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Manejo del cambio y la contingencia en las organizaciones Escenarios en el manejo de la contingencia Propósito de mejorar efectividad de organizaciones y bienestar de sus miembros Enfoque en demandas externas Importancia de manejar el cambio y planear para incorporarlo para el crecimiento Clasificación de organizaciones en mecanicistas y orgánicas Habilidad conceptual distingue a administradores efectivos Proceso de cambio reactivo: Adaptación al ambiente y explotación de oportunidades para el crecimiento Proceso de cambio proactivo: Enfoque de contingencias incluyente e integrador No hay una única manera de administrar u organizar Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio Teoría de Contingencias de la Administración Se anticipa a las fuerzas internas y externas, y encuentra formas compatibles e integradas de hacer frente a los ambientes pronosticados La gerencia resuelve los problemas a medida que surgen Formas de manejar el cambio organizacional Conjunto de técnicas o herramientas para implantar el cambio planeado en las organizaciones Organización es un sistema compuesto de subsistemas Características del ambiente son variables independientes y las de la organización son dependientes Características ambientales condicionan a las organizacionales Emily De Sousa
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