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ASPECTOS GENERALES DE LA 
COSECHA DE ALGODON 
Y DEL RECOLECTOR EN LA 
COSTA ATLANTICA 
ANEXO DEL INFORM E ANAL DEL PROGRAMA 
''MIGRACIONES CAMPESINAS 1.970 - 1.971° 
f1lN1~U 
et pueblo n T T 
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
"' 
SENA- Colombia 
Sub-Dirección General de Operaciones 
División A gropecuari& 
Doc. 23-067 C irculación restringida 
Bog oti, M ayo de 1971 
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INTRODOCCION' 
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CON TE~ 
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J 
.. , .. 
l. 
l. DESCRIFCION DE UNA F l CA ALG 
z. 1 Extensión 
Z. 2 Construc ciones y equipos 
3. ADMINISTRACION DEL CULTIVO 
4. lvlODUS OF+~ DE LA RECOLECCION 
4.1 R ~ ~ eque iento <t~lida.des 
4. 2 Fesada4 
~ ~ I ........ 4. 3 Pag os 
r 1 
s. MONOGRA F'lA DEL RECOLECTOR 
S.} Procedencia 
s. 2 Enganches 
s. 3 Alojamiento 
s. 4 . lnd,umentaria 
5.5 Aspectos sociales / 
. / . 
Página 
1 
1 
1-2 
z 
3 
4 -5 
6 
7 
8 
9 
9 
10 
11 
11 
12 
6. 
5. 6 /' spectos Sicológicos 
5. 7 Grado ., de instrucción 
5. 8 Edad F remedia 
SUGERENCIAS 
Página 
12 
14 
15 
15-16-17 
l, INTRODUCCION 
Los c omencarios que se anotan en el presente docun.ento son 
los resultados d e las experienc ias vividas por los diferentes 
funcionarios del SENP en el segundo Frograma de _.- ormación 
l' celerada para Recolec tores de Alg odón en la Costa .A tlántic a. 
Con este doc umento aspiramos presentar ante n uestra Entidad , 
una imagen sot re la forma como se desarrolla la recolec c ión 
manual del algodón, la fiso,~mfa de las íin~ as alg odone ras, las 
condi dones en q ue e l rec ole c tor ejecuta su trabajo . 
Del análisis que se h aga de este do cumen i:o sale una sól 
clusión vá.lida y real: 
que clama por soluciones inmediatas, d e la 
narse todos l os Org anos Oficiales y P r ivados que tienen que ver 
con el culdvo y sus implic aciones, para evitar mayores males 
al país. 
2. DESCRIFCION DE UN.A .FINCA ALGODONE RA 
2. 1 E X TZNSI ON 
Las e xtensiones c ultivadas están c omprendidas entre las 
50 y 1. O(,ú Has . , pudiendose dete r minar aproximadamente 
los siguientes términos porc entuales de acuerdo al área 
. / . 
2. 
cultivada en algodón . 
Cul tivos d e so a lúú Has, 20% 
Cultivos de 100 a ZOCJ Has. 3Co/-
Cultivos de 200 a 500 H as. 4 0o/ .. 
Cultivos mayores de 500 Has. 10% 
2. 2 CONSTRUCCIONES Y S~UIFOS 
Las construc ciones con que cuen ta generalmente una finc a 
alg odonera son: una c asa para la administración, dotada 
de reE,ulares servicios hi~ iénicos, la cual tarntién es us a-
da por e l propietario en las visitas esporádicas que rea-
liza a la finca; bodegas para almac enar el algodón rec o-
lectado; galpones para maquinaria, ranc hos de paja a b ier -
tos lateralmente con piso de tierra utilizado para alojar 
los recolectores. Estos ranchos generalmente s on insu-
ficientes para alb e r gar a los recole c tores y a su fam ilia, 
presentándose por dicha razón, hac inamiento exagerado. 
Los servicios hig iénicos en estas instalaciones no existen, 
por lo cual la hig iene reinante es nula. 
E n cuanto a equipos. de a cue rdo a la magnitud de la fin-
c a ésta posee un dete r minado núme ro de trac tores; al-
~unas poseen camiones y camperos. 
. / . 
' 
3. 
3. ADMINISTRA CION DE L C ULTIVO 
E n un g ran porcentaje el propietario no participa direc tamente 
en la administración del c ultivo. Esta situación es más visi-
ble c uand o se trata de algodoneros que c ultivan 50(, o más Has . 
No obstante, partic ipe o no en forma direc ta, se encarg&') de los 
trámites bancarios necesarios para financiar la cosecha y de e n -
tregar al administrador todos los recursos exigidos por el cul -
tivo. 
Las labores propias de administración las e jecuta un emplead o 
cuyas func iones consiten en ordenar las diferentes faenas que 
se deben efectuar e n la f inca y d e llevar, dentro de sus esc a-
sas c apacidades , el aspec to contab le y financiero del predio . 
C omo d ire ctos colaboradores del administrador, a e encuentran 
los c apataces quienes e jercen funciones d e d istribución de l tra-
bajo, supervisión de la recolección y c oadyuvan en la pesada 
del ~lgodón . 
Además dependen inmediatame n te del administrador los empaca-
dores de algodón, quienes deveng an $ 0. 50 por cada bulto empa-
cado . 
. / . 
4 . 
Un .Administrador tiene un sueldo básico entre $1 . 50ú. 00 y 
$ 2. 500 . 00 más un porcentaje que oscila entre el 5% y e l 10 0/r. 
sobre las g anancias l!quida s . 
Un c apataz. devenga alrededor de $ L ZOO. 00 mensuales . 
4 . MODUS OP.ER.f\NDI D.t: LA RECOLECCION 
C ada rec olector empieza su trabajo apro:r.imad arnente a las st 
de la ma.i'iana; previarr.ente ha recibido sus sacos a los cuales 
les coloca el respec tivo número. 
E l C apataz asigna a c a.da rec olector uno, dos o tres '8urc os, se-
gún la capacidad de trabajo que haya j emostrado o que c rea que 
puede realizar. 
En algunos c asos el rec ole c tor se presenta con su familia, es-
posa e hijos que p ara .. efecto de trabajo fi)Ju ran c omo uno solo, 
ya que el pesaje de lo rec olec tado d iariamente se hace conjun-
tamente. 
C ada recolec tor co~e de las d iferentes planta s las m otas que 
se encuentran totalmente maduras, iniciando por las que se en -
cuentran en la parte t aja (pr imer pase) y va ascendiendo poco 
a poco hasta la mitad de la planta. 
. / . 
5. 
Posteriormente toma el algodón maduro de la parte media 
(segundo pase) y .finalmente recolecta las motas de la parte 
superior ( terc er pase o "Repela") • 
.El trabajo se realiza en forma c ontfnua hasta las 11 a.m. 
aproximadamente, hora en que hacen un rer; eso para almorzar, 
coincidiend o este lapso con la parte del d!a en que la incidencia 
de los rayos solares causa mayor mole11ü:a a los recolectores. 
El trabajo se reanuda a !as 2 p.m. y finaliza a las 5 p.m. 
El recolec tor en promedio alcanza a rec olectar d e 100 a 150 
k ilos, en el primer pase, 60 a 100 kilos, en el se :.1undo y -; (, a 
60 kilos en el tercer pase o "repela" . 
De acuerdo a lp anterior, un rec olector gana en promedio $ 6G. ~C 
diarios . 
C ada recolec tor va d epositando las mo'i:a s :: o~idas en un •aCo 
que lleva pendiente de su cint ura, el c ual está sujeto por medio 
de un " c ampeón 11 que consiste en un c auc h o de unos 25 cms. de 
largo por 5 cni~. de ancho, c on un gancho en cada extremo para 
sujetar la lona. 
E ste saco va siendo llenado hasta lleg ar a una cantidad que para 
. / . 
6. 
el recolector es de d i:íkil arrastre; entonces c arnt ia d e lona 
o trasvasea el algodón a of:r os sacos has t a llenarlos tot almente. 
4 .1 RE..iUZRIMIENTO DE CP1LIDP.D~S 
Los fa c tores d e enganches y anticipos , temor a la evasión 
de recolectores c on anticipo; alto porcentaje de cápsulas 
abiertas etc . , ha c e que l os administradores no exij an 
c orno de l::erran la c alidad en la rec ole cción. 
Los c apatac es en general no están en c ondiciones d e rea-
lizar una ve r d adera supervisión y c ontrol de c alidad. P o :-
esta c ausa, la mayor ía de las vec es, la caliqad de algodón 
recole ctada no es b uena . 
.i!:l mejor c ontrol de la c alida d del algodón se hace en el 
momento de l pesaje, c uando el c a p ataz ol serva c ada s a -
c o y llama la atención a quie nes no h a yan realizad o e l 
trabaj o de acuerdo a las normas d e t uena rec olección. 
Los factores que m ás se controlan son: 
Cac otas en la mota. 
M.adurez del algod ón 
H ojas secas en el algodón (tab aquillo) 
Grad o de humedad. 
. / . 
7. 
Mamones (c ápsulas c errad as e inm aduras) 
Los adm inistradores c asti 3an al recolec tor !;as ta ::: on 
5 kilos por bulto, c uando a juicio d el capataz está muy 
mal recolec tado. 
La reincidencia en la rec olección se casti~a c on 
despid o d e la finc a . 
/ ',' \ 
E n al~unas fin c:_af.I,;.~<:>nt.rola la c alidad de la recole::: -
/ /·, 
ción repartiendo· el, 'al·z od'ón en bode.s; a s d istintas . 
' . 
P t:SAD.A 
' 
' Las "zorras " (un por un trans-
bode...; a d onde a c ontinuación se d epos itará el al3 od6n. 
En la c a s i totalidad de las finc as el instrumento de p e so 
es la Romana, en unas pocas p artes utilizan las básculas 
de patio. 
Hay varios sistemas para llevar el c ontrol del nún1e ro 
de kilos rec olectados por c a d a persona. Uno d e e llos 
consiste en expedir a c ada r ec olec t o r en el morn ent o 
. / . 
º· 
de l a pesada un tiquete en el c ual ::onsta la c antidad pesa-
da y simultáneamente se reg istra en una lit. ret a. La li-
quidac ión se hace c on b ase en la ::onírontación de estos 
dos . 
4 . 3 P.AGCS 
La remunerac ión por arroba c o :; id a, que va a recib ir c a d a 
recole ctor está dete rrninada previamente por los !! remios 
al~odoneros. 
En esta c osecha ri.:; ieron los s i 3uientes: 
$ 5. ce, ar r ob a comprome tiéndose a c og er el primero y se-
gundo pase y a $ '· · OC arrot a en la e ventualidad de liqui-
dar antes d e que el re c olector i1aya pasado al se~undo pa-
so, ya sea por razones dis c iplinarias , de salud o d e sim-
ple negación del recolec tor a se ~uir lab orando. S uand o 
se presenta escasez de m ano de o L ra se pag a al recolec -
tor por enc ima de lo previsto, Z n la repela o terc er pa-
se los a g ric ult ores pagaron a razón de $1. Oú por kilo c o -
g ido, 
Los recolec tores reciLen su salario en forma parcial, ya 
que e l pago total se hace al terminar el se~undo paso, 
en este momen to le es desc onta do lo que h a c onsumido 
. / . 
9. 
por intermedio del com isariato y le es entregado el 
excedente . 
5. MONOGRP,'!? l .A DEL RECOLECTOR 
5.1 FROCEDENCIP 
Los recolec tores vienen de d istint as partes del país pre-
dominando el personal de los pisos t érmicos similares a 
la costa atlánt ic a . 
For Departamento, la procedencia podrá d terminarse c o-
mo s i .:.ue: 
P.NTIOuUI.A : 
AT L/.NTICO: 
BOLIVP R: 
CORDOB..A : 
CA LDPS: 
CESAR: 
\ 
Medellín, Santa Rosa. 
Barranquilla, Baranoa, Sabanalarga, San-
ta C ru z, Juan .:ie Acosta, Repelón . 
M arra La Baja, A rjona, Santa Rosa, 
C alam ar, Villanueva, San Jacinto, C a r -
men de BoHvar . 
Lorica, Cereté , Ciéna3 a de Oro, Mon-
terra. 
Chinchiná 
Codazzi, La P az, Valledupar . 
. / . 
1 c. 
MAGDALENA: Ci~nac: a, Fundación, E l Banc o. 
QUINDIO: Armenia 
RIS.AR AL OP : Fereira, Santa Rosa de Cabal. 
SU CRE : Corazal, Sucre, Sinc elejo. 
SANTANDER: Charalá., Gramalote. 
HUILA : Neiva, Aipe, Gi¿ ante. 
TOLIMP : E spinal, Nata::; aima, C oyaima, 
P. rmero y Guamo. 
- VALL E : Bu~a, Tuluá., Rold anillo, C aic edonia, 
Cartag o. 
/ 
De los demás Departamentos lleg an poo.os ~ecolectores 
c on relación al total de personas ocupadas. 
{ 
5. 2 E NGANC HES 
En los primeros dfas de dic i em Lre un re¡:.resentante de 
la finc a viaja a las poblaciones dond e hay recolec tores 
potenciales . E n esos sitios hay líderes, quienes en nom -
b re de varios rec olectores reciben anticipos que os c ilan 
entre $1 OC. CO y $ 300 . CO por persona, c omprometiénd ose 
a llevar los rec olectores a la finc a contratante en la fe-
ch a c onvenida. 
E l contratante envía los vehículos a las potla ciones para 
. / . 
) 1 • 
transportar hasta la finc a al personal d e recole c to res. 
El reg reso a la pol lación de ori¿ en es por c uen ~a del 
rec olector. 
Otra modalidad d e enganche es el personal que viaj a 
por su c uenta y riesgo ; sin reciLir anticipos ni com pro-
miso d e lle;;ar a una finc a d ete rminad a. 
5. 3 ALOJAM IENTO 
P l lle t,ar a las fin cas los rec olec tores se instal an en 
los c ampamentos antes d esc ritos;. coloc an sus hamac as a 
una distancia aproximada d e l metro. Los rec olec tores 
con familia nume rosa c onstruyen pequef\os c ampa.rr1entos 
ind epend ientes, c ut-iertos, alred edor c on paja o c artones. 
E stos son d enominados 11 .• onda neg ra". 
Las c ondiciones de alojamiento y arr.bientaci6n s on tot al-
rnente neg ativas. 
5 . -l INDUM ENTARl ..A 
La indumentaria del rec ole(.tor consta de un sorne rero, 
un b uzo d e manJ a larJ a (amansaloco) o camisa de sport, 
las manos proteg idas c on unas n ,ed ias a m anera de ! Uan• 
tes, pantalón de dril y en su mayorra desprovistos de 
calzad o. Al., unos usan c otizas o zapatos tenis . 
. / . 
12. 
5. S ASFECTOS SOCIALES 
No oLstante que esta lab or de recolección irr~plica la utili-
zación de gran número de mano de obra, los rec ole<"tores 
manifiestan que ésta es solamente una solución transitoria 
a su desempleo y que el i ruto d e su trabajo durante estos 
meses sólo alcanza para satisfacer necesidades primarias, 
quedando durante el resto del año sometidos a los preca-
rios requerimientos dentro del merc ado del empleo rural, 
De otra parte, el aglutinamiento de toda esta ::;ente que 
converge a una faena común, trae consig o una serie de 
c omplejos problemas derivad o s del hacinamiento, la pro-
miscuidad, la h e terogenidad de procedencia, el 1:. ajo nivel 
cultural, la desnu t rición y l a inc ontrolada explosión demo-
g rá.fic a. 
5. 6 ASPECTOS SICOLOGICOS 
H a c er un análisis sicol6~ico d e un c onglomerado tan disí-
mil c omo éste, es realment e alz o dific il; de tal manera que 
solamente se podrán dar unas c aracterístic as que saltan a 
primera vista y que son la r e sultante de diferent es c ondi-
ciones etnog ráficas y geog ráficas. 
. / . 
1 3. 
E l recolector costeño es c onforme, a c epta su situac ión, 
tiene poc as aspiraciones, trab aj a solamente para c onse-
guir su sub sistencia diaria, sin pensar en el futuro , To -
do ello d erivad o de su alarmante g rad o de analfabe tis mo . 
De este g rupo se destac an los oriundos del Departament o 
del .A tlántic o , quienes ya h an ad.quirid o conc ienc ia de sus 
\ 
derechos, lo los reclamos que hacen 
orient ados a c onseguir mejores condiciones de trabajo. 
E l Rec olec tor de las zonas del interior d el país , se c a -
rac teriza por ser un hom b re mas ag uerrid d eseos 
de superación, tiene mas c oncienc ia d e sus 
ha percatado de la sub estimación y por btQ s us exige n-
cias son mayores y por c onsiguiente ~cibidas com o 
~ 
a c tos de rebeldía sin fundamento. P osee comparativamen -
te menor g rad o de analfab e t ism o, 
En general los recolec tore s, c u ando se tratan individualmen-
t e son sencillos, malic ios os y tímidos, esto puede aum en -
tar o jis minuir según la c apacidad d el interlo c utor para 
penetrar en su e g o, en e s e " yo" c arg ado d e tra um as c au-
sados por su situación fam iliar , por sus c ondi d ones e c o-
nóm ic as y por la c arencia de oportunidades para a lcan zar 
una mejor manera d e vivir • 
. / . 
14 . 
No se puede desc onocer, en tod os los rec ole c tore s, una 
enorme capacidad de lucha por la subsistencia, s i s e tie-
ne en cuent a que su e s tado físic o y anímic o no está a c or-
d e c on los requerimient os m ínimos que e x ige el d esempe-
fio de una labor tan ardua y ag otad ora. 
En grupo es a g resivo, e :>-:plo\.a en una reacción típi c a -
m ente masiva, aduc e y exterioriza razones y términos 
hirient es con lra su patrón, s e siente c orno esclavo y por 
tanto reac ciona si no a biert a m ente, sr en forma reprimi-
da c ontra todo lo que para é 1 represente autor idad, c a-
pital o ~ obierno, log rando manifestar algo de esto cuando 
está en g rupo y cualquier m otivo aunque sea joc oso da 
c a l::. id a a esta válvula de esca pe. 
S. 7. GRP.DO DE INSTRUCCION 
Seg ún los datos estadís t ic os de l pasado P rog rama, que 
seguramente h an sufrido muy li~eras modific a c i ones, en-
tre los rec olec tores de algod ón s e registra un % de anal -
fab etismo que se acerc a al 70%. 
La mayor!a de los alfabetas h an cursado lo. y lo. años 
de primaria. En un número r educ ido, c asi m ínimo, seenc uentran estudiantes de bac .~ iillerato, quienes han 
. / . 
5. 8 
15. 
buscado en este trabajo una rr.anera de solucionar en 
parte los costos que causan los estudios en el afio 
próximo. 
E D AD PROMEDIP \ 
' ' 
La edad promedia d~ recolector 
,,. \ , \ 
está entre los 18 y los 
. . 
25 a.fios. Las personas mayores de 4 0 años dedicadas 
a este oficio son 
( · 
escasa • "' .. 
-~e; 
Tamb ién se encuentra, nif'i.os 'enóres de 12 
\],. 
"/- ,, ~ "' ,,, . . tidad reducida, que colaboran c · '-)_u~ 1 pro enitores u v· ~ 
'""' / labor de recolección. 
e n la 
6. SUGERENCIP S 
6. 1 E l SENA no debe comprometerse en los próximos F rog ra-
mas de M igraciones Campesinas mientras no ex ista una 
verdadera integración y c olaboración de las otras entida-
des del Gobierno que por sus objetivos deben participar 
activamente en una acción de estas características. 
6. 2 Loe Administradores y (a;ataces de las fincas algodone-
ras deben recibir cursos adecuados a las funciones que 
desempeñan. 
. / . 
«>. 
6. 3 Crear dentro del SEN.! un ::: omité inte~ rado por personas 
que por su e xperiencia y cono~ imientos espec íficos coad -
yuven efectivamente en Frog ram as sucesivos. 
6. 4 Reducir el tiempo de duración del F rog rama, ajustándolo 
a la época en que las fin .: a s se encuentran con el mayor 
número de recole cto r es y a la vez incrementar el nurr.ero 
de instructores a fin de cubrir rapida y efecti ~-amente .. 
toda la zona algodonera. 
6 ;. • J Selección previa y entrenamiento más amplio para los ins -
tructores participantes en el F rog rama. 
6. 6. Cada zona de trabajo debe c ont ar c on una Unidad M óvil 
totalmente dota.ia, especiahnente con proyectores de cine 
y películas rec reativas. 
6. 7 Los alimentos PICA del:.en venir en empaques individuales 
o entregarse listos para consumir. 
6. 8 En cada zona debe haber un P romotor, quien se enc arga-
rá de definir los sitios donde los Instructores deben rea-
tizar su trabajo. 
. I . 
17. 
En esta forma el Responsable j e Zona puede dedicar m a-
yor tiempo a la coordinación y supervio ión de los instruc-
tores. 
6. 9 Realizar en loe sitios considerados fuente de rec olectorca 
.cursos iníormativoi:.: sol: re el Frograma durant e e l 2o. se-
mestre de c~da año. 
2.10 For los buenos resultados que produjo la estruc .. 'JTa admi-
nistrativa y operativa emplea...:;.a este ai'io se recomienda 
mantenerla vi ente. 
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