s03 tarea

Vista previa del material en texto

Cinco compañías, cinco estrategias, cinco ejemplos de transformación
Integrantes:
Jampier Armando Pizarro Aliaga
Veronica Zulema Santiago Machaca
Iván Jesús Ttupa Quispe
Soledad Llantoy Livandro 
 
1
renovar toda una organización hasta reformular enfoques de diseño, cadenas de suministro y colaboraciones con la Administración, las inquietudes relacionadas con la sostenibilidad están impulsando a muchas empresas a realizar cambios importante.
2
-L a sostenibilidad no es una estrategia estándar que una empresa pueda implementar siguiendo unas
reglas.
2
MISION:
 “Brindar inspiración e innovación a todos los atletas en el mundo”
VISION:
 “Ayudar a la empresa y a nuestros consumidores a prosperar en una economía sostenible, donde las personas, las ganancias y el planeta se mantengan en equilibrio”.
 Nike, cuya marca es sinónimo de un diseño innovador
3
. 
NIKE
3
4
Analizando la fabricación, en Nike descubrieron que para fabricar sólo dos zapatillas era necesario el material para fabricar tres
su elemento central de su enfoque respecto a la sostenibilidad.
capitalizar la sostenibilidad
responsabilidad social corporativa
la sostenibilidad puede significar hacer más ecológica la cadena de suministro.
Nike empezó a implementar su política de cero resi-duos 
El éxito de Nike puede ser atribuido a los acuerdos hábiles de marketing
Genera construir una base de fans leales.
canales de distribución como, tiendas online, revendedores, distribuidores y marketplaces
4
5
GENERAL ELECTRIC
MISION:
Somos una empresa en la cual tenemos presente la satisfacción de las necesidades de las personas y mantener una buena imagen en torno a nuestros productos, permitiendo así tener presente nuestra misión de entregar productos de buena calidad y ofrecer nuestro mejor servicio para el crecimiento de nuestra empresa.
VISION:
 Nuestra empresa, tiene como objetivo, lograr alcanzar mayor desarrollo y productividad de nuestros productos, ofreciendo avances tecnológicos que aportan al desarrollo de la empresa y lograr alcanzar el reconocimiento de nuestros productos y servicios a nivel mundial.
5
6
GENERAL ELECTRIC
GE vio una oportunidad muy rentable en ayudar a las empresas en esta trayectoria hacia la sostenibilidad
soluciones medioambientales.
empezó a lograr la participación de los empleados para ver dónde se podría ahorrar energía. generando concientización ambiental
En el seno de GE, se empezó
a evaluar a los directivos
en función de cuánta energía
habían logrado ahorrar
‘Vamos a ver cómo podemos
lograr que el mundo vaya en una dirección diferente y
cómo podemos hacerlo todos juntos’.
6
7
RIO TINTO
Misión :
La generación de riqueza a través del
aprovechamiento responsable de
yacimientos mineros en México
Visión :
Ser una empresa altamente rentable basado en la explotación de yacimientos de minerales metálicos a tajo abierto utilizando tecnologías innovadoras y ofreciendo al mercado productos refinados
Rio
Tinto ha intentado lograr el respaldo de las comunidades y los gobiernos locales, así como de las sociedades
7
8
 Rio Tinto propuso el concepto de trabajar en la asistencia y el desarrollo social y
económico de las comunidades.
El reto era crear una explotación “respetuosa con el
entorno, respetuosa con nuestros empleados
Mediante sus iniciativas
coordinadas, Rio Tinto ha
logrado lo que denomina una
“licencia social para operar”,
consciente del riesgo global
de la marca si operaba sin ella
Políticas para proteger la biodiversidad y la calidad del agua cerca de las explotaciones mineras.
Empleo para los indígenas que viven cerca de sus minas.
Políticas para proteger la biodiversidad y la calidad del agua cerca de las explotaciones mineras.
Rio Tinto fomenta las prácticas sostenibles en el sector de la explotación minera. 
8
9
BETTER PLACE 
la “estación de recarga” eléctrica, una tecnología del futuro
Los coches eléctricos serán parte de la respuesta para reducir las emisiones
país que quiere que todos los coches nuevos sean eléctricos en 2020
Gracias a la identificación de estas ubicaciones favorables, Better Place está incrementando su ventaja competitiva al eliminar las principales barreras para la adopción generalizada de los coches eléctricos.
posicionado como la primera empresa en lograr beneficios cuando la infraestructura y la red para la recarga de baterías sean aceptados de forma más general
9
10
Wal-Mart
La Misión de Walmart es “ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones.”
La Visión de Walmart es convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
objetivos como utilizar energía totalmente renovable, generando cero residuos y vendiendo productos que contribuirán a sostener el medio ambiente.
10
11
Wal-Mart
la mayor cadena de distribución minorista del mundo, ha estado trabajando de forma constante para mejorar la sostenibilidad
instalación de techos ecológicos hasta el despliegue de una flota de camiones más eficiente
Wal-Mart ha estado fomentando la sostenibilidad desde que adoptó la estrategia en 2005
Wal-Mart quiere que su índice
de sostenibilidad esté abierto a todo el mundo, convirtiéndose en un estándar para medir y comunicar las credenciales ecológicas de un producto
está creando un índice de sostenibilidad que aumentará la transparencia para los consumidores.
“producidos de forma responsable” y producción ética. 
Wal-Mart quiere que su índice de sostenibilidad esté abierto a todo el mundo, convirtiéndose en un estándar para medir y comunicar las credenciales ecológicas
11