Integración de RRHH en la medición del rendimiento empresarial
Para lograr integrar RRHH en un cuadro de mando del rendimiento empresarial, es fundamental que los directivos identifiquen los puntos de contacto entre RRHH y el plan de implementación estratégico de la organización. Así pueden lograr que, los resultados de la arquitectura de RRHH acompañen a poner en marcha el plan estratégico.
Es tarea de RRHH identificar, aquellos factores propios que hacen a las características particulares de la organización (buena atención al cliente, clima organizacional, motivación) y si las funciones que llevan a cabo, desde la selección del personal hasta el desarrollo y las recompensas, se realizan de la manera más eficiente para lograr la implementación de la estrategia.
De este análisis, puede surgir diversidad de aspectos a mejorar o modificar que, en general, provocan la necesidad de una reestructuración organizacional.