Semana3_Alejandro_Hurtado

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Alejandro Hurtado 
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ACTIVIDAD SEMANA 3 201 
TOMANDO COMO APOYO EL CAPITULO 2 PUBLICADO: 
 
1) Cuales son los elementos referidos a la cultura y estilos organizacionales. (Realizar audio). 
https://drive.google.com/open?id=18wFayyoqp0-_PiR2WjKGkp2wS0n1vrVW 
 
2) Las capacidades de comunicación dentro de la organización tienen gran influencia en la 
forma en que se llevan a cabo los proyectos. Que tipo de comunicaciones pueden utilizar los 
involucrados en un proyecto. 
Dentro de las comunicaciones que pueden usar los involucrados de un proyecto, podemos 
encontrar: 
electrónicas correos, mensajería 
Redes sociales, videoconferencia 
Conferencias en internet 
 
3) Diagrama de una organización funcional. 
 
 
 
https://drive.google.com/open?id=18wFayyoqp0-_PiR2WjKGkp2wS0n1vrVW
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4) Diagrama de una organización matricial débil. 
 
 
5) Diagrama de una organización matricial equilibrada. 
 
 
 
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6) Diagrama de una organización matricial fuerte. 
 
 
7) Diagrama de una organización orientada a proyectos. 
 
 
 
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8) Que es una organización compuesta. 
Las organizaciones conocidas como organizaciones compuestas presentan diversas 
estructuras a diferentes niveles, incluso una organización básicamente funcional puede crear 
un equipo de proyectos especial para que se encargue de un proyecto crítico. Esto puede 
inferir que el equipo de trabajo incluya personal procedente de diversos departamentos 
desarrollando así sus propios procedimientos operativos e incluso funcionar fuera de la 
estructura formalizada estándar de dependencia durante el periodo de ejecución del 
proyecto. 
9) Que son los activos de los procesos de la organización. 
Son los planes, los procesos, las políticas, los procedimientos y las bases de conocimiento 
específicos de la organización ejecutora y utilizados por la misma, estos incluyen cualquier 
objeto, practica o conocimiento de alguna o de todas las organizaciones que participan en el 
proyecto. Los activos de proyecto también incluyen bases de conocimiento de la 
organización. A lo largo del proyecto los miembros pueden generar actualizaciones en los 
activos del proyecto. 
 
10) Que elementos incluye la base de conocimientos corporativa. (Realizar audio) 
https://drive.google.com/open?id=1advjN7Gy4utBbiDHwaiL1QlpEKmAdH3x 
 
11) Enuncie por lo menos 10 factores ambientales de la empresa que no estan bajo el control 
del equipo del proyecto pero influyen, restringen o dirigen el proyecto. (Realizar audio) 
https://drive.google.com/open?id=18wFayyoqp0-_PiR2WjKGkp2wS0n1vrVW 
12) Gráfico sobre las relaciones existentes entre los interesados del proyecto. 
 
https://drive.google.com/open?id=1advjN7Gy4utBbiDHwaiL1QlpEKmAdH3x
https://drive.google.com/open?id=18wFayyoqp0-_PiR2WjKGkp2wS0n1vrVW
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13) Que es la gobernabilidad del proyecto. (Realizar Audio) 
https://drive.google.com/open?id=1MX4PpU9GvlKbm9zjQCVsjZ9N-3uBObGC 
 
14) Como se puede medir el exito de un proyecto. (Realizar Audio) 
https://drive.google.com/open?id=1FzPklSKPLtJuPwr9xKXymLyiahS5j7_3 
 
15) Como esta conformado el equipo del proyecto y como puede ser su dedicación. 
El equipo incluye al director del proyecto y al grupo de individuos que actúan conjuntamente 
en la realización del trabajo del proyecto para alcanzar sus objetivos. El equipo del proyecto 
incluye al director del proyecto, al personal de dirección del proyecto y otros miembros del 
equipo que desarrollan el trabajo, pero no necesariamente participan en la dirección del 
proyecto, su dedicación, es proporcional al cargo que emplee. 
 
16) Interprete el gráfico sobre los niveles típicos de costos y dotación de personal en una 
estructura genérica del ciclo de vida del proyecto. 
Dentro del grafico se evidencia como durante la fase de inicio, preparación los costes del 
proyecto incrementan exponencialmente, esto en base a todos los gastos que infiere el inicio 
del proyecto. Durante la ejecución se mantienen los costos ya que la inversión para el 
proyecto se hace de forma inicial y en este estadio del proyecto se generan los costes en los 
que se deben incurrir de manera mensual. Durante el cierre del proyecto se evidencia que 
los costos decrecen, esto en base a que ya no se requiere todo el personal y se descartan 
ciertos servicios. 
 
17) Como se relacionan, con respecto al tiempo del proyecto, el costo de los cambios y el 
riesgo e incertidumbre. 
El riesgo e incertidumbre y los costos de los cambios son inversamente proporcionales al 
tiempo de ejecución del proyecto 
 
18) Que es una fase de un proyecto. 
Es un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con 
la finalización de uno o más entregables. Las fases de proyecto se utilizan cuando la 
naturaleza del trabajo a realizar en una parte del proyecto es única y suelen estar vinculadas 
al desarrollo de un entregable especifico 
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19) Ejemplo de un proyecto con fases superpuestas. 
 
 
20) Clases de ciclos de vida con ejemplos. 
Ciclos de vida predictivos 
 
Ciclos de vida iterativos e incrementales 
 
Ciclos de vida adaptativo 
Aquí fácilmente se puede ejemplificar la metodología SCRUM, donde el proyecto y los 
avances