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SOCIOLOGIA_ORGANIZACIONAL

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Mg. PEDRO LUIS 
 HUERGO TOBAR 
SOCIOLOGIA 
ORGANIZACIONAL 
LA NATURALEZA DE 
LAS 
ORGANIZACIONES 
ORGANIZACIÓN 
 Es un grupo social formado por 
personas, tareas y 
administración, que interactúan 
en el marco de una estructura 
sistemática para cumplir con sus 
objetivos. 
 
 
 Sólo puede existir cuando hay 
personas que se comunican y 
están dispuestas a actuar en forma 
coordinada para lograr su misión. 
 
 
 Funcionan mediante normas que 
han sido establecidas para el 
cumplimiento de los propósitos. 
NATURALEZA 
DE LAS 
ORGANIZACIONES 
Radica principalmente en las 
actividades que realiza como organismo 
para ubicarse en la sociedad 
 Se refiere al modo de interactuar entre 
sus grupos de trabajo, 
así como la cultura que practica. 
y los procesos 
organizacionales 
que forma desde su 
creación. 
PROCESOS ORGANIZACIONALES 
PLANEAR 
ORGANIZAR 
DIRIGIR 
CONTROLAR 
• Establecer metas 
• Identificar apoyos y obstáculos 
• Desarrollar un plan para alcanzar las metas 
• Coordinar los recursos 
• Asignar los puestos 
• Liderar a los empleados para alcanzar las metas propuestas 
• Asignar los puestos 
• Medición y comparación del rendimiento 
• Investiagción e identificación de las desviaciones 
• Puesta en marcha de medidas correctivas 
Características y tipos 
• Tienen un conjunto de características comunes que las 
hace sujetos distintivos de estudio. 
 
• Pero la importancia de las características comunes no 
debe hacernos desconocer sus diferencias. 
 
• Las características organizacionales sirven de base para la 
clasificación de las organizaciones. 
 
• El gran peligro en la mayor parte de los esquemas de 
clasificación es la de su simplificación porque se basa en 
una sola característica por lo que se termina sabiendo una 
sola cosa acerca de al organización y no su complejidad. 
 
Características y tipos 
• En categorías 
lucrativa o no 
lucrativa 
 
• Por su sector: 
social, 
educativo, 
salud, 
medicina. 
Tipología 
tradicional, 
folk o 
 de 
sentido 
común 
Organizaciones 
clasificadas: 
 
Son clasificaciones no científicas 
Categorías no relacionadas en ninguna 
forma sistemática 
Un solo indicador no las hace similares 
Características y tipos 
(1) Producción 
Clasificación 
intencional 
o 
especial 
Tipo de 
función o 
meta da la 
organización 
Pearsons 
(1960) 
Distingue 4 
tipos de 
Organización 
 
Meta; producir cosas que la sociedad 
consume. 
Propósitos: 
-Solución de conflictos, 
-Dirección de las motivaciones hacia el 
logro de expectativas instiucionalizadas y 
-Asegurarse que las partes de la sociedad 
trabajen juntas 
(2) Metas y 
políticas 
Asegura que la sociedad alcance metas que 
considera valiosas, genera y distribuye poder 
dentro de la sociedad 
(3) Integrativa 
(4) 
Mantenimiento 
de patrones 
Busca proporcionar continuidad social 
mediante actividades educativas, culturales 
y expresivas (fundaciones) 
Características y tipos 
(1) Coercitivas 
Clasificación 
intencional 
o 
especial 
Tipología 
basada en el 
Control 
Etzioni (1962) 
Distingue 3 
tipos de 
Organización 
 
Coación como medio de control de los 
miembros inferiores, que reaccionan frente 
a ella con actitud negativa. Ej: Prisión. 
Control apoyado en sanciones normativas y 
los miembros se caracterizan por una 
actitud moralemente orientada. 
Ej: La iglesia, el partido 
(2) Utilitarias 
La naturaleza financiera es el principal medio de 
control y la actitud de los miembros inferiores es 
calculadora. (ej: empresa) 
(3) Normativas 
Características y tipos 
Primer tipo: 
estructura simple 
Clasificación 
intencional 
o 
especial 
Tipología 
basada en las 
formas de las 
estructuras 
de las 
organizacion
es 
Mintzberg 
(1962) 
Distingue 4 
tipos de 
Organización 
 
Organizaciones pequeñas, ambientes 
dinámicos, tecnologías simples. Ej: empresa 
pequeña, col privado. 
Cada división tiene su propia estructura 
Ej: Universidad con facultades 
Segundo tipo: 
Burocracia 
mecánica 
Comparten trabajos estandarizados, son de gran 
tamaño, tienen ambientes estables, y control de 
algún cuerpo externo. Ej: Línea aérea, prisión, 
empresa del estado 
Cuarto tipo: 
Forma divisional 
Tercer tipo: 
Burocracia 
profesional 
Abinete estable sin controles externos, 
profesionales o artesanos altamente 
calificados. EJ. Universidad, centro médico. 
Características y tipos 
Clasificación 
intencional 
o 
especial 
ADOCRACIA 
Características y tipos TAXONOMÍA: 
Hall y McKelvey. 1982) 
Clasificaciones de base empírica con investigación 
de campo (teoría y práctica) 
 
Es la mejor manera de clasificar las organizaciones 
y se tarta de un desarrollo necesario. 
 
Fundamenta su enfoque en una perspectiva 
evolucionista, basada en la población. 
 
 1ª. Punto: Hace énfasis en las poblaciones de 
organizaciones que son de un mismo tipo 
2ª. Punto: La competencia dominante: 
conocimiento y habilidades técnicas y 
administrativas que permiten que una 
organización sobreviva. 
BIBLIOGRAFÍA 
VELÁZQUEZ MASTRETTA, Gustavo. “Sociología de la Organización” Editorial Limusa. México, 2008. ISBN-13: 
978-968-18-6573-3 
CAPRA, Fritjof. La trama de la vida. Una nueva perspectiva de los seres vivos. Editorial Angrama. España, 
1998. ISBN: 84-339-0554-6 
MORIN, Edgar. La trama de la vida. Introducción al pensamiento complejo. 
ROLDAN , Jairo BEN DOV Yoav, - GUERRERO Germán La complementariedad: una filosofía para el siglo 
XXI. Cosmovisión Mecanicista. Editorial, Universidad del Valle. Colombia. Colección Ciencias Físicas, Exactas 
y Naturales. 2014. ISBN 958-670-282-0 
KRIEGER, Mario. “Sociología de las Organizaciones, Desarrollo Comportamiento organizacional . Diagnóstico e 
intervención” Editorial Pearson Education. Buenos Aires, 2005 ISBN: 987-9460-65-0 
CEL: 3112752589 
E-MAIL: plutoh2008@gmail.com 
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