Gestion_y_emprendimiento

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Gestión y emprendimiento
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de laGalindo
Formulación y evaluación 
de Planes de Negocio
Gestión y emprendimiento
Carlos Julio Galindo Ruíz
Formulación y evaluación 
de Planes de Negocio
Galindo Ruiz, Carlos Julio
 
 Formulación y evaluación de planes de negocio / Carlos Julio Galindo 
Ruíz. -- 1a.ed. -- Bogotá : Ediciones de la U, 2011. 304 p. ; 24 cm.
 ISBN 978-958-8675-92-3
 1. Nuevas empresas - manuales 2. Planes de negocio 3. Administración
de empresas I. Tít.
658.11 cd 21 ed.
 
Área: Gestión y emprendimiento
Primera edición: Bogotá, Colombia, septiembre de 2011
ISBN. 978-958-8675-92-3
© Carlos Julio Galindo Ruíz
 (Foros de discusión, blog del libro y materiales complementarios del autor 
 en www.edicionesdelau.com)
© Ediciones de la U - Calle 24 A No. 43-22 - Tel. (+57-1) 4810505, Ext. 114
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Agradecimientos
En el desarrollo de este nuevo proyecto debo agradecer 
a muchas personas con quienes he tenido la oportunidad 
de discutir, aprender e intercambiar conocimientos, 
en especial con el Dr. Carlos Fernando Parra F., 
Presidente - Rector de Unitec.
Gracias al apoyo de Claudia Patricia Munar, Jorge Luis Segura, 
Hernando Camargo, Jaime Moreno, Omar Iván Lemus, 
Antonio Rodríguez Peña, Miguel Ángel Pérez, Fabián Moreno, 
José Ignacio Duarte, Erika Ramos, Diana Walteros.
9
CONTENIDO
Introducción ......................................................................................................................... 17
Formulación y Evaluación de Planes de Negocio –Simulador Financiero ..... 21
Primera parte: Generalidades ........................................................................... 29
Capítulo 1. Marco teórico: histórico, referencial y conceptual.................... 29
1. Visión del empresario .................................................................................................. 31
2. El proyecto ...................................................................................................................... 32
2.1. Desarrollo de la idea del producto o servicio .................................................. 33
2.2 El Empresario y los proyectos ................................................................................ 34
3. Etapas para formular planes de negocio ............................................................... 36
4. Análisis del entorno .................................................................................................... 39
4.1. Aspectos sociales y culturales ................................................................................ 39
4.2. Aspectos económicos ............................................................................................... 39
4.3. Aspecto tecnológico ................................................................................................. 39
4.4. Aspectos políticos y legales .................................................................................. 39
4.5. Aspectos ecológicos y medioambientales ........................................................ 40
5. Innovación y creatividad empresarial ................................................................... 40
5.1. Características de un emprendedor creativo ................................................... 41
5.2. La creatividad - fortaleza del pensamiento...................................................... 43
6. Análisis del sector industrial al cual pertenece el proyecto ......................... 44
7. Asesorías requeridas por el proyecto ..................................................................... 45
8. Tamaño de la empresa ............................................................................................... 45
9. Ubicación del proyecto ........................................................................................................... 46
10. Misión de la empresa ................................................................................................ 49
11. Visión y objetivos corporativos de la empresa ................................................. 50
12. Ventajas comparativas y competitivas ............................................................. 51
13. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt ......................................... 53
14. Balance de instalación ............................................................................................... 54
15. El proyecto y la empresa .......................................................................................... 55
Capítulo 2. Plan de marketing .......................................................................... 59
1. Función del marketing ................................................................................................ 61
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO - CARLOS JULIO GALINDO RUIZ
10 
1.1. Términos empleados en el marketing ................................................................. 61
1.2 Oferta de productos y servicios ............................................................................. 63
1.3 Demanda de productos y servicios ...................................................................... 63
1.4 Segmentación del mercado ................................................................................... 63
2. Análisis del mercado ..................................................................................................... 64
3. Usos del marketing ........................................................................................................ 64
4. El cliente y consumidor ............................................................................................. 65
5. Mezcla de mercado ...................................................................................................... 66
6. Comercialización o puntos de venta ..................................................................... 66
7. Plan de mercadeo ......................................................................................................66
8. Canales de distribución ........................................................................................... 67
9. Cadena de valor ....................................................................................................... 68
10. Prototipo del producto o servicio ...................................................................... 69
10.1 Ciclo de vida del producto o servicio ................................................................ 69
10.2 Atributos del producto o servicio ....................................................................... 70
11. Promocion y publicidad ....................................................................................... 71
12. Competencia en el mercado ................................................................................. 72
13. Estudio del mercado ............................................................................................ 73
14. Investigación del mercado ...................................................................................... 74
15. Tamaño de la muestra .............................................................................................. 76
16. La encuesta ................................................................................................................. 77
17. Tabulación de la encuesta ....................................................................................... 79
18. Presupuesto de ventas .......................................................................................... 83
19. Precio de venta .......................................................................................................... 85
Capítulo 3. Distribución de planta .................................................................. 87
1.1 Niveles de inversión .................................................................................................. 89
1.2 Selección de tecnología ............................................................................................ 89
1.3 Instalaciones y máquinas ........................................................................................ 90
2. Capacidad instalada ..................................................................................................... 93
3. Terrenos, ediicios, máquinas y equipos, equipos de oicina, muebles 
y enseres, vehículos y computadores ........................................................................ 94
Capítulo 4. Producción - servucción ................................................................97
1. Producción – servucción ............................................................................................. 99
2. Plan de producción o de servicios ........................................................................ 99
3. Características del producto o servicio ............................................................... 101
3.1 Diseño del producto o servicio ....................................................................... 101
3.2 Ciclo de producción o de servucción ................................................................103
4. Diagrama de lujo de operación ............................................................................105
5. Requerimientos de materia prima ...................................................................... 107
6. Compras de materia prima ...................................................................................109
CONTENIDO
11
7. Inventarios ..................................................................................................................109
8. Elementos que componen el costo total ...........................................................112
9. Prorrateo - distribución porcentual (%) ........................................................... 113
10. Mano de obra directa .............................................................................................115
11. Costos indirectos de fabricación ..........................................................................116
Capítulo 5. Estructura organizacional y legal .............................................. 119
1. Gestión organizacional .............................................................................................121
1.1 Matriz DOFA ...............................................................................................................121
2. Cultura y ambiente organizacional ...................................................................... 123
3. Organigrama ................................................................................................................124
4. Contratación de personal .........................................................................................125
5. Reclutamiento ...............................................................................................................125
6. Selección de personal ...................................................................................................... 125
7. Contratación ..................................................................................................................125
8. Descripción de cargos ............................................................................................... 125
9. Manual de funciones .................................................................................................126
10. Evaluación del desempeño .................................................................................. 127
11. Sueldo y salario ......................................................................................................... 130
12. Obligaciones del empleador ................................................................................131
13. Marco jurídico y legal .............................................................................................. 133
13.1 Acta de Constitución de la empresa ............................................................... 133
13.2 Minuta de la escritura pública ........................................................................... 134
Capítulo 6. Evaluación inanciera ................................................................. 139
1. Estados inancieros .................................................................................................141
2. Balance inicial o de instalación ............................................................................. 142
3. Presupuesto de ventas .............................................................................................. 143
4. Costo de ventas ...........................................................................................................143
5. Gastos de administración ........................................................................................ 144
6. Gastos de ventas .........................................................................................................144
7. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P) .................................145
8. Flujo de efectivo o lujo de caja .............................................................................146
9. Balance general proyectado ....................................................................................149
10. Indicadores inancieros ...........................................................................................153
11. Flujo neto del proyecto ..........................................................................................159
12. Punto de equilibrio ..................................................................................................161
13. Análisis de sensibilidad ...........................................................................................162
Capítulo 7. Riesgo – proyectos y planes de negocios .................................167
1. Evaluación del Riesgo ...............................................................................................169
1.1 Identiicación de los riesgos ..................................................................................169
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO - CARLOS JULIO GALINDO RUIZ
12 
1.2 Métodos para la identiicación de los riesgos ................................................ 171
1.3 Tipos de evaluación de riesgos ........................................................................... 172
1.4 Riesgos más comunes que presentan los planes de negocio ................. 173
Capítulo 8. Plan de exportación ..................................................................... 175
1. Comercio Internacional .............................................................................................177
1.1 Características del comercio internacional .....................................................177
1.2 Plan de Exportación ................................................................................................178
1.3 Pasos para realizar un proceso de exportación (Colombia) .......................180
Capítulo 9. Responsabilidad social y ambiental de los proyectos .......... 183
Responsabilidad Social y Ambiental ......................................................................... 185
Evaluación social de un proyecto ...............................................................................186
Responsabilidad Ambiental ........................................................................................187
Resumen ejecutivo .........................................................................................................190
Segunda Parte. Aplicación práctica para un producto ............................. 193
Capítulo 1. Muebles y Sillas “HONDA” ...........................................................193
Marco teórico .....................................................................................................................193
1. El proyecto .....................................................................................................................194
1.1 Marco Teórico.............................................................................................................. 194
1.2 Marco histórico. La silla .........................................................................................197
Mecedora de boston .......................................................................................................200
1. Marco Referencial .......................................................................................................206
2. Análisis de la industria .............................................................................................209
3. Gastos Preoperativos del proyecto ....................................................................... 210
4. Tamaño de la empresa ............................................................................................. 210
5. Ubicación de la empresa .......................................................................................... 210
6. Misión de la empresa ................................................................................................ 210
7. Visión y objetivos corporativos de la empresa ................................................. 211
8. Ventajas comparativas y competitivas ..............................................................211
9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt ..........................................212
10. Balance de instalación .............................................................................................212
Capítulo 2. Plan de marketing ........................................................................213
1. Clientes ...................................................................................................................... 213
2. El punto de venta ................................................................................................... 213
3. Canales de distribución ............................................................................................213
4. Cadena de valor ...........................................................................................................213
5. Prototipo del producto o servicio .......................................................................... 214
5.1 Etiqueta ..................................................................................................................214
6. Promoción y publicidad ............................................................................................. 214
CONTENIDO
13
7. Competencia en el mercado ..............................................................................................214
8. Investigación del mercado ......................................................................................216
9. Tamaño de la muestra ...............................................................................................216
10. La encuesta .................................................................................................................217
11. Tabulación de la encuesta .....................................................................................218
12. Presupuesto de ventas ..........................................................................................220
13. Precio ............................................................................................................................ 220
Capítulo 3. Distribución de planta ................................................................ 221
1. Instalaciones y equipo ..............................................................................................221
2. Capacidad Instalada ....................................................................................................222
3. Equipos de oicina, máquinas y equipos, muebles y enseres, 
vehículos y computadores ...........................................................................................222
Capítulo 4. Producción ....................................................................................223
1. Mano de obra directa ................................................................................................ 226
2. Costos indirectos de fabricación ........................................................................... 227
3. Costo de ventas ...........................................................................................................228
Capítulo 5. Estructura organizacional .......................................................... 229
1. Ambiente organizacional .........................................................................................229
2. Organigrama ................................................................................................................229
3. Reclutamiento ..............................................................................................................230
4. Selección de personal ...............................................................................................230
5. Contratación .................................................................................................................230
6. Descripción de cargos ...............................................................................................230
7. Gastos de administración .........................................................................................233
8. Gastos de ventas ..........................................................................................................233
Capítulo 6. Estructura inanciera ...................................................................235
1. Estados inancieros ....................................................................................................235
2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P) .................................235
3. Flujo de efectivo o lujo de caja .............................................................................235
4. Balance general ..........................................................................................................237
5. Depreciaciones ............................................................................................................237
6. Cuentas por cobrar .....................................................................................................237
7. Cuentas por pagar ......................................................................................................238
8. Amortización del préstamo inanciero ...............................................................238
9. Flujo neto del proyecto .............................................................................................239
10. Indicadores inancieros ...........................................................................................241
11. Gráica del lujo neto del proyecto ....................................................................243
12. Gráica del punto de equilibrio ............................................................................243
13. Gráica de costos ......................................................................................................244
Tercera parte. Aplicación práctica para un servicio .................................... 247
Capítulo 1. Lavandería “THE BEST” .................................................................247
Marco teórico .....................................................................................................................247
1. El proyecto ..................................................................................................................248
1.1 Marco Teórico ..............................................................................................................248
1.2 Marco histórico .........................................................................................................248
1.3 Marco referencial ......................................................................................................253
1.4 Marco Conceptual ....................................................................................................254
2. Análisis de la industria .................................................................................................... 255
3. Gastos Preoperativos del proyecto .......................................................................255
4. Tamaño de la empresa ..............................................................................................255
5. Ubicación de la empresa ........................................................................................................255
6. Misión de la empresa ................................................................................................256
7. Visión y objetivos corporativos de la empresa .................................................256
8. Ventajas comparativas y competitivas ...............................................................257
9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt .........................................257
10. Balance de instalación ............................................................................................258
Capítulo 2. Plan de marketing ........................................................................259
1. Clientes ......................................................................................................................259
2. El punto de venta ...................................................................................................259
3. Canales de distribución ...........................................................................................259
4. Cadena de valor ...........................................................................................................259
5. Prototipo del servicio ................................................................................................260
5.1 Etiqueta .................................................................................................................260
6. Promocion y publicidad ..........................................................................................260
7. Competencia en el mercado ...................................................................................260
8. Investigación del mercado ......................................................................................262
9. Tamaño de la muestra ...............................................................................................262
10. La encuesta .................................................................................................................263
11. Tabulación de la encuesta .....................................................................................263
12. Presupuesto de ventas ................................................................................................................265
13. Precio ......................................................................................................................265
Capítulo 3. Distribución de planta ................................................................267
1. Instalaciones y equipo ..............................................................................................267
2. Capacidad instalada ...................................................................................................267
3. Equipos de oicina, máquinas y equipos, muebles y enseres, 
vehículos y computadores ...........................................................................................268
CONTENIDO
15
Capítulo 4. Servucción .....................................................................................269
1. Requerimientos de materia prima ........................................................................270
2. Compras de materia prima .......................................................................................270
3. Inventarios ....................................................................................................................272
4. Mano de obra directa ................................................................................................273
5. Costos indirectos de fabricación ...........................................................................274
6. Costo de ventas ...........................................................................................................274
Capítulo 5. Estructura organizacional ..........................................................277
1. Ambiente organizacional .........................................................................................277
2. Organigrama ...............................................................................................................277
3. Reclutamiento ..............................................................................................................278
4. Selección de personal ...............................................................................................278
5. Contratación .................................................................................................................278
6. Descripción de cargos ...............................................................................................278
7. Gastos de administración ........................................................................................281
8. Gastos de ventas .........................................................................................................281
Capítulo 6. Estructura inanciera ...................................................................2831. Estados inancieros ....................................................................................................283
2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P) ................................283
3. Flujo de efectivo o lujo de caja .............................................................................283
4. Balance general ...........................................................................................................284
5. Depreciaciones ............................................................................................................285
6. Cuentas por cobrar .....................................................................................................285
7. Cuentas por pagar ......................................................................................................286
8. Amortización del préstamo inanciero ..............................................................286
9. Flujo neto del proyecto ...........................................................................................286
10. Indicadores inancieros ..........................................................................................286
11. Gráica del lujo neto del proyecto ....................................................................291
12. Gráica del punto de equilibrio ...........................................................................291
13. Gráica de costos ......................................................................................................293
Talleres de práctica .......................................................................................................... 295
Conclusiones ......................................................................................................................301
Bibliografía ..........................................................................................................................303
17
INTRODUCCIÓN
El libro Formulación y evaluación de planes de negocio, es el resultado de expe-
riencias académicas y empresariales del autor que concluyen en el desarrollo y 
ajuste de un modelo inanciero. Su origen no es reciente, surge de la necesidad 
de orientar a estudiantes de colegios, universitarios y potenciales empresarios, 
todos emprendedores y con diferentes tipos de interrogantes. Estas ideas el 
autor las expuso en su libro Manual para la creación de empresas, texto que 
durante más de siete años contribuyó a la formación de futuros empresarios.
Esta obra presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten 
al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su pro-
yecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea 
del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado. Evaluando cuál es la 
demanda insatisfecha, competencia directa e indirecta, área de inluencia, ca-
pacidad instalada, plan de producción, canales de distribución, entre otros. 
Luego establece su estructura organizacional, con manuales de funciones, 
procesos y procedimientos, y por último realiza la evaluación económica, i-
nanciera, social y ambiental, cuando el proyecto lo amerite.
La fase de formulación lleva al empresario a desarrollar simultáneamente los 
periodos de instalación y operación, determinando cuál es la viabilidad del 
proyecto, en este punto debe realizar los ajustes necesarios y reales en la infor-
mación obtenida, para asegurar la sostenibilidad del mismo. 
Para hacer fácil el proceso de evaluación económica y inanciera se adjuntan 
tres simuladores inancieros, desarrollados en Excel®, para ello es importante 
que el emprendedor organice, clasiique su información y la digite en la hoja 
de datos generales (Véase complemento en página de Internet), el simulador 
le presentará en forma automática los resultados inancieros y económicos a 
cinco años, que son producto de la información digitada. Encontrarán el mo-
delo para un producto o servicio, para dos productos o servicios y el modelo 
básico, desarrollado para aquellos estudiantes que no deseen profundizar en 
la información inanciera y económica.
18 
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO - CARLOS JULIO GALINDO RUIZ
Formulación y evaluación de Planes de Negocio
Carlos Julio Galindo Ruíz
Contenido del modelo en Excel®
•	 Mano de obra directa del proyecto.
•	 Costos indirectos de fabricación 
del proceso de producción o de 
Servucción.
•	 Activos ijos requeridos por la em-
presa para su normal funciona-
miento.
•	 Porcentaje estimativo de crédito 
concedido a nuestros clientes (Cx C). 
•	 Porcentaje de crédito que los pro-
veedores pueden otorgarle a la 
empresa (CxP).
•	 Gastos administrativos. 
•	 Gastos de ventas.
•	 Aportes de capital realizado por los 
socios del proyecto .
•	 Monto del préstamo inanciero so-
licitado a una entidad bancaria o 
particular (monto otorgado, núme-
ro de cuotas, interés nominal).
•	 Saldo inicial de caja o bancos como 
capital de trabajo.
•	 Porcentaje de impuesto de renta – 
ISR.
•	 Ingresos no operacionales del pro-
yecto.
•	 Egresos no operacionales del pro-
yecto.
•	 Ajustar el balance de instalación o 
inicial ya que la sumatoria de los 
aportes de capital y del préstamo 
inanciero, debe ser igual a la suma 
de los activos que posee la empre-
sa al iniciar su ejecución.
El modelo inanciero ha sido desarro-
llado en Excel® y es el complemento 
del libro Formulación y evaluación 
de Planes de Negocio, consta de tres 
modelos de proyectos:
•	 Modelo básico producto o servicio
•	 Modelo para un producto/servicio
•	 Modelo para dos productos/ser-
vicios – o para un producto y un 
servicio.
Con 26 páginas interactivas, las cua-
les incluyen gráicas que han sido di-
señadas para modelar un plan de ne-
gocios o proyecto. Su evaluación es 
netamente económica y inanciera y 
sirve para la toma de decisiones.
Hoja 1: en esta hoja usted debe In-
gresar los siguientes datos 
del proyecto:
•	 Ventas en unidades de productos o 
de servicios ofrecidos.
•	 Porcentaje de utilidad proyectada.
•	 Cálculo proyectado de inventarios 
iniciales y inales de productos ter-
minados.
•	 Cálculo proyectado de inventarios 
iniciales y inales de materias primas.
•	 Consumo de materias primas por 
unidad de producto o de servicio.
•	 Gastos preoperativos.
19
Una vez ingresados los datos solici-
tados en los puntos anteriores, los 
cálculos matemáticos, estadísticos y 
inancieros son realizados de forma 
automática por el software de Excel®, 
motivo por el cual insistimos que ten-
ga una copia del modelo. Las hojas 
interactivas en su orden son las si-
guientes:
Hoja 1: Datos generales del proyecto.
Hoja 2: Presupuesto de venta valo-
rizado (precio de venta uni-
tario y total).
Hoja 3: Presupuesto de producción 
en unidades.
Hoja 4: Presupuesto del requeri-
miento de materias primas 
en unidades.
Hoja 5: Presupuesto de compras de 
materias primas en dinero.
Hoja 6: Presupuesto de mano de 
obra directa valorizado.
Hoja 7: Presupuesto de costos indi-
rectos de fabricación valori-
zado.
Hoja 8: Costo de ventas presupues-
tado.
Hoja 9: Presupuesto gastos de ad-
ministración valorizados.
Hoja 10: Presupuesto de gastos de 
ventas valorizados.
Hoja 11: Estado de resultados pro-
yectado.
Hoja 12: Balance general proyectado
Hoja 13: Flujo de efectivo proyecta-
do.
Hoja 14: Flujo neto del proyecto.
Hoja 15: Valorización de los inventa-
rios M. P.
Hoja 16: Valorización de los inventa-
rios P. T.
Hoja 17: Valorización de las cuentas 
por pagar.
Hoja 18: Valorización de las cuentas 
por cobrar.
Hoja 19: Gastos preoperativos.
Hoja 20: Cálculo de la depreciación 
por período y acumulado.
Hoja 21: Cálculo del préstamo inan-
ciero.
Hoja 22: Indicadores inancieros.
Hoja 23: Gráica del punto de equili-
brio.
Hoja 24: Gráica del lujo neto del 
proyecto.
Hoja 25: Diagrama de Gantt.
Hoja 26: Gráica de costos. 
 
Notas
•	 El cálculo de los presupuestos del 
proyectoestá desarrollado para 
cinco años.
•	 El usuario ingresa los datos en la 
hoja 1 (datos generales) y el pro-
grama ejecuta automáticamente 
los presupuestos; debe ingresar los 
datos en las casillas de color gris, 
las de color fucsia no se utilizan, ya 
que son de cálculo automático, re-
querido para otras operaciones. Si 
usted altera el modelo es decir que 
si inserta ilas o columnas, o supri-
me ilas o columnas, o borra formu-
las, el modelo se altera.
•	 El tiempo promedio de desarro-
llo del ejercicio dura entre 15 - 45 
minutos dependiendo del grado 
de conocimiento del Excel®, y de la 
operación del proyecto que tenga 
cada emprendedor.
•	 Al realizar la evaluación económica 
y inanciera del proyecto, si se ob-
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serva que los datos arrojados, no 
son los esperados, el empresario 
debe realizar un análisis de sensi-
bilidad (ajustar ingresos y egresos), 
con el in de que se releje su via-
bilidad y factibilidad. Debe tenerse 
cuidado, pues no se puede llegar-
se al extremo de presentar datos 
irreales, los cuales generarían au-
tomáticamente el rechazo del pro-
yecto.
•	 Si usted lo considera necesario 
puede guardar cada simulación 
con una extensión diferente para 
realizar el comparativo de los esta-
dos inancieros y de sus indicado-
res. 
•	 Recuerde que este modelo inan-
ciero desarrollado en Excel® posee 
derechos exclusivos de autor, su 
manipulación o modiicación en 
favor de terceros, sin autorización 
previa puede ser penalizada por la 
ley. 
•	 El modelo ha sido diseñado única-
mente con ines académicos. 
El autor.
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Formulación y Evaluación de Planes de Negocio 
Simulador Financiero
Para ingresar los datos en el aplicativo inanciero, se ha desarrollado un ejerci-
cio que sirve de guía para la proyección a cinco años, los datos deben ingresar-
se en la página de datos generales.
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Mapa Conceptual
Marco teórico
Marketing
Distribución 
de planta
Estructura 
inanciera
Estructura
organizacional
Producción
servucción
Plan de
exportación
Responsabili-
dad social y 
ambiental
Riesgo
P
L
A
N
 
D
E 
N
E
G
O
C
I
O
S
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Primera parte: Generalidades
Capítulo 1
Marco teórico: 
histórico, referencial y conceptual
 
COMPETENCIAS
•	 Identiicar la historia y evolución de las empresas 
del sector al cual pertenece su proyecto.
•	 Elaborar el marco conceptual de su proyecto.
•	 Evaluar el entorno en el cual se desempeñará la em-
presa.
•	 Deinir qué tipo de proyecto se va a desarrollar. 
•	 Requisitos necesarios para la constitución de la em-
presa. 
•	 Evaluar el tamaño y la ubicación del proyecto.
•	 Deinir la misión, visión y objetivos corporativos.
•	 Establecer las ventajas competitivas del producto o 
servicio.
•	 Establecer las ventajas comparativas de la empresa.
•	 Deinir el cronograma de actividades que desarro-
llará el proyecto durante su ejecución.
•	 Establecer el volumen de los gastos preoperativos. 
•	 Constituir el balance de instalación del proyecto.