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ACTITUDES EN GENERAL, ACTITUDES EN EL TRABAJO, Y SATISFACCIÓN LABORAL ACTITUDES Predisposiciones a responder de una determinada manera con reacciones favorables o desfavorables hacia personas, objetos, situaciones u otras entidades u objeto (Steers & Porter, 1991). Por ejemplo, cuando decimos que “nos gusta” algo o “no nos gusta” algo, estamos expresando una actitud. Ejemplos de personas o temas con los que uno puede tener fuertes actitudes? 3 COMPONENTES RELACIONADOS 1. Cognitivo: Creencias y pensamientos hacia el objeto actitudinal. “Mi trabajo tiene largas pausas sin nada que hacer.” “Computador Irata tiene buena imagen” 2. Emocional: Evaluaciones afectivas o sentimientos hacia un objeto actitudinal. “Me carga mi trabajo” “Me gusta el computador Irata” 3. Conativo o de intención conductual: Tendencia de una individuo a tomar una acción en particular. “Pretendo retirarme de este trabajo” “Pretendo comprar el computador” (Intenciones de compra) LAS ACTITUDES COMO PREDICTORES DE COMPORTAMIENTO ¿Cuál es la relación entre lo que creemos y lo que hacemos? Estudios de Wicker Actitudes hacia copiar entre universitarios y el comportamiento de copiar. Actitudes hacia la iglesia y el comportamiento de ir a misa. Por otro lado, estudios de satisfacción (actitud hacia el trabajo) y ausentismo/rotación. ¿CUÁNDO LAS ACTITUDES PREDICEN COMPORTAMIENTOS? Objeto de actitud bajo en deseabilidad social (“presiones sociales”). Actitudes son específicas y vinculadas a comportamiento. Actitud hacia el medioambiente vs. actitud hacia el reciclaje. Potencia de la actitud Actitud en base a la experiencia personal, directa y reciente. ACTITUD PUEDE PREDECIR COMPORTAMIENTO, PERO TAMBIÉN VICEVERSA: LA IMPORTANCIA DE LA CONSISTENCIA Y DE LA DISONANCIA COGNITIVA Actitud Comportamiento ActitudComportamiento Estudio: Atracción hacia ofertas de trabajo en estudiantes recién egresados ACTITUDES EN EL TRABAJO Las principales actitudes laborales en el trabajo son: Satisfacción laboral Compromiso organizacional Satisfacción en el Trabajo: Estado emocional placentero que resulta al evaluar la experiencia propia en el trabajo. Compromiso organizacional: Deseo de ser parte y mantenerse como miembro de la organización. LA RELACIÓN ENTRE SATISFACCIÓN Y COMPROMISO CON IMPORTANTES INDICADORES DE GESTIÓN DIMENSIONES DE SATISFACCIÓN LABORAL Categorías Valores Específicos Sueldo Alto Seguro Promociones internas Frecuentes Basadas en Desempeño Supervisión Buenas relaciones con el supervisor Hace notar un trabajo bien hecho Compañeros Compañeros agradables Compañeros responsables Trabajo en sí Permite desempeñarse en lo que uno sabe Libertad e independencia Expresión de creatividad Sentido de logro Estatus Prestigio Poder sobre otros Ser reconocido (“fama”) Entorno / Condiciones Confortables Seguridad ELM plantea que existen dos rutas posibles al cambio de actitudes: central y periférica Ruta central, debería ocuparse cuando las personas: Tienen información Están motivadas Piensan sobre el asunto y desarrollan un tipo de procesamiento del mensaje Sistemático Detallado Ruta periférica debería ocuparse cuando las personas: están distraídas no les interesa Central Periférica Modo de Pensamiento Sistemático - Racional Heurístico - Simplificado Herramienta de Influencia Argumentos Emociones Persistencia Larga Débil ACTITUDES, ACTITUDES EN EL TRABAJO, Y SATISFACCIÓN LABORAL
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