Gestion de talento humano 3

Vista previa del material en texto

Definición del desarrollo y de la evaluación del personal 
 
Diego Fernando Rodriguez Saldaña
Tecnología en gestión de obras civiles y construcciones
Gestión de Talento Humano, Grupo: 121012A_1391
Yesica Lorena Estrada
16 de abril del 2023
Introducción
El desarrollo y evaluación del talento humano es un proceso clave para el éxito de cualquier organización. A medida que las empresas crecen y evolucionan, es importante contar con un equipo de trabajo competente y altamente capacitado para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten. Para lograr esto, es necesario implementar estrategias y prácticas que permitan la formación y crecimiento del talento humano, así como la evaluación de su desempeño para asegurar que se estén cumpliendo los objetivos y metas establecidos. En este sentido, la gestión del talento humano es fundamental para asegurar la competitividad y el éxito de una organización en el largo plazo. En este contexto, resulta de gran importancia comprender las diferentes fases del desarrollo y evaluación del talento humano para poder aplicarlas adecuadamente y obtener los mejores resultados.
Objetivos
1 Identificar y desarrollar el potencial de los empleados: el objetivo principal de la formación y desarrollo del talento humano es identificar y desarrollar el potencial de los empleados, brindándoles las habilidades y conocimientos necesarios para que puedan alcanzar su máximo rendimiento y contribuir al éxito de la empresa.
2 Promover una cultura de aprendizaje continuo: el desarrollo del talento humano debe ser un proceso constante, promoviendo una cultura de aprendizaje continuo en la organización y asegurando que los empleados estén al tanto de las últimas tendencias y tecnologías en su área de trabajo.
3 Asegurar la alineación con los objetivos organizacionales: los programas de desarrollo y evaluación del talento humano deben estar alineados con los objetivos organizacionales y asegurar que los empleados estén trabajando en línea con las metas y objetivos de la empresa.
4 Garantizar la retención del talento: el desarrollo y evaluación del talento humano también deben tener como objetivo garantizar la retención del talento en la organización, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo atractivas para los empleados y reconociendo y recompensando el desempeño sobresaliente.
5 Mejorar la calidad del trabajo: el desarrollo y evaluación del talento humano también pueden tener como objetivo mejorar la calidad del trabajo en la organización, asegurando que los empleados estén equipados con las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo sus tareas de manera eficiente y eficaz.
2
Conclusion
En conclusión, el desarrollo y evaluación del talento humano es un proceso esencial para asegurar el éxito y la competitividad de una organización. La identificación y el desarrollo del potencial de los empleados, la promoción de una cultura de aprendizaje continuo, la alineación con los objetivos organizacionales, la retención del talento y la mejora de la calidad del trabajo son objetivos fundamentales que deben ser abordados a través de estrategias y prácticas efectivas de gestión del talento humano. Es importante tener en cuenta que el desarrollo y evaluación del talento humano es un proceso constante y dinámico que requiere un compromiso continuo de la empresa y de sus líderes, y que puede marcar la diferencia en el rendimiento y el éxito a largo plazo de la organización. En resumen, invertir en el desarrollo y evaluación del talento humano no sólo beneficia a los empleados, sino también a la empresa en su conjunto, creando un ambiente de trabajo más productivo y satisfactorio, y contribuyendo al logro de los objetivos y metas organizacionales.