SOCIOLOGIA_ORGANIZACIONAL_PREGUNTAS_DE_E

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1) R. Likert a diferencia de Blake y Mounton:
a) Plantea que el director o líder más deseable para la empresa es el que tiene un alto interés por las personas y por la producción (Director 9.9).
b) Sostiene que el sistema de dirección participativo es el más productivo.
c) Distingue cuatro sistemas gerenciales o de dirección: autoridad, paternalista, consultivo, participativo.
d) B y C.
e) A, B y C.
2) Cual de las siguientes bases del poder no es aplicable en forma directa o inmediata:
a) Poder experto o de información.
b) Poder de gratificación.
c) Poder de identificación.
d) Poder de recompensa.
e) Poder de castigo.
3) Según Etzioni, cuando el subordinado obedece porque no ve otras alternativas, se denomina:
a) Obediencia utilitaria.
b) Obediencia impositiva.
c) Obediencia moral.
d) Obediencia inmoral.
e) Obediencia alienativa.
4) Según Fiedler, ¿Cual o cuales de las siguientes afirmaciones son correctas?
a) El estilo de liderazgo más adecuado es el no directivo (democrático).
b) El estilo de liderazgo más adecuado es el directivo (autoritario).
c) Ambos estilos de liderazgos pueden ser efectivos y eficientes.
d) El estilo de dirección más apropiado depende de las características del líder, de las características de los subordinados y de la situación.
e) C y D.
5) Según Max Weber, el liderazgo es aquella autoridad legitimada por:
a) El cargo.
b) La tradición.
c) El carisma.
d) La experticia.
e) Todas las anteriores.
6) ¿Cual o cuales de los siguientes investigadores plantea que “el supervisor puede orientar deliberadamente su comportamiento de acuerdo al grado de madurez de sus subordinados?
a) Max Weber.
b) Blake y Mountin.
c) French y Raven.
d) Luhmann.
e) Hersey y Blanchard.