HerreCSaydi 2021 Fuentes y medios de reclutamiento

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Glosa 
Tipos, fuentes y medios de reclutamiento. 
Administración de recursos humanos: consiste en la planeación, la 
organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de 
promover el desempeño eficiente del personal, en medida que la organización 
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los 
objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. 
Capital humano: Es la capacidad humana, que una empresa puede reunir para 
alcanzar la competitividad y el éxito. Está compuesta por dos conceptos más 
“Talento y Contexto”. 
Fuentes de reclutamiento: Áreas del mercado de recursos humanos exploradas 
por los mecanismos de reclutamiento. Deben de ser diagnosticadas y localizadas 
por la empresa que después influirá sobre ellas por medio de múltiples técnicas de 
reclutamiento para atraer candidatos a la organización y así atender sus 
necesidades. 
● Fuente Interna: Se realiza dentro de los mismos empleados de la 
organización y se puede de diferentes maneras como el ascenso, 
transferencia o ambos. 
● Fuente externa: Se realiza con candidatos fuera de la organización por 
distintos medios como periódico, anuncio por internet o radio. 
Gestión del talento humano: Área encargada de seleccionar, capacitar y evaluar 
a sus nuevos candidatos, tomando en cuenta la globalización, la tecnología, la 
información, el conocimiento, los servicios, la importancia del cliente, la calidad, la 
productividad y competitividad. 
Mercado de Recursos Humanos: Constituido por un conjunto de candidatos 
ocupados o disponibles que pueden ser tanto reales (que buscan empleo o desean 
cambiar de empleo) como potenciales (que no buscan empleo). 
Mercado del trabajo o mercado laboral: son las ofertas de empleo ofrecidas por 
diferentes organizaciones, en determinado lugar o época. 
Reclutamiento: Son las actividades en conjunto para tener los mejores candidatos 
cualificados, y dotar a una organización de las competencias que necesita para 
tener éxito. Está compuesta por un conjunto de técnicas y candidatos. 
Planeación del reclutamiento: es el proceso mediante el cual se lleva a cabo la 
estructuración del todo el trabajo que se debe realizar para el reclutamiento. 
 
 
 
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO HERRERA C SAYDI 05-09-2021 
 
Etapas del reclutamiento: 
1. Investigación interna de las necesidades. 
2. Investigación externa del mercado. 
3. Definición de las técnicas de reclutamiento. 
Reclutamiento mixto: es cuando el proceso del reclutamiento se realiza en 
complementación con las fuentes internas y externas del reclutamiento 
Investigación interna de las necesidades: es una identificación de las 
necesidades que tiene la organización en cuanto a los recursos humanos ya sea a 
corto, mediano o largo plazo. En este proceso se incluyen todas las áreas de la 
organización. 
Investigación externa del mercado: esta es una investigación que gira en torno 
al mercado de recursos humanos, para poder segmentar y diferenciarlo, logrando 
con esto facilitar su análisis y resolución. 
Segmentación del mercado: se refiere a la división del mercado en clases o tipos 
de candidatos con características definidas con la finalidad de hacer un análisis 
correspondiente a los intereses de la organización. 
Agencias de reclutamiento: La organización puede contactar agencias 
especializadas para abastecerse de candidatos. Los tres tipos de agencias que 
existen son: 
- Agencias operadas por el gobierno 
- Agencias asociadas a organizaciones sin fines de lucro 
- Agencias privadas 
Pueden llegar a ser eficaces si la organización no cuenta con un órgano de recursos 
humanos, o cuando no se sienten preparados para atraer a candidatos calificados. 
Reclutamiento virtual: Se lleva a cabo por medios electrónicos y a distancia a 
través del internet. Es fácil y sencillo ya que no se tiene que salir de casa. Además 
que la comunicación puede ser inmediata. 
Presentación de candidatos por indicación de trabajadores: Es un sistema de 
bajo costo donde los colaboradores de la empresa presentan a candidatos, quienes 
pueden ser sus amigos, familiares o vecinos. 
Tipos de reclutamiento: 
● Tradicional: No se identifican las competencias claves, solo se toma en 
cuenta la información general del candidato. 
● Competencias: Permite ubicar a la persona adecuada en el puesto 
adecuado, ya que se enfoca en las necesidades del puesto a cubrir. 
● Cálidas: Se destacan por tener un contacto más personal con el candidato 
● Frías: Tienen menor contacto personal con el candidato, o inclusive nulo. 
 
 
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO HERRERA C SAYDI 05-09-2021 
 
Planeación de personal: proceso de decisión sobre los recursos humanos 
indispensables para el logro de los objetivos en la organización en el tiempo 
establecido. 
Identificación del talento: es el proceso de ubicar e interesar a candidatos 
capacitados para cubrir las vacantes de la organización. 
Formulario de solicitud del empleo: proporciona a la empresa información sobre 
los candidatos que se han obtenido a través del proceso del reclutamiento, puede 
ser un formulario interno de la organización. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO HERRERA C SAYDI 05-09-2021 
 
Bibliografía 
 
● Chiavenato, I. (1990). Administración de Recursos Humanos/Idalberto 
Chiavenato. México: Edición Altos, 580, 12. 
● Chiavenato Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos: El 
Capital Humano de las Organizaciones. México: McGraw – Hill. 
● Chiavenato, I. (2009) Gestión del talento humano. México: McGraw Hill. 
● Tejada, R. (2017). Fuentes y Medios de Reclutamiento. UAEM. Recuperado 
de: https://core.ac.uk/download/pdf/154797462.pdf 
● Werther, W. B., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. Mc 
Graw Hill Interamericana. 
 
https://core.ac.uk/download/pdf/154797462.pdf
https://core.ac.uk/download/pdf/154797462.pdf