Semana 15-1 Teoria del Observador el Administrador del presente

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UNIVERSIDAD 
NACIONAL DEL CALLAO
CURSO : INVESTIGACION OPERATIVA 
 CICLO IX-
SEMANA 19
Ing. Dr. Jaime Salazar Montenegro
TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN-INVENTARIO
CONTENIDOS TEMÁTICOS
 
SISTEMAS CONTINUOS
SISTEMAS DE INVENTARIOS PUROS
 SISTEMAS PRODUCCIÓN INVENTARIO PARA ALTOS VOLÚMENES.
ADMINISTRADOR Y LA ERGONOMIA
ADMINISTRADOR Y LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD 
RETOS PARA EL ADMINISTRADOR EN LA EMPRESA
SISTEMAS CONTINUOS
Sistemas continuos. Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los quelas instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos e n virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. 
Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un producto estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. 
Es el tipo de inventario que manejan las empresas distribuidoras en donde no existe un proceso de transformación, sino simplemente un proceso de almacenamiento y posterior distribución a los clientes según su demanda.
SISTEMAS DE INVENTARIOS PUROS
 SISTEMAS - PRODUCCIÓN INVENTARIO PARA ALTOS VOLÚMENES
Estos sistemas lo utilizan las empresas que producen un determinado producto sin modificaciones por un largo periodo, el ritmo de producción es rápido y las operaciones se ejecutan sin interrupciones.
SISTEMAS INTERMITENTES
En este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una gran variedad de productos.
Para la mayoría de ellos, los volúmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricación son pequeños en relación a la producción total.
 sistemas intermitentes:
 son aquellos productos que no tienen definida una secuencia fija de operaciones.
Sus Características son:
 Producción por lotes
 Equipo y mano de obra se organizan en centros de trabajo por tipos similares de habilidades o equipo.
Un producto o trabajo fluirá solo hacia los centros de trabajo que requiera y se saltara los demás.
Se usan equipos diseñados para fines generales.
 ERGONOMÍA: La ergonomía es básicamente una tecnología de aplicación práctica e interdisciplinaria, fundamentada en investigaciones científicas, que tiene como objetivo la optimización integral de Sistemas Hombres-Máquinas , los que estarán siempre compuestos por uno o más seres humanos cumpliendo una tarea cualquiera con ayuda de una o más "máquinas“
 Los Criterios fundamentales son:
*Participación
*Producción
* Protección
 
ADMINISTRADOR Y LA ERGONOMIA
Son muchos los retos, cambios que actualmente se presentan y en donde las empresas deben contar con profesionales capacitados, capaces de enfrentarlos, generar los cambios, transformaciones que colaboren con la operatividad esperada por las empresas ante la realidad actual.
EL ADMINISTRADOR DEL FUTURO
Es necesario ofrecer un nuevo perfil del Administrador capaz de manejar las nuevas tecnologías industriales con procesos productivos que garanticen, calidad, minimización de costos, productos que satisfagan las necesidades de los consumidores y que ofrezcan a las empresas la posibilidad de abastecer sus mercados, así como la posibilidad de incursionar en otros. 
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Un buen Administrador debe tener conocimiento bien definidos de : 
Planeación Estratégica Organización Adaptativa Dirección participativa Control Prospectivo; Sistemas de Información Estratégica;
EL ADMINISTRADOR DEL PRESENTE.
Debe ser además estratega, visionario, agente de cambio, propiciador de transformaciones para garantizar una administración de la producción óptima y además, manejar adecuadamente todos los recursos bajo su disposición.
EL NUEVO ADMINISTRADOR TIENE CONOCIMIENTOS DE:
El manejo adecuado de las relaciones humanas 
Evaluación de desempeño;
Liderazgo participativo, 
Los tópicos modernos de calidad y productividad
Métodos de trabajo con un enfoque social
Evaluación del desempeño
Desarrollo tecnológico
Compromiso y responsabilidad
Etica y valores. 
2. Actividades propias del ADMINISTRADOR
Qué hace un ADMINISTRADOR es muy difícil de sintetizar en unas pocas líneas Su sólida formación en ciencias básicas, su adecuada formación en matemáticas y sus conocimientos de gestión lo capacitan para actuar en casi todos los campos de actividad de las organizaciones productivas de bienes y servicios. 
ADMINISTRADOR Y LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD 
CONSIDERACIONES: 
La razón fundamental de la empresa de hoy, agregar el máximo valor a todos los grupos de interés pero siempre teniendo presente la satisfacción del cliente.
La fidelización del cliente es fundamental para el sostenimiento y crecimiento del mercado; 
 Los clientes son cada día mas exigentes, ya que encuentran muchas opciones en el mercado .
 Las empresas requieren mantener y desarrollar ventajas competitivas 
IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL ADMINISTRACION
COMO: 
Desarrollando e implementado estrategias que les permitan superar a sus competidores
 Aplicando herramientas de gestión organizacional que les permitan incrementar su productividad y cumplir sus objetivos
 Siendo mas eficientes 
 Desarrollando el talento humano y la infraestructura 
 Innovación en el producto y servicio y la creación del valor para el cliente y el mercado 
IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL ADMINISTRACION
RETOS PARA EL ADMINISTRADOR EN LA EMPRESA: 
 Diseñar sistemas de gestión apoyados en normas y estándares internacionales que apoyen la estrategia de la empresa
 Implementar los requisitos de gestión a los procesos venciendo la resistencia al cambio 
 Apoyar el desarrollo de una cultura organizacional enfocada a la calidad y la satisfacción del cliente
 Liderar la gestión de los procesos, participando de forma activa, motivando al equipo de trabajo y dando ejemplo 
El impacto de la normalización y de la aplicación de los modelos de Gestión de Calidad basados en el modelo ISO 9000 ha impactado a la empresa de hoy, a los futuros profesionales y dentro de ellos con mayor razón a los ADMINISTRADORES
El ADMINISTRADOR es una profesión completamente afin a los sistemas de gestión que hoy el mundo está desarrollando Y que tiene que tener conocimientos de los temas como: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 22000, ISO 28000, ISO 27001, pues todos ellos se basan en el modelo básico PHVA. (PHVA. Es el Ciclo de Mejora Continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar,)
CONCLUSIONES 
La siguiente es una lista de las actividades propias del ADMINISTRACION
Planificar, organizar, dirigir, controlar proyectos en el área industrial y empresarial.
Investigar, desarrollar y diseñar productos.
Analizar, diseñar los métodos de trabajo y realizar mediciones de los mismos
Administrar y controlar la producción.
Realizar diagnósticos empresariales y proponer soluciones a las necesidades detectadas.
Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.
Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.
Diseñar y administrar planes de mantenimiento.
Proponer soluciones a las necesidades detectadas.
 EL ADMINISTRADOR TIENE QUE TENER: 
 COMPETENCIAS INTEGRALES A DESARROLLAR COMO:
Liderazgo
Ética profesional
Respeto por el ser humano y el medio ambiente.
Compromiso con la problemática regional y nacional
Trabajo en equipo
Espíritu emprendedor y capacidad de liderar equipos.
Actitud de constante investigación tecnológica tanto desde su formación profesional como durante el ejercicio profesional.
¡ Gracias !
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