Cap 5 Percepcion de personas Moya

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Resumen capitulo 5: Percepción de personas 
El capitulo solo trae definiciones, pero traté de resumirlas lo mas que pude, para que quedaran clara… 
Percepción e interacción 
Nuestra reacción ante una persona que se nos acerca dependerá de: 
-Reconocimiento de emociones: a partir de la observación que hacemos a otro, realizamos un diagnostico acerca de su estado de ánimo 
-Nos formamos una impresión: (imagen coherente) uniendo elementos recogidos durante la interacción 
-Atribuciones causales: buscamos la causa para explicar la conducta de la persona (la intención) 
-utilizamos ESQUEMAS: nos ayudan a procesar la información obtenida y tomar una decisión.
a) Esquemas de la situación: comportamientos esperados dependiendo del lugar
b) Esquemas de personas: de personas en general o grupos de personas
c) Esquemas de nosotros mismos 
-inferencia social: procesamos la información que obtenemos; la almacenamos en la memoria; la relacionamos con información que ya teníamos; la recuperamos y la aplicamos al caso en cuestión 
Desarrollo histórico 
Asch: estudio del proceso a través del cual se forman las impresiones
Corriente “New Look”: introducción del as motivaciones y experiencias de los perceptores en el proceso de percepción del mundo natural
Percepción: proceso selectivo, dinámico y funcional. Consiste en formular hipótesis y tomar decisiones. Está determinado por las necesidades. Valores sociales, aprendizajes y por las características permanentes y temporales de los individuos.
Definición y características
Percepción comprende 2 procesos: 
1) La recodificación o selección de los datos ( resumiendo parte de la información) 
2) Ir más allá de la información obtenida para predecir acontecimientos
Similitud entre percepción de objetos y personas
1) Son estructuradas (creamos un orden, creamos categorías, diferenciando entre estímulos…)
2) Buscamos, principalmente, elementos invariantes de los estímulos
3) Las percepciones tienen significados ( al interpretarlos) 
Diferencias entre la percepción de objetos y de personas
1) Las personas son percibidas como agentes causales , los objetos no 
2) Las personas son similares a nosotros, por lo que podemos hacer inferencias (hemos vivido experiencias similares) 
3) La percepción de personas es dinámica (percibimos y a la vez somos percibidos por el otro). la persona puede manejar la impresión que quiera causarnos.
4) La percepción de personas es as compleja (tenemos muchos atributos y es más difícil de comprobar) 
Formación de impresiones:
Proceso mediante el cual se infiere características psicológicas a partir de conductas, de atributos y que se organizan en una impresión coherente.
Concepción gestáltica: los elementos están organizados como un todo, cada rasgo afecta y es afectado por otros, generando una impresión dinámica. Hay rasgos que tienen mayor impacto sobre los demás 
Efecto halo: generalmente asociamos a un rasgo positivo otro positivo; y a uno negativo otro negativo
Integración de la información
Resolución de información contradictoria: combinar toda la información, reduciendo así las inconsecuencias. Hay 2 modelos que explican esta combinación de información: 
1) Modelo de tendencia relacional: (concepción gestáltica), cada característica tienen un significado diferente en cada contexto y que no es independiente de las otras características presentes.
2) Modelos de combinación lineal: los elementos informativos se combinan entre si.
a) Modelo suma: la impresión final es igual al resultado de la suma de cada uno de los rasgos por separado. Ej.: si queremos causar una buena impresión debemos presentar cuantos más rasgos positivos mejor.
b) Modelo promedio: la impresión seria la media aritmética de los valores de cada uno de los rasgos(se acerca más al proceso que seguimos cuando nos formamos una impresión) 
c) Modelo de la media ponderada: influyen dos factores: la impresión inicial( “sesgo” y el peso de los elementos informativos ; cada elemento tiene una importancia según el contexto
3) Fiske y Neuberg: conjuga los dos modelos anteriores: las personas nos formamos impresiones dependiendo del contexto y las motivaciones
Teorías implícitas de la personalidad TIP
No solo sintetizamos la información recibida, sino también realizamos inferencias.
TIP: Creencias acerca de las características de las personas. Cada individuo sus particulares TIP.
Tenemos una idea preformada de qué características van unidas
Asociaciones entre rasgos: 
Tres dimensiones: 
1) Evaluación: bueno-malo ; la utilizamos con mayor frecuencia
2) Potencia: fuerte-débil
3) Actividad: activo-pasivo
Factores que influyen en la percepción de personas:
 Factores asociados al perceptor:
a) Metas: influye en cómo se procesa la información recibida y en el tipo de información que es buscada ( las motivaciones se combinan con las circunstancias para crear metas especificas
b) Expectativas: 
· Basadas en la categoría: “estereotipos” 
· Basadas en el estimulo: conocimiento previo que se tiene de la persona percibida
c) Familiaridad: se forma una impresión mucho más compleja que cuando la persona es desconocida
d) Valor del estimulo
e) Significado emotivo: depende del poder del estimulo para proporcionarnos consecuencias positivas o negativas
f) Experiencias: personas con más experiencia con un tipo de rasgo realizan percepciones más acertadas
El papel del perceptor va mas allá de todo esto, ya que el mismo crea las condiciones en las que se genera la información sobre la persona estimulo
Las conductas y características de la persona percibida son inseparables de la presencia del perceptor
Variables asociadas a la persona percibida
Ésta puede intentar regular y controlar (consciente o inconscientemente) la información que presenta al perceptor: “manejo de la impresión”; con el fin de obtener mayor aprobación social, máx. Beneficios materiales.
Estrategias utilizadas en este “manejo de la impresión”:
a) Congraciamiento: intentar aparecer de una manera atractiva ante los demás.
b) Intimidación: mostrando el poder que ejercen sobre otros
c) Autopromoción: mostrar las propias habilidades y capacidades, ocultando los defectos.
d) Auto-incapacidad: posibles fracasos futuros son atribuidos a factores externos y un posible éxito a factores internos.
Factores relativos al contenido de la percepción: 
a) De orden: “efecto primacía”: de una lista de rasgos, los primeros tienen un peso mayor, en la impresión, que los posteriores.
“efecto recencia”: la información reciente es más fácil de recordar.
b) Tono evaluativo de los elementos informativos: una evaluación negativa parece ser más fácil de confirmar y difícil de des confirmar; los rasgos positivamente evaluados son fáciles de adquirir pero fáciles de perder.
c) Carácter ambiguo de la información: suelen tener menor importancia que los rasgos claros y precisos.