Prac Administración I, Tarea 7

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE NEGOCIOS
Licenciatura en Administración de Empresas
TEMA:
Práctica en las Áreas Funcionales de la Empresa
ASIGNATURA: 
Práctica de Administración I
FACILITADORA: 
Evelyn López Romero, M.A.
Santo Domingo
República Dominicana
01 Diciembre 2021
Introducción 
Un área funcional se puede definir como la forma departamental en que está dividida una organización que hace que funcione eficazmente.
En este sentido, se entiende que cada una de estas áreas operan de forma independiente pero relacionadas entre sí. En otras palabras, cada área es un nicho que tiene una función específica que la diferencia de las otras áreas, pero esa función hace que cada área se relacione en el sentido de hacer que una entidad sea eficiente y cumpla con sus objetivos.
Las áreas funcionales y los departamentos no son lo mismo. Mientras que las áreas funcionales de una empresa están relacionadas con las funciones que allí se realizan, los departamentos están relacionados con los puestos de trabajo.
En el siguiente trabajo, ampliaremos este tema por medio de la propuesta de integración de forma estratégica de las áreas funcionales de una empresa para hacerla más eficaz.
 
Objetivos Específicos
· Suministrar una propuesta de integración de forma estratégica de las áreas funcionales de una empresa para hacerla más eficaz.
 
Contenido
1. Selecciona la empresa para la cual laboras o una de tu entorno y luego di ¿Cómo integramos de forma estratégica las áreas funcionales de la empresa para hacerla más eficaz?
León G, equipos para oficinas es una empresa que vende (como su nombre lo indica), muebles y equipos para oficinas que son importados sin ensamblar pero entregados al cliente final ya ensamblados. Es una pequeña empresa que está compuesta de unos 29 empleados.
Áreas funcionales de LEÓN G: 
Área de dirección.
Área financiera.
Área administrativa.
Área de ventas.
Área de servicios generales.
Área de Despacho.
Área de servicio al cliente.
La empresa tuvo un caída considerable de las ventas después de la pandemia por lo que considero que la misma debe aplicar una estrategia de estabilidad, es decir, la empresa puede mantener sus operaciones actuales atendiendo a los mismos clientes ofreciéndoles los mismos productos o servicios, en conservar su participación de mercado y en mantener inalteradas sus operaciones de negocio vigentes.
En este sentido, LEÓN G debe aunar los esfuerzos en brindar apoyo al área de ventas, es decir, todas las demás áreas deben mantener sus operaciones de forma que sean acorde a la estrategia de estabilidad recomendada.
De igual forma debe darse especial atención a la forma que opera cada departamento de manera que se localicen malas prácticas o debilidades en la gestión para que todos los procesos y las funciones internas para que con esto se logre rediseñar los mismos y que cada área sea eficiente conformando un todo eficiente de igual forma.
Conclusión
Si bien es cierto que las áreas funcionales básicas de la empresa son fundamentales para su correcto funcionamiento, las mismas varían de acuerdo a factores que determinan cuán importantes y esenciales son.
Una empresa que tiene múltiples productos o servicios tiene áreas funcionales complejas y especializadas creadas para poder mantener en funcionamiento este tipo especial de organización a diferencia de una pequeña empresa que solo brinda un servicio o producto.
En ese sentido, las áreas funcionales varían de acuerdo a factores como tamaño de la empresa, cantidad de producto, tipo de servicio, entre otros.
Finalmente resaltar que las áreas funcionales tienen su importancia en que evita la duplicidad de esfuerzos, optimiza los recursos, delimita las funciones y lo más importante, por medio de ellas se logran los objetivos de la empresa,
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Bibliografía
LEON G. LEON g Equipos para Oficinas. Recuperado el 30 de Noviembre de 2021, Conócenos https://leongmuebles.com.do/index.php/conocenos/
Robbins, C. (2014). Administración (12va ed.). México: Pearson. Recuperado el 01 de Diciembre de 2021, de https://robertobinetti.com.ar/contents/alumnos/material/pdf/1566499406_adm-edicion-12.pdf
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