Gestión del talento humano - ALICAR OCANTO

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Universidad de Los Andes
Núcleo Universitario “Rafael Rangel”
Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Pampanito, Estado Trujillo
 
 
 
 
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 
 
Elaborado por:
Alicar Paulino Ocanto Bastidas
V-29.541.891
 
Junio, 2023
Gestión Del Talento Humano 
La gestión del talento humano se refiere a la planificación, reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo y retención de los empleados de una organización. Es un área clave en la gestión empresarial, ya que los empleados son uno de los activos más importantes de una empresa y su desempeño puede tener un impacto significativo en el éxito de la organización.
Historia y acontecimientos importantes
La gestión del talento humano ha evolucionado a lo largo del tiempo. En la década de 1910, Frederick Taylor desarrolló el enfoque de la administración científica, que se centraba en la eficiencia y la productividad en el trabajo. En la década de 1930, Elton Mayo realizó estudios sobre la motivación y la satisfacción en el trabajo, lo que llevó a un mayor enfoque en el bienestar y la satisfacción de los empleados.
En la década de 1950, se desarrollaron técnicas para la evaluación del desempeño y la retroalimentación, y en la década de 1960 se introdujo el concepto de gestión por objetivos. En la década de 1980, se desarrollaron enfoques más estratégicos para la gestión del talento humano, como la gestión del conocimiento y el desarrollo de liderazgo.
Autores referentes
Algunos autores referentes en el campo de la gestión del talento humano incluyen Peter Drucker, quien enfatizó la importancia de la motivación y el desarrollo de los empleados; David Ulrich, quien desarrolló el modelo de cuatro roles de recursos humanos; y John Boudreau, quien ha realizado investigaciones sobre la medición del valor del capital humano.
Ejemplos de empresas con una gestión exitosa del talento humano
Algunas empresas que se destacan por su gestión exitosa del talento humano incluyen Google, que ofrece beneficios y oportunidades de desarrollo a sus empleados; Zappos, que se enfoca en la cultura y los valores de la empresa; y Southwest Airlines, que se enfoca en la satisfacción del cliente y la motivación de los empleados.
Avances y estudios actuales
Los avances actuales en la gestión del talento humano incluyen el uso de tecnología para mejorar los procesos de reclutamiento y selección, el enfoque en la diversidad e inclusión en la fuerza laboral y el desarrollo de habilidades blandas como la inteligencia emocional y la resolución de problemas.
La importancia general de la gestión del talento humano
La gestión del talento humano es importante porque los empleados son un recurso valioso y pueden tener un impacto significativo en el éxito de una organización. Una buena gestión del talento humano puede mejorar la productividad, la satisfacción del cliente y la rentabilidad de una empresa.
Otros aspectos importantes a destacar
La gestión del talento humano también se relaciona con otros aspectos importantes de la gestión empresarial, como la ética y la responsabilidad social corporativa. Las empresas deben asegurarse de que su gestión del talento humano sea justa, equitativa y respete los derechos humanos. Además, una buena gestión del talento humano puede ayudar a mejorar la imagen y la reputación de una empresa.