En la evaluación del potencial se consideran varias cosas: ¿Qué quiere ser el empleado? (proyecto personal) ¿Qué puede hacer el empleado? (competencias) ¿Qué quiere la organización del empleado? (perfil futuro) Es importante evaluar el proyecto personal del empleado; si tiene o no condiciones de base para cumplir los requerimientos necesarios, tendientes a cubrir cargos que ayuden a lograr el perfil futuro de RRHH; y si posee esas competencias potenciales hay que desarrollarlo, en caso de no tenerlo hay que decidir reubicarlo dentro de la organización o despedirlo.

d. Evaluación de potencial