1 4 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

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Conjunto de Procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Es un sistema de información y divulgación. Es un proceso de atracción.
Suministra la Materia Prima básica a la Selección.
Consiste en las actividades de investigación y en la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que la organización necesita
para cumplir sus objetivos.
Reclutamiento de personal.
Salarios ofrecidos
Beneficios Ofrecidos Imagen Proyectada de la empresa
Cargos Ofrecidos Seguridad y Futuro Ofrecidos
Reacciones ante los salarios
Reacciones ante los beneficios
Imagen Percibida de la empresa
Interés por los cargos Seguridad y futuro imaginados
ORGANIZACION
MERCADO
Dinámica con el medio.
RECLUTAMIENTO
Investig Interna
Investig Externa
Técnicas
Empresa
Reclutamiento interno
Otras empresas; E. Educacionales; Otras Fuentes
Mercado de Recursos Humanos
Reclutamiento Externo
MEDIOS
Fuentes
primarias
Fases
No se abarca todo el mercado.
El problema es definir y establecer las fuentes de suministros.
Son los objetivos donde se aplicaran los medios de reclutamiento.
Permiten elevar el rendimiento del proceso.
Disminuyen el tiempo de reclutamiento.
Reducen los costos
Porciones del mercado de RRHH a los cuales se destinan los esfuerzos comunicacionales para atraer candidatos.
Fuentes de reclutamiento.
Investigación Externa
Intenta segmentar el mercado.
La segmentación se realiza de acuerdo a los intereses de la
organización.
Investigación Interna
Identificar las necesidades de la organización referentes a RRHH y determinar políticas a aplicar.
Determinar políticas de reclutamiento describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.
Organizar el reclutamiento, organizar y delegar autoridad y
responsabilidades.
Establecer la lista de los requisitos de la fuerza de trabajo.
Utilizar medio y técnicas.
Evaluar el programa de reclutamiento en función de los objetivos y de los
resultados alcanzados.
Investigación del mercado.
Candidatos
Empleados
Disponibles
En la propia
empresa
En otras empresas
Potenciales
Reales
Potenciales
Reales
Potenciales
Reales
Reclutamiento externo
Reclutamiento Interno
Los candidatos.
Reclutamiento Externo: candidatos externos:
Archivos de candidatos espontáneos.
Presentación por parte de funcionarios.
Contactos con sindicatos y asociaciones.
Contactos con Universidades, escuelas, etc.
Conferencias y charlas en Universidades.
Contactos con otras empresas cooperación-.
Avisos.
Agencias.
Viajes de reclutamiento.
WEB y eventos masivos.
Medios de reclutamiento.
Reclutamiento Interno - Ventajas:
Es mas económico.
Es mas rápido.
Mayor índice de rapidez y de seguridad.
Fuente de motivación.
Aprovecha inversiones en entrenamiento.
Desarrolla un sano espíritu de competencia.
Reclutamiento Interno- Desventajas:
exige potencial en el personal.
puede generar conflictos de
intereses.
Perdida de creatividad.
Principio de Peter.
Reclutamiento interno.
Reclutamiento Externo - Ventajas:
Trae sangre nueva y nuevas experiencias.
Renueva y enriquece los recursos de la organización.
Aprovecha inversiones de otras empresas.
Reclutamiento Externo Desventajas:
Mas tiempo requerido.
Mayor costo.
Menor índice de seguridad.
Puede traer frustración.
Efectos sobre la política salarial
RECLUTAMIENTO MIXTO
Reclutamiento externo.