Planeación estratégica de un negocio

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: MC (02) TEMAS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN
Nombre del docente: Mtro. Edgar Ortiz Zarate
Actividad 2: Planeación estratégica de un negocio
Sabinas, Coahuila							09/07/2020
Introducción
En la actividad a continuación se planifica el cómo crear un nuevo negocio de comida en la ciudad de Sabinas, Coahuila, empleando análisis de planificación estudiados en la segunda semana de la materia de temas elementales de administración 
Desarrollo
Análisis FODA
Negocio de un restaurante
	Fortalezas
Atención rápida
Enfoque a un público general
Amplio campo de clientes
Requerida frecuentemente
	Debilidades
Mayores inversiones monetarias
Necesidad de tiempo
	Oportunidades
Estabilidad respecto a la localidad
Brindar un buen menú a los clientes
Proporcionar una nueva experiencia
	Amenazas
Competencia de restaurantes
Aumento en el costo de los alimentos
Surgimiento de nuevos restaurantes
Visión
Nuestro plan es poder proporcionar un ambiente sano y saludable a nuestros clientes para que puedan vivir muchas y muy lindas experiencias en nuestras instalaciones mientras disfrutan de nuestra deliciosa y muy variada comida.
Misión
Misión 2020: Ser el restaurante con ambiente familiar que tenga más clientes de la ciudad de Sabinas, Coahuila.
· Temporalidad: 2020
· Descripción de Negocio: Restaurante
· Cliente: Familias de la ciudad de Sabinas, Coahuila
· Métrica de éxito: Cantidad de clientes.
Objetivos generales
1. En un año, el negocio habrá de aumentar su número de clientes en un 20 porciento
2. Nuestro negocio llegará al mayor número de personas durante esta pandemia, brindando una buena comida y un completo servicio de atención al clientes
Objetivos estratégicos
1. Alcanzar un 50% de cuota de mercado de libros electrónicos en Sabinas en cinco años
2. Conseguir un ingreso de 50,000 al mes en 3 años.
3. Ser el restaurante con mayor influencia en la región carbonífera del estado de Coahuila.
4. Aumentar el recuperar la inversión inicialmente invertida en este proyecto a cinco años.
Definición de estrategias
1. Alcanzar un 50% de cuota de mercado de clientes en Sabinas en cinco años
a. Hacer anuncios publicitarios así como hacer uso de redes sociales para promover el restaurante
b. Contratar espacios en la radio así como anuncios por televisión para promocionar nuestros servicios
2. Conseguir un ingreso de 50,000 al mes en 3 años.
a. Hacer diferentes tipos de promociones, así como compras especiales y días de oferta a nuestros clientes, como los fines de semana o días de deportes
b. Hacer campañas publicitarias tales como concursos, rifas y demás actividades
3. Ser el restaurante con mayor influencia en la región carbonífera del estado de Coahuila.
a. Buscar tener un mayor número de sucursales a lo largo del estado de Coahuila.
b. Expandir nuestro servicios a una mayor área, para llegar al mayor número de personas
4. Aumentar el recuperar la inversión inicialmente invertida en este proyecto a cinco años.
a. Llevar un control adecuado de los ingresos y gastos, así como un resumen durante el mes
b. Dar incentivos así como títulos de empleados del mes a los empleados que logren un mayor número de ventas así como de ingresos
Justificación de la selección de estrategias:
1. Alcanzar un 50% de cuota de mercado de clientes en Sabinas en cinco años
a. Hacer anuncios publicitarios así como hacer uso de redes sociales para promover el restaurante
b. Contratar espacios en la radio así como anuncios por televisión para promocionar nuestros servicios
En este objetivo estratégico se eligieron la estrategia de hacer anuncios publicitarios así como hacer uso de redes sociales para promover el restaurante para iniciar, principalmente porque de esta manera considero que se podría llegar a un número mayor de clientes jóvenes, quienes son un sector de la población muy bueno para tener como clientes, además de que los costos por este tipo de publicidad son muy bajos, sin embargo, la segunda estrategia no se descarta, siendo que con ella se puede llegar a un tipo diferentes de la población
2. Conseguir un ingreso de 50,000 al mes en 3 años.
a. Hacer diferentes tipos de promociones, así como compras especiales y días de oferta a nuestros clientes, como los fines de semana o días de deportes
b. Hacer campañas publicitarias tales como concursos, rifas y demás actividades
En este objetivo estratégico se eligieron la estrategia de hacer diferentes tipos de promociones, así como compras especiales y días de oferta a nuestros clientes, como los fines de semana o días de deportes, ya que pienso que cuando se ve que un negocio hace actividades, anima a los clientes a participar y a involucrarse en ese mismo ambiente sano y divertido que se busca brindar a nuestros clientes
3. Ser el restaurante con mayor influencia en la región carbonífera del estado de Coahuila en 10 años.
a. Buscar tener un mayor número de sucursales a lo largo del estado de Coahuila.
b. Expandir nuestros servicios a una mayor área, para llegar al mayor número de personas
En este objetivo estratégico se eligieron la estrategia de expandir nuestros servicios a una mayor área, para llegar al mayor número de personas, ya que así podemos designar una diferente sucursal de nuestro negocio a cada sector de la región y conseguir un mayor número de influencia
4. Aumentar el recuperar la inversión inicialmente invertida en este proyecto a cinco años.
a. Llevar un control adecuado de los ingresos y gastos, así como un resumen durante el mes
b. Dar incentivos así como títulos de empleados del mes a los empleados que logren un mayor número de ventas así como de ingresos
En este objetivo estratégico se eligieron la estrategia de llevar un control adecuado de los ingresos y gastos, así como un resumen durante el mes, ya que este puede ser un método más adecuado para un negocio que está en sus inicios, siendo que en un futuro, la otra estrategia de dar incentivos podría implementarse también
Conclusión
Al realizar esta actividad pude concluir que el trabajo para realizar un negocio no esta tan alejado de la realidad como muchas personas erróneamente piensan, además de esto, aprendí que el primer paso para hacer algo es planearlo, así como que el planear las cosas aun cuando estas ya estén sobre ruedas, es bastante favorable, ya que además nos permite trazarnos nuevas metas y saber en qué podemos mejorar y en qué camino vamos.
Pienso también que en mi vida cotidiana, pensando de esta manera puedo ver con un aspecto diferente a los diferentes negocios a los que normalmente accedo, y como dijo mi profesor, muchas veces nosotros mismos tenemos esa chispa emprendedora de querer implementar nuestro propio negocio, y con estas herramientas, podemos hacer estos sueños realidad.
Bibliografía
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· Ruben, (2019). Ejemplos de objetivos estratégicos. Consultado: 09 de julio de 2020. De: https://tusejemplos.com/ejemplos-de-objetivos-estrategicos/#:~:text=Los%20objetivos%20estrat%C3%A9gicos%20son%20las,algunos%20ejemplos%20de%20objetivos%20estrat%C3%A9gicos