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278 Los negocios y sus intercambios externos: ecoLogía y consumidores personas utilizaron y se expusieron al asbesto, surgió una correlación entre la incidencia de cáncer y la exposición a este material. Aun cuando los fabricantes tienen mayor experiencia que los consumidores, esto no los hace omniscientes. Entonces, ¿quién debe asumir los costos de las lesiones provocadas por productos cuyos efectos no podían haber sido descu- biertos de antemano por los fabricantes ni por los consumidores? En tercer lugar, para algunos la perspectiva del “debido cuidado” es paternalista: asume que el fabricante debe ser el indicado para tomar decisiones importantes para el consumidor, al menos con respecto a los niveles de riesgo apropiados para éste. Uno se pregunta si este tipo de decisiones corresponden a la libre elección de los consumidores, quienes deben decidir por sí mismos si están dispuestos a pagar por una reducción adicio- nal de los riesgos. 6.4 La perspectiva de los costos sociales de las obligaciones del fabricante Una tercera teoría de las obligaciones del fabricante extendería dichas obligaciones más allá de las que imponen las relaciones contractuales y más allá de las que imponen la obligación de ejercitar el debido cuidado para evitar lesiones o daños. Esta tercera teoría plantea que un fabricante debe pagar los costos de cualquier lesión producida por cualquier defecto en el producto, incluso cuando el fabricante haya ejercido todo el debido cuidado en el diseño de fabricación y haya tomado todas las precauciones razonables para advertir a los usuarios de todos los riesgos previstos. Según esta teoría, un fabricante tiene la obligación de asumir los riesgos incluso de las lesiones producidas por los defectos en el producto que nadie podría haber previsto o eliminado de manera razonable. La teoría es una versión fuerte de la doctrina de caveat vendor: dejar que el vendedor se encargue. Esta tercera teoría, que ha formado la base de la doctrina legal de la responsabilidad estricta, se fundamenta en argumentos utilitaristas.42 Los argumentos utilitaristas de esta tercera teoría sostienen que los costos “externos” de las lesiones provocadas por defectos inevitables en el diseño de un artefacto, forman parte de los costos que debe pagar la so- ciedad por producirlo y usarlo. Al hacer que el fabricante asuma los costos externos que resultan de estas lesiones, así como los costos internos ordinarios del diseño y la fabrica- ción, todos los costos se internalizan y se suman al precio del producto. Al internalizar todos los costos de esta forma, según los partidarios de esta teoría, se origina un uso más eficiente de los recursos de la sociedad. Primero, puesto que el precio reflejará todos los costos de producción y uso del artefacto, las fuerzas del mercado garantizarán que el artículo no se produzca en exceso y que no se desperdicien recursos en él (si algunos costos no se incluyeron en el precio, entonces los fabricantes tienden a producir más de lo necesario). Segundo, puesto que los fabricantes deben de pagar el costo de las lesiones, estarán más motivados a tener mayor cuidado y, por lo tanto, a reducir el número de accidentes. Por consiguiente, los fabricantes se esforzarán por reducir los costos sociales de las lesiones, lo que implica un cuidado más eficiente de nuestros recursos humanos. Así pues, para producir los mayores beneficios posibles a partir de nuestros limitados recursos, los costos sociales de las lesiones provocadas por productos defectuosos deben internalizarse al transferirlos al fabricante, incluso cuando éste haya hecho todo lo posi- ble para eliminar tales defectos. Tercero, esta internalización de los costos de las lesiones permite que el fabricante distribuya las pérdidas entre todos los usuarios de un producto, en lugar de permitir que recaigan en individuos que tal vez no podrían aguantar la pér- dida por sí solos. Esta tercera teoría sobre las obligaciones del fabricante se basa en los supuestos de estándares utilitaristas acerca de los valores de la eficiencia. La teoría asume que el uso eficiente de los recursos es tan importante para la sociedad, que los costos sociales deben ser asignados de tal forma que conduzcan a un uso y un cuidado más eficiente de nuestros perspectiva de los cos- tos sociales de las obli- gaciones del fabricante con los consumidores La perspectiva de que un fabricante debe pagar los costos de cualquier lesión provocada por cualquier defecto del producto, aun cuando el fabricante haya ejercido todo el debido cuidado en el diseño y la fabricación del producto, y haya tomado todas las pre- cauciones razonables para advertir a los usuarios de cada peligro previsible. responsabilidad estricta doctrina legal que plantea que los fabricantes deben pagar los costos de las le- siones que resulten de los defectos del producto, sin importar cuál sea la falla. Repaso breve 6.5 La perspectiva de los costos sociales • El fabricante debe pagar los costos de todas las lesiones causadas por los defectos de un producto, aun cuando haya ejercido el debido cuidado • Argumenta que las lesiones son los costos externos que deben internalizarse Vela�squez 06.indd 278 24/5/06 08:46:20 La ética de La producción y marketing de artícuLos de consumo 279 recursos. Con esta base, la teoría argumenta que el fabricante debe enfrentar los costos so- ciales de las lesiones causadas por los defectos de un producto, incluso cuando no haya in- currido en negligencia y no exista una relación contractual entre el fabricante y el usuario. Problemas de la perspectiva de los costos sociales La principal crítica que se hace a la perspectiva de los costos sociales de las obligaciones del fabricante es que es injusta.43 Los críticos aseguran que es injusta puesto que viola los cánones básicos de la justicia compensatoria, la cual implica que se debe obligar a una per- sona a compensar a una parte lesionada sólo si la persona podía haber previsto y evitado el daño. Al obligar a los fabricantes a pagar lesiones que no podían prever ni evitar, la teoría de los costos sociales (y la teoría legal de la “responsabilidad estricta” que surge de ella) trata injustamente a los fabricantes. Además, en la medida en que la teoría de los costos sociales recomienda transferir los costos de las lesiones a todos los consumidores (en forma de precios más altos), los consumidores también reciben un trato injusto. A L M A R G E N ¿Anuncios de la muerte? en 2004, nueva york, illinois y maryland, y po- siblemente se les unirán otros 30 estados, de- mandaron a brown & Williamson tobacco co (que ahora forma parte de r. J. reynolds) por sus pro- mociones hip-hop “Kool mixx” (cd-roms, concursos de disk jokeys, paquetes de cigarros con temas de hip- hop, revistas gratuitas, radios “mixx stick gratuitos, un sitio Web) dirigidas a jóvenes, violando el acuerdo del tabaco de 1998. a pesar de que el acuerdo prohíbe anuncios dirigidos a adolescentes, la industria gasta cada año 5.5 mil millones de dólares en publicidad en estados unidos que los adolescentes ven. Las compa- ñías tabacaleras deben lograr que 2 millones de jóve- nes empiecen a fumar antes de los 18 años para re- emplazar a las personas que mueren o abandonan el hábito (el 90 por ciento de los fumadores inician antes de los 21 años, la mayoría antes de los 18). según el reporte del surgeon general de 2004, Health Conse- quences of Smoking, los cigarros dañan casi todos los órganos corporales. el tabaquismo mata a 440,000 es- tadounidenses cada año y a 4 millones de personas en el mundo al generar tumores cancerosos dolorosos y mortíferos dentro de la boca, en pulmones, garganta, laringe, esófago, vejiga, estómago, vejiga, riñón y pán- creas, y al causar enfisema y ataques cardiacos. en estados unidos, las pérdidas económicas anuales rela- cionadas con la salud ascienden a 157 mil millones de dólares. a pesar de sermortales y adictivos, los ciga- rros se venden junto al jabón, el pan y los dulces. Joe tye, un crítico de la industria, señala: “ninguna publici- dad es más engañosa que la que se utiliza para vender cigarros. se usan imágenes de la independencia para vender un producto que crea una profunda dependen- cia. se emplean imágenes de la salud y la vitalidad para vender un producto que causa enfermedades y sufrimiento. se usan imágenes de vida para vender un producto que causa la muerte”. muchos estudios de- muestran que la publicidad aumenta las ventas del ta- baco y que su prohibición reduce el tabaquismo hasta en un 16% por ciento. brown & Williamson rechaza las restricciones a la publicidad, diciendo que violan la li- bertad de expresión, que los anuncios de cigarros no son engañosos y que los fumadores conocen los ries- gos que aparecen en cada paquete y anuncio, que la gente tiene el derecho de fumar y de tener información acerca de las marcas de cigarros, que los anuncios no provocan que las personas empiecen a fumar o fumen más, sino que sólo evitan que cambien de marca, que sus anuncios no están dirigidos a los niños, que la pro- moción Kool mixx está dirigida a adultos y que algunos estudios demuestran que las restricciones publicitarias no reducen el tabaquismo. 1. ¿debe prohibirse la promoción hip-hop de brown & Williamson y la publicidad de ciga- rros en general? 2. ¿Que sugieren las tres teorías sobre las obli- gaciones éticas de los fabricantes acerca de los cigarros? 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