Infografía - Sebastián Burbano

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NOMBRE: 
SEBASTIÁN JAVIER BURBANO FERRÍN 
ASIGNATURA: 
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
DOCENTE: 
BRIONES SALTOS LUIS OLMEDO
PERIODO: 
MAYO 2023 - SEPTIEMBRE 2023
ENFOQUES PARA ADMINISTRAR
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL.
 
 Es un enfoque ampliamente reconocido
para comprender y gestionar el cambio
organizacional. Este modelo se basa en
tres etapas clave: Descongelamiento,
Cambio y Congelamiento
MODELO DE LOS TRES
PASOS DE LEWIN
Es una metodología participativa que
busca resolver problemas y situaciones
en contextos prácticos. Consiste en
cinco pasos: Diagnóstico, análisis,
retroalimentación, acción y evaluación.
MODELO DE LA INVESTIGACIÓN
DE LA ACCIÓN
Un conjunto de intervenciones del
cambio planeado sustentado en valores
humanistas democráticos que buscan
mejorar la efectividad organizacional y
el bienestar del empleado.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Valores Compartidos: Definir valores que
respalden la adaptación y el crecimiento.
Visión Compartida: Una visión clara del
futuro ayuda a alinear a todos hacia el
cambio. Además destacamos el liderazgo y
la comunicación abierta.
ELEMENTOS CLAVE DE LA CULTURA
PARA EL CAMBIO
Informar a los empleados sobre la
necesidad y beneficios del cambio.
Involucrar a todos los niveles en la
planificación y toma de decisiones.
Reconocer y celebrar los logros refuerza
la cultura de adaptabilidad.
PASOS PARA CREAR UNA CULTURA
PARA EL CAMBIO
Ayuda a la organización a responder
a desafíos cambiantes.
 Fomenta la creatividad y nuevas
ideas.
Impulsa la evolución constante de la
organización.
BENEFICIOS DE UNA CULTURA PARA
EL CAMBIO
CREACIÓN DE UNA CULTURA
PARA EL CAMBIO.