EXAMEN 2 METODOS VALOS 25 (2)

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INGENIERÍA DE MÉTODOS/PROF. RONALD PÉREZ 
EVALUACIÓN N°2. VALOR 20% 
1. Resolver: 
 
 Una empresa del ramo metalmecánica recibió, hace exactamente dos semanas, dos pedidos para fabricar dos tipos 
de piezas diferentes: PZ1 y PZ2. El cliente es una Institución Universitaria y las piezas son para realizar ensayos de 
resistencia de materiales. La empresa, apenas recibió el pedido, asignó dos máquinas a un operario para atender el pedido de 
las 700 piezas PZ1 y tres máquinas a otro operario para atender el pedido de las 2500 piezas PZ2, y se comprometió a 
entregarlos en lapsos de cuatro y cinco semanas respectivamente. La empresa cuenta con ocho máquinas que son, en 
esencia, idénticas, pero requieren de herramental diferente para fabricar cada tipo de pieza. Se comenzó a trabajar 
inmediatamente, de tal manera que han transcurrido dos semanas trabajando en ambos pedidos. 
 
 Ahora bien, exactamente hoy, cuando comienza la tercera semana de trabajo, recibe un pedido de PZ1 de 540 
unidades para ser entregadas a lo sumo en tres (3) semanas y se dañan tres máquinas, una de las asignadas a las piezas PZ1 
y dos de las asignadas a las piezas PZ2. El informe de los mecánicos indica que la reparación de la máquina dedicada a las 
piezas PZ1 tomará tres días exactos; con relación a las otras dos, una de ellas puede ser puesta en operación mañana mismo, 
pero la otra requerirá de cuatro días pues debe esperar por la compra de una pieza de repuesto. Así mismo, el sindicato de 
obreros decidió ir a huelga usando operación “Morrocoy” durante dos semanas motivado que meses atrás solicitaron 
reivindicaciones salariales y todavía no tienen respuestas. 
 
 El Gerente de Producción anda un tanto preocupado por la situación, pues no sabe si podrá cumplir con lo ofrecido 
a la Universidad, pues las restantes máquinas (de las ocho con la que cuenta la empresa) fueron asignadas a otro trabajo y no 
estará disponible hasta la semana próxima. Trate de ayudar a este gerente respondiendo la siguiente pregunta: 
 
1. Genere una opción que le permita a este gerente culminar los pedidos lo más pronto posible ajustándose a lo que 
recomiendan sus cálculos y asumiendo que la empresa cuenta con suficientes operarios. Calcule cuanto costará 
finalmente cada pieza de cada uno de los pedidos. 
En la Tabla N°1 aparecen algunos datos que pudieran ser utilizados para que ayude al gerente de producción de esta 
empresa. 
TABLA N° 1 
 
CONCEPTO PZ1 PZ2 
TM 16 min 6 min 
TOE 8 min 4 min 
TOI 2 min - 
Bs/hr-máq. Fun 12.000 18.000 
Bs/hr-máq. Par 1.800 1.500 
Bs/hr-H 800 800 
Bs/hr-H(ext) 3.000 3.000 
hr/día 8 8 
día/sem 5 5 
Hr(ext)/dia 2 2 
Eficiencia 0.90 0.85 
 
NOTA: Por si no recuerda la operación Morrocoy es un tipo de huelga en que los trabajadores realizan todas las 
actividades con la máquina parada y por consiguiente no laboran jornada extra.