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Herramientas de Calidad: Diagrama de Ishikawa Mtra. Edith Barrera Chavira Contenido 1. Introducción 2. Qué es un Diagrama de Ishikawa 3. Cómo se elabora un Diagrama de Ishikawa 4. Tabla para identificar Causa Raíz 5. Fuentes de consulta 1. Resultados y problemas La variación en los resultados del proceso y otros problemas de calidad pueden ocurrir por muchas razones, como el material, las máquinas, los métodos, las personas y la medición. El objetivo de la solución de problemas es identificar sus causas para corregirlas. (Evans y Lindsay, p. 673, 2008). 2.Diagrama Ishikawa Kaoru Ishikawa introdujo el diagrama de causa- efecto en Japón, es por eso que también se le conoce como diagrama de Ishikawa. Debido a su estructura, a menudo se le llama diagrama de espina de pescado, otros lo conocen como el diagrama de las 6 Ms o 4Ms. (Evans y Lindsay, p. 674, 2008). Las 6 Ms del Diagrama de Ishikawa Mano de obra Maquinaria Material Medio ambiente Método Medición 2.El Diagrama de Ishikawa El Diagrama de Ishikawa, ayuda a la generación de ideas sobre las causas de los problemas y esto, a su vez, sirve como base para encontrar las soluciones. Permite encontrar la Causa Raíz del Problema. Los diagramas de causa-efecto se crean en una atmósfera de tormenta de ideas. Todos pueden participar y sienten que son parte importante del proceso de solución de problemas. (Evans y Lindsay, p. 674, 2008). 2.El Diagrama de Ishikawa 3.Cómo se elaboran los Diagramas de Ishikawa La estructura de un diagrama de causa-efecto. Al final de la línea horizontal se menciona un problema. Cada ramificación que se dirige al tronco principal representa una posible causa. Las ramificaciones que señalan hacia las causas contribuyen a ellas. El diagrama identifica las causas más probables de un problema (Evans y Lindsay, p. 674, 2008). Pasos para elaborar un Diagrama de Ishikawa Escribir el problema del lado derecho Definir las categorías (Por ejemplo 6Ms) Pasos para elaborar un Diagrama de Ishikawa Trazar la línea general, las líneas oblicuas y horizontales. ( simulando un esqueleto de pescado) (UNIT, 2009) Pasos para elaborar un Diagrama de Ishikawa Reunirse con el equipo y realizar lluvia de ideas. Utilizar la técnica de los 5 ¿por qué? Desarrollada por Sakichi Toyoda para explorar la relación causa efecto y la respuesta debe estar dentro de los que se puede solucionar Anotar las causas del problema en las líneas horizontales ( dependen de la lluvia de ideas) Repetir el proceso en cada causa (Martínez, 2018) (UNIT, 2009) (Evans y Lindsay, 2008). 4. Causa Raíz ¿Cómo se identifica? 1. Realizar un listado de todas las causas 2. Dar una solución a cada causa 3. Establecer los criterios para evaluar cada causa. En este caso son 5 ¿Es la causa directamente el problema? ¿Si la causa es eliminada es la solución directa al problema? ¿Es solución factible? ¿Es medible? ¿Se puede medir si la solución funciona? ¿La solución de es de bajo costo? (Martínez, 2018) 4. Tabla para identificar la causa raíz 3. Establecer la escala de calificación, donde 1 Significa menos beneficio, 2 Regular beneficio y 3 mayor beneficio. 4 Con cada solución ir realizando la pregunta de los criterios y calificando. (Martínez, 2018) CAUSAS Fallas de máquina CRITERIOS TOTAL Causa directa Solución directa Solución factible Medible Bajo costo MATERIA PRIMA SOLUCIONES MANO DE OBRA SOLUCIONES Personal no informó los ruidos extraños de la máquina Capacitar al personal 1 3 2 3 1 10 No se contactó proveedor Generar plan de contingencia 3 2 3 3 3 14 MAQUINARIA SOLUCIONES MEDIO AMBIENTE SOLUCIONES MEDICIÓN SOLUCIONES MÉTODOS SOLUCIONES (Adaptación de: Martínez, 2018) Causa raíz Fuentes de consulta 5. Fuentes de consulta Evans, J.R., & Lindsay, W.M. (2008). Administración y control de calidad. CENGAGE Learning. https://www.freelibros.me/tag/administracion-y-control-de-la-calidad-pdf CAPÍTULO 13. HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS de las páginas 662-677. Martínez, L. J. (21 de enero de 2018). Diagrama de Ishikawa. Parte 2 - Análisis de la causa raíz - ISHIKAWA - Análisis de CAUSA y EFECTO [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=w1XX49ObXxU&ab_channel=Iv%C3%A1nMart%C3%ADnezLimaIv %C3%A1nMart%C3%ADnezLima UNIT. (2009). Herramientas para la mejora de la calidad. Instituto Uruguayo de Normas Técnicas. https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/01/libro-herramientas-para-la-mejora-de-la-calidad-curso- unit.pdf https://www.freelibros.me/tag/administracion-y-control-de-la-calidad-pdf https://www.youtube.com/watch?v=w1XX49ObXxU&ab_channel=Iv%C3%A1nMart%C3%ADnezLimaIv%C3%A1nMart%C3%ADnezLima https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/01/libro-herramientas-para-la-mejora-de-la-calidad-curso-unit.pdf ¡Gracias! “La primera preocupación de toda empresa debería ser la felicidad de las personas que están en ella. Si la gente no se siente feliz, el rendimiento será deficitario y esa organización no merecerá existir”. -Kaoru Ishikawa-
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