El desarrollo de competencias a través de la formación en el ámbito de la empresa implica un enfoque más individualizado de la formación y el desarrollo. Se parte de la evaluación de la persona y del establecimiento de metas y objetivos personales. La responsabilidad del desarrollo es fundamentalmente individual. La responsabilidad de la empresa consiste, sobre todo, en poner a disposición los medios, motivar, acompañar y apoyar. Y es que las técnicas para el desarrollo de competencias no se limitan al tradicional curso de formación. Aparecen herramientas como guías de autodesarrollo o talleres de desarrollo. Surgen también herramientas más integradas en el propio trabajo cotidiano y basadas en un feedback continuo. Se aprende haciendo, como las entrevistas de desarrollo, la asignación de mentores, procesos de tutoría o Coaching, etc., y que son instrumentos que adquieren relevancia como instrumentos más adaptados al proceso de aprendizaje, que garantizan que éste se transfiera al puesto de trabajo, que las capacidades se traduzcan finalmente en competencias y desempeños efectivos386.