema complejo una vez relacionadas sus partes entre sí. El ejemplo típico de sistema complejo es la comunicación humana (por ejemplo, en las redes sociales). El modelo de Bass; Bass considera que entre los adoptadores potenciales de una innovación, un grupo de ellos está influido sólo por los medios de comunicación (influencia externa), a los que denomina “innovadores”, los restantes, están influidos sólo por la comunicación verbal de los que ya han adoptado el producto (influencia interna), y los denomina imitadores. El punto de vista Tavistock está caracterizado por un enfoque sociotécnico, lo cual es una manera global e intersistémica de conceptualizar una organización. El hecho de que las empresas dependen del esfuerzo del ser humano significa que las fuerzas sociales estarán vigentes y que influirán en la producción de bienes y servicios. Por lo tanto, un enfoque solamente sobre la tecnología se considera como defectuoso e inapropiado, toma en cuenta la importancia de una tecnología y estructura adecuadas para el trabajo de la organización, pero también examina las relaciones entre la tecnología y las cualidades humanas de los trabajadores. El modelo de kanh desarrolla un modelo de organización más alto aplicando teorías de sistemas y teorías de las organizaciones, obtuvieron q las organizaciones obtuvieron las siguientes características: organización como sistema abierto, las organizaciones como una clase sistema de social, características de primer orden, cultura y clima organizacionales, dinámica de sistemas, concepto de eficacia organizacional y la organización como un sistema de roles.